縣農(nóng)電工作專(zhuān)題大人發(fā)言

時(shí)間:2022-07-07 09:43:00

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縣農(nóng)電工作專(zhuān)題大人發(fā)言

正當(dāng)電力深入貫徹落實(shí)全市農(nóng)電工作會(huì)議精神,全面開(kāi)展春季安全大檢查,推進(jìn)農(nóng)電各項(xiàng)工作順利實(shí)施之際,2011年農(nóng)電工作會(huì)議今天隆重召開(kāi),借此機(jī)會(huì),向多年來(lái)關(guān)心支持重視電力局和農(nóng)電工作的市局李軍副局長(zhǎng)表示真摯的感謝!向全體戰(zhàn)斗在農(nóng)電一線的公司員工表示誠(chéng)摯的問(wèn)候!

農(nóng)電是電力事業(yè)的重要組成部分,農(nóng)電工作是電力局的重要工作內(nèi)容。農(nóng)電工作非常重要,必須抓緊抓好。借此機(jī)會(huì),講這么幾個(gè)方面的內(nèi)容:

一、充分肯定2010年公司的工作。2010年公司內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范、各項(xiàng)工作成績(jī)顯著、隊(duì)伍建設(shè)明顯提升,榮獲了“農(nóng)電工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào),在全市農(nóng)電系統(tǒng)組織的培訓(xùn)競(jìng)賽中,獲得了團(tuán)體總分第三名,一批優(yōu)秀員工和先進(jìn)供電所受到省電力公司和市農(nóng)電管理局表彰獎(jiǎng)勵(lì)。這些成績(jī)的取得,是上級(jí)高度重視、大力支持、正確指導(dǎo)的結(jié)果,是公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮勇?tīng)?zhēng)先、努力工作的結(jié)果。公司每一份成績(jī)的取得、每一項(xiàng)榮譽(yù)的背后,都凝聚著上級(jí)的關(guān)懷和關(guān)心、員工的心血和汗水。我深信,包括公司員工在內(nèi)的全體電力人都將會(huì)銘記住這所有的一切。

二、清醒認(rèn)識(shí)農(nóng)電工作面臨的形勢(shì)。農(nóng)電發(fā)展到今天,總體趨勢(shì)是面臨良好的機(jī)遇。農(nóng)電大有可為,農(nóng)電大有作為,農(nóng)電充滿希望。特別是近些年來(lái),中央對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題高度重視,陸續(xù)出臺(tái)了一系列的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,有效地刺激著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,農(nóng)村對(duì)電力的需求,呈現(xiàn)出較大的上升趨勢(shì),有兩個(gè)明顯的特點(diǎn):一是負(fù)荷需求大,季節(jié)性供電矛盾尤為突出;二是服務(wù)要求高,農(nóng)民電力消費(fèi)維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)。也正因?yàn)槿绱耍衲暝鲁酰偫碇鞒终匍_(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,作出了啟動(dòng)農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程的決定,按照這一決策,農(nóng)村電網(wǎng)將面臨又一次難得的發(fā)展機(jī)遇,有望在未來(lái)幾年內(nèi),較好地解決目前農(nóng)村電網(wǎng)存在的突出問(wèn)題。特別是溫總理提出要深化農(nóng)電管理體制改革,將有利于理順農(nóng)電管理體制,逐步消除制約農(nóng)電發(fā)展的體制障礙。而在電力系統(tǒng)內(nèi)部,對(duì)農(nóng)電的重視也是前所未有,國(guó)網(wǎng)公司、省公司明確提出要加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)管理,做精縣公司,實(shí)質(zhì)上就是要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電的管理,把農(nóng)電做精。

但是我們也必須看到,隨著國(guó)家電網(wǎng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的深化、“三集五大”體系的構(gòu)建,對(duì)農(nóng)電管理的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高,要求越來(lái)越嚴(yán),農(nóng)電的各項(xiàng)管理必須實(shí)現(xiàn)與城市用電的管理實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。而農(nóng)村電網(wǎng)明顯滯后城市電網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)科技含量明顯低于城市電網(wǎng)、農(nóng)電安全基礎(chǔ)明顯弱于城市電網(wǎng)、農(nóng)電隊(duì)伍素質(zhì)還參差不齊,還有農(nóng)村客戶安全用電的意識(shí)還比較淡薄,這些因素將是管理無(wú)縫對(duì)接的最大障礙,因此,如何從農(nóng)電實(shí)際出發(fā),規(guī)范農(nóng)電管理,提高農(nóng)電綜合管理水平,這對(duì)所有農(nóng)電管理者來(lái)說(shuō),是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),考量著農(nóng)電人的智慧和膽識(shí)。

三、對(duì)做好2011年農(nóng)電工作的幾點(diǎn)建議

2011年農(nóng)電工作已經(jīng)在報(bào)告中進(jìn)行了全面的部署和安排,非常全面,切實(shí)可行,希望大家在深刻領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上,逐項(xiàng)抓好落實(shí)。在這里,我還想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)六個(gè)方面的工作。

1.務(wù)必確保安全生產(chǎn)。安全是“1”,沒(méi)有安全,一切歸零。要多站在農(nóng)村客戶的角度來(lái)考慮抓農(nóng)電安全的措施和手段,一切從服務(wù)農(nóng)村安全用電、避免農(nóng)電外人觸電傷害為出發(fā)點(diǎn),農(nóng)電安全宣傳要全覆蓋,農(nóng)電安全整改要全閉環(huán),農(nóng)電安全措施要全到位。同時(shí),要加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),特別是村網(wǎng)改造施工作業(yè)的全過(guò)程管控,安全稽查組要當(dāng)黑臉包公,對(duì)違章者要鐵面無(wú)私,打擊違章要毫不留情。

