企業(yè)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)觀活動(dòng)工作講話

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同志們：

在主題活動(dòng)中，我們主要在注重“四個(gè)結(jié)合”、做好“八字”文章上下功夫，以此探索國(guó)有糧食企業(yè)“四個(gè)上水平”的有效途徑。

一、注重“四個(gè)結(jié)合”

第一，注重規(guī)定動(dòng)作與自選動(dòng)作的結(jié)合。在扎扎實(shí)實(shí)完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作基礎(chǔ)上，注重聯(lián)系本系統(tǒng)工作實(shí)際，把握“四個(gè)上水平”活動(dòng)內(nèi)涵，在突出實(shí)踐特色上下功夫。局黨委確定以“三抓三做”作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)踐主題。即抓行業(yè)、抓效能、抓服務(wù)；做優(yōu)品牌、做強(qiáng)企業(yè)、做大產(chǎn)業(yè)。促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路上水平、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力上水平、化“?！睘椤皺C(jī)”迎接新發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力上水平、提升企業(yè)黨建工作上水平。局直各單位圍繞“四個(gè)上水平”，研究確定了切合實(shí)際的活動(dòng)主題，組織開(kāi)展一系列主題實(shí)踐活動(dòng)。購(gòu)銷公司以“盤(pán)資產(chǎn)、保四無(wú)、創(chuàng)龍頭、增效益”為主題，針對(duì)制約企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略，提出了實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益、職工收入“雙增10%的年度目標(biāo)”；良友集團(tuán)圍繞企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，組織開(kāi)展了“三大情系活動(dòng)”，提升了企業(yè)形象，一季度，大中專院校糧油銷量同比增長(zhǎng)8%，達(dá)120萬(wàn)斤。

第二，注重理論學(xué)習(xí)與提高能力的結(jié)合。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作中，我們注重把學(xué)習(xí)理論與提高能力緊密結(jié)合，圍繞“四個(gè)上水平”，精心組織了“十個(gè)一”活動(dòng)。通過(guò)聘請(qǐng)專家授課、組織參觀省級(jí)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、開(kāi)展學(xué)習(xí)心得交流和調(diào)研成果交流等系列活動(dòng)，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)中找差距；在與龍頭企業(yè)的對(duì)比中找問(wèn)題；在討論交流中找不足。在主題活動(dòng)中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作、促進(jìn)發(fā)展的方法和能力，注重提高領(lǐng)導(dǎo)干部促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力、駕馭市場(chǎng)搞活經(jīng)營(yíng)的能力、統(tǒng)籌兼顧協(xié)調(diào)關(guān)系的能力，強(qiáng)化理解力、執(zhí)行力、操作力，以此作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)與用、理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。

第三，注重課題調(diào)研與解決問(wèn)題的結(jié)合。按照“四個(gè)上水平”的要求，我局圍繞“三抓三做”的實(shí)踐主題，通過(guò)征集調(diào)研課題的形式，問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民、問(wèn)政于民，在全系統(tǒng)查擺了20多個(gè)當(dāng)前影響和制約糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問(wèn)題，并認(rèn)真分析原因、研究對(duì)策，以此作為調(diào)研課題，由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)題調(diào)研，進(jìn)行破題、解題。力求在調(diào)研中理清思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、破解難題，形成了一批質(zhì)量較高的調(diào)研報(bào)告。

為了及時(shí)將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路，切實(shí)解決好這些影響和制約糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問(wèn)題，我局于4月13日召開(kāi)全系統(tǒng)調(diào)研成果交流會(huì)，組織了9篇優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告進(jìn)行交流。并將調(diào)研報(bào)告與相關(guān)企業(yè)掛鉤，力求盡快轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的思路和舉措。

第四，注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展與加強(qiáng)黨建的結(jié)合。針對(duì)保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的繁重任務(wù)，局直各單位圍繞提升企業(yè)黨建工作上水平，積極探索各級(jí)組織發(fā)揮政治核心作用的有效途徑，創(chuàng)新黨組織活動(dòng)的方式方法，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，以黨風(fēng)帶政風(fēng)、帶行風(fēng)，促效能，堅(jiān)持在全系統(tǒng)開(kāi)展“十項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)”（即服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)市民、服務(wù)客商、服務(wù)軍營(yíng)、服務(wù)經(jīng)營(yíng)者、服務(wù)學(xué)子、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)基層、服務(wù)困難職工、服務(wù)扶貧村）、“構(gòu)建和諧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、構(gòu)建和諧黨員隊(duì)伍”、“創(chuàng)業(yè)富民比業(yè)績(jī)、創(chuàng)新發(fā)展比貢獻(xiàn)”等主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷深化“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”和“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)。為企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想、組織和作風(fēng)保證。