2.務(wù)必確保降低線損。線損高是我縣農(nóng)電管理的“短板”,是說(shuō)不起話的工作。今年要通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展線損管理年、線損效能監(jiān)察,切實(shí)將高損耗的臺(tái)區(qū)、線路消滅掉。要認(rèn)真落實(shí)高損臺(tái)區(qū)、高損線路、高線損供電所“第一責(zé)任人”承包負(fù)責(zé)制,“最高的”都要與各級(jí)第一責(zé)任人(所長(zhǎng)、經(jīng)理、局長(zhǎng))掛鉤,嚴(yán)格考核。要通過(guò)一年的努力,確保農(nóng)電降損取得明顯成效。

3.務(wù)必抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司全體員工一定要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,落實(shí)供電服務(wù)的各項(xiàng)要求,特別是農(nóng)村電力設(shè)備的故障搶修,必須出警迅速,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司搶修時(shí)限要求。要完善和深化農(nóng)電“陽(yáng)光服務(wù)”,要高度重視輿情工作,對(duì)客戶的投訴要第一時(shí)間響應(yīng),要切實(shí)做好農(nóng)網(wǎng)“低電壓”整治。

4.務(wù)必抓好隊(duì)伍建設(shè)。主要突出這么幾點(diǎn):一是要強(qiáng)化觀念的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在的農(nóng)電、現(xiàn)在的農(nóng)電工作、現(xiàn)在的農(nóng)電工、現(xiàn)在的農(nóng)電管理,與農(nóng)電體制改革之前,已發(fā)生深刻的變化,與之相對(duì)應(yīng)的工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求、獎(jiǎng)懲考核都更加規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,想在農(nóng)電混日子決計(jì)是行不通的了。二是要重點(diǎn)管好骨干。就是服務(wù)部負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)以及公司本部人員。公司本部要切實(shí)推進(jìn)作風(fēng)整頓,每一個(gè)人都必須正確履職,認(rèn)真履責(zé),要以良好的作風(fēng)引領(lǐng)公司全體員工全身心地投入到工作中去。服務(wù)部負(fù)責(zé)人必須靜下心來(lái),沉下身子,深入一線,深入現(xiàn)場(chǎng),與員工同進(jìn)同出同勞動(dòng),要盡可能地吃住在供電所,不允許當(dāng)“走讀生”,更不允許常在公司本部或電力局院內(nèi)晃來(lái)蕩去。三是落實(shí)好準(zhǔn)軍事化操練。住所員工每周至少集中操練一次,其他員工每月集中操練2次,要通過(guò)準(zhǔn)軍事化操練來(lái)錘煉意志,煉就出一股干工作的精氣神。四是抓好員工培訓(xùn)。既要抓專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),又要抓現(xiàn)場(chǎng)操作的培訓(xùn),還要抓思想素質(zhì)的培訓(xùn),不斷提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。五是要落實(shí)好績(jī)效考核。考核必須動(dòng)真格,拉開(kāi)檔次和差距。

5.務(wù)必守住廉政底線。從省公司系統(tǒng)看,目前農(nóng)電系統(tǒng)廉政建設(shè)問(wèn)題較多,大多又是供電所的問(wèn)題。從我們?nèi)ツ甑撞樘幍膸灼饐?wèn)題看,也印證了這一點(diǎn)。產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因有歷史的、有體制的,但不管是什么原因,這些問(wèn)題都是不允許的。我們對(duì)此必須高度重視,特別要規(guī)范業(yè)擴(kuò)管理,嚴(yán)格電價(jià)執(zhí)行,嚴(yán)肅預(yù)算管理,使用好農(nóng)維費(fèi)。從周一各所給我反饋的自查整改情況看,有的所居然一個(gè)問(wèn)題都沒(méi)有查改,誰(shuí)相信呢?我就搞不懂,供電所的員工居然一個(gè)個(gè)都敢在承諾書(shū)上簽字。我可以明確地說(shuō),今天會(huì)一開(kāi)完,明天就第一個(gè)到你這個(gè)所查,查出了問(wèn)題,那就按照規(guī)定來(lái)處理。到時(shí)候請(qǐng)你不要到處找關(guān)系,不要到處求情,丑話已經(jīng)講在先了,“亡羊補(bǔ)牢”的機(jī)會(huì)已經(jīng)給你了,是你自己主動(dòng)放棄的。

6.務(wù)必創(chuàng)造特色亮點(diǎn)。2010年農(nóng)電工作會(huì)上,我也講過(guò)這個(gè)問(wèn)題,是個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,電力局是個(gè)農(nóng)電大局。農(nóng)電有責(zé)任也有能力在農(nóng)電管理上創(chuàng)造更多的特色和亮點(diǎn)。希望公司全體員工特別是我們的各級(jí)骨干,把眼光看得更遠(yuǎn)一點(diǎn),把工作做得更實(shí)一點(diǎn),在干好各項(xiàng)工作,圓滿完成年度任務(wù)的同時(shí),創(chuàng)造特色,打造亮點(diǎn)。

最后,祝同志們身體健康!家庭幸福!祝農(nóng)電的明天更美好!