二、做好八字文章

一是狠抓一個(gè)“改”字。在主題活動(dòng)中，圍繞企業(yè)生存與發(fā)展的問(wèn)題，深入進(jìn)行分析和調(diào)研，從而進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，明確了按照“買、賣、劃、租、合、股、招、包、退、破”的“十字改革方略”，促進(jìn)企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新。通過(guò)企業(yè)兼并重組和股份制改造，優(yōu)化國(guó)有糧食企業(yè)的結(jié)構(gòu)和布局，以改革的精神不斷完善和創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使之適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和要求。華鑫大酒店通過(guò)招商引資轉(zhuǎn)換機(jī)制的改革之路，促進(jìn)了企業(yè)走出困境。

二是創(chuàng)出一個(gè)“新”字。在主題活動(dòng)中，企業(yè)圍繞著創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)一步更新觀念，創(chuàng)新思路。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)主題活動(dòng)，深深認(rèn)識(shí)到?jīng)]有觀念的超越，就不會(huì)有發(fā)展的超越，沒(méi)有觀念的更新，就不會(huì)有改革的突破?？茖W(xué)發(fā)展必須有科學(xué)的發(fā)展理念和全新的發(fā)展思路，要堅(jiān)決破除束縛和阻礙科學(xué)發(fā)展要求的思維定勢(shì)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和工作慣性，牢固樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展的理念、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理念、以人為本的理念、統(tǒng)籌兼顧的理念，堅(jiān)決克服“等”的思想、“滿”的意識(shí)、“看”的習(xí)慣、“懶”的作風(fēng)。

三是做好一個(gè)“優(yōu)”字。品牌是企業(yè)的生命，圍繞著做大做強(qiáng)企業(yè)，大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到推進(jìn)品牌戰(zhàn)略重要性，在主題活動(dòng)中各企業(yè)立足在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌、創(chuàng)名牌產(chǎn)品上下功夫，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。糧食企業(yè)目前產(chǎn)品品牌不少，但是，名優(yōu)品牌不多。通過(guò)主題活動(dòng)，不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)深深認(rèn)識(shí)到，只有堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品為重點(diǎn)，依靠科技創(chuàng)新，大力推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，才能不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

四是突出一個(gè)“強(qiáng)”字。在主題活動(dòng)中，各企業(yè)都強(qiáng)烈意識(shí)到只有做強(qiáng)企業(yè)，才有生存之路。市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。糧食企業(yè)在面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的形勢(shì)下，在紛繁復(fù)雜的新情況面前，紛紛摩拳擦掌，表示要在挑戰(zhàn)面前不退縮，機(jī)遇來(lái)臨不錯(cuò)失。省糧機(jī)廠針對(duì)國(guó)內(nèi)廣大農(nóng)村對(duì)小糧機(jī)的需求，有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，得到廣大農(nóng)民的歡迎，銷路不斷擴(kuò)大，也取得了可觀的效益。

五是力爭(zhēng)一個(gè)“大”字。做大糧食產(chǎn)業(yè)是糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在主題活動(dòng)中，不少企業(yè)認(rèn)識(shí)到，只有盡快形成產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，才能在新形勢(shì)、新任務(wù)面前不落伍、不掉隊(duì)。良友集團(tuán)正在積極推進(jìn)大中專院放心糧油配送中加工基地建設(shè)，準(zhǔn)備建立糧食生產(chǎn)基地，內(nèi)聯(lián)外引，股份制經(jīng)營(yíng)，打造一個(gè)新的龍頭企業(yè)；同時(shí)對(duì)具備條件的企業(yè)，我們也鼓勵(lì)聯(lián)合重組，上規(guī)模，造大船，逐步由小打小鬧向規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做強(qiáng)做大。

六是著力一個(gè)“活”字。在主題活動(dòng)中不斷激活全系統(tǒng)技術(shù)、管理和資本等各種要素，激發(fā)廣大干部職工的智慧和熱情。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深深認(rèn)識(shí)到只有立足糧食求生存，跳出糧食謀發(fā)展，才能保持糧食經(jīng)濟(jì)又好又快可持續(xù)發(fā)展。

七是強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字。以嚴(yán)格的管理，嚴(yán)明的紀(jì)律，嚴(yán)肅的作風(fēng)，切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。良友集團(tuán)、儲(chǔ)運(yùn)公司、購(gòu)銷公司、市糧油交易市場(chǎng)等單位在主題活動(dòng)中，進(jìn)一步完善管理制度，加強(qiáng)企業(yè)管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加規(guī)范，效益初步顯現(xiàn)。

八是構(gòu)建一個(gè)“和”字。我們?cè)趯?shí)踐主題活動(dòng)中，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作，同時(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，以黨風(fēng)帶政風(fēng)、帶行風(fēng)，各級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入職工群眾之中，傾聽(tīng)意見(jiàn)和建議，以“三問(wèn)”（即問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民、問(wèn)政于民），促“三保”（即保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定）。各企業(yè)圍繞著“雙增”目標(biāo)，特別是職工收入如何增加，讓更多的職工享受到發(fā)展的成果，正在千方百計(jì)搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)提高經(jīng)營(yíng)效益，努力營(yíng)造和諧平安糧食的良好氛圍。