市國庫制度改革管理講話

時間:2022-07-02 03:19:00

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市國庫制度改革管理講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

這次培訓(xùn)會議的范圍是市直全部預(yù)算單位,它是我們財政部門經(jīng)過認(rèn)真研究后決定舉辦的。舉辦這次培訓(xùn)的原因有二:其一,從2000年開始,按照財政部、省財政廳的統(tǒng)一部署,國庫管理制度進(jìn)行了一系列改革,這期間無論是財政工作者,還是在座的諸位財務(wù)工作人員都付出了艱苦的努力。到目前,改革的目標(biāo)已基本實現(xiàn),因此有必要就改革后形成的管理模式、管理流程與大家一起梳理、互相交流;其二,今年3月份動員部署的政府收支分類改革將于明年1月1日起正式實施,涉及到的相關(guān)會計核算、賬務(wù)處理等內(nèi)容需要向大家講解、布置。一句話,這次培訓(xùn)目的是為了改革后的財政、財務(wù)工作更加規(guī)范和順暢。那么,借此機會,我想與大家交流兩方面的內(nèi)容。

一、回顧我市改革進(jìn)程

1、國庫管理制度改革

國務(wù)院批準(zhǔn)的《財政國庫管理制度改革方案》要求,到2005年從中央到地方全面推行財政國庫管理制度改革。改革的目標(biāo)是:建立以國庫單一賬戶體系為基礎(chǔ)、資金繳撥以國庫集中收付為主要形式的現(xiàn)代國庫管理制度。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),按照財政部、省財政廳的統(tǒng)一安排,我們從2000年開始,本著分步實施的原則實現(xiàn)了三步跨越。

第一步:2000年實現(xiàn)了財政撥款單位職工工資的統(tǒng)一發(fā)放。

第二步:2001-2002年,實現(xiàn)了財政集中支付。這期間,2001年初對11個財政撥款單位進(jìn)行集中支付試點,當(dāng)年下半年擴大試點范圍到45個單位,2002年將財政撥款的156個單位全部納入集中支付范圍。

第三步:2003-2004年,建立了規(guī)范的國庫單一賬戶體系。這期間,2003年試行了“實撥方式下的國庫單一賬戶體系”,2004年為市直243個預(yù)算單位建立了“零余額”賬戶,實現(xiàn)了對直接支付和授權(quán)支付資金的“零余額”清算制度。

至此,市本級建立起了新的國庫管理制度,基本在財政部要求的時間內(nèi)實現(xiàn)了規(guī)定的改革目標(biāo),經(jīng)過2005年一年的運轉(zhuǎn),“零余額”清算系統(tǒng)清算各類資金5.1萬筆,金額22億元。

2、政府收支分類改革

關(guān)于政府收支分類改革,在今年3月份的預(yù)算動員部署會上,曾給大家介紹過改革的內(nèi)容。新的政府收支分類體系,由“收入分類”、“支出功能分類”和“支出經(jīng)濟分類”三部分構(gòu)成,其中收入分類變化不大,只是增加了一個級次,重點是支出分類,采用兩種方式劃分,支出功能分類主要反映政府的各項職能活動;支出經(jīng)濟分類主要反映政府支出的具體用途。兩種分類方式并存,就是為了對任何一項財政收支進(jìn)行“多維”定性,清清楚楚地說明政府的錢從哪里來,干了什么事,最終用到了什么地方,從而為預(yù)算管理、統(tǒng)計分析、宏觀決策和財政監(jiān)督提供全面、真實、準(zhǔn)確的信息。由于我們原來培訓(xùn)過,有基礎(chǔ),這次培訓(xùn)主要介紹改革后的會計核算問題。

二、高度重視,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做好工作

希望大家能高度重視改革帶來的變化,做好今后的財政財務(wù)工作。改革就意味著有破有立,多年來一直延續(xù)采用的方法和程序?qū)⒈桓淖?,而要遵循一定的新的模式和?guī)程。順應(yīng)它,工作起來會比較順暢,否則會出現(xiàn)許多掣肘,給我們的工作帶來一定的困難。國庫管理制度改革也不例外。我們也發(fā)現(xiàn)過一些現(xiàn)象,比如,常常聽到一些會計說:“當(dāng)了十年、二十年的會計,越改越不會干了”;單位申請的項目資金,一經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn),就認(rèn)為踏實了,但卻由于沒能及時支付,年底形成結(jié)余花不出去了,好不容易申請來的錢花不了覺得挺委曲;有的單位,項目預(yù)算做得科學(xué)可行,實際執(zhí)行進(jìn)度正常,卻由于支付方式、采購方式不符等原因,資金不能及時撥付到位等等。這些情況的存在也正是今天我們組織專門培訓(xùn),也就是把改革后我們財政的工作流程講給大家聽的原因,也希望得到大家的理解、支持和配合。改革是大勢所趨,我們必須高度重視改革帶來的新的變化,大家一起認(rèn)識它、掌握它,在實際工作中運用它,這樣,我們的工作就會重新步入新的軌道,從而更加順暢。

我們曾對國庫改革前后做過總結(jié),改革實現(xiàn)了六大變化:

1、改變了賬戶設(shè)置。改革前,各預(yù)算單位可以在銀行重復(fù)和分散設(shè)置賬戶,有的可以設(shè)幾個、十幾個甚至幾十個賬戶;改革后,財政在人行開設(shè)國庫單一賬戶,在銀行開設(shè)財政預(yù)算外專戶,為預(yù)算單位開設(shè)“零余額”賬戶,也就是說,所有財政資金將在一個體系內(nèi)流轉(zhuǎn)。那么未予批準(zhǔn)的賬戶,整個系統(tǒng)就不認(rèn)了。也正因為如此,2004年我們?yōu)樗袉挝辉O(shè)置了“零余額”賬戶,去年,即各預(yù)算單位設(shè)置“零余額”賬戶一年后,各單位原來的基本存款賬戶結(jié)束了自己的使命,不得不取消了。

2、改變了支付方式。過去,單位的撥款申請只要符合年度預(yù)算安排,國庫即將資金撥付給單位,資金到單位“口袋”后,如何分配使用、什么時間使用、怎么使用、使用結(jié)果如何基本是單位說了算。現(xiàn)在不同了,資金支付改為以直接支付為主、授權(quán)項目單位自行支付為輔的方式,每一筆資金都必須有合理而明確的支付方式。所以我想提醒大家,必須清楚兩種支付方式的范圍劃分,從預(yù)算安排時就要重視,不要因為支付方式錯誤而影響支付進(jìn)度,現(xiàn)在整個支付流程都是網(wǎng)上運行的,等到資金支不出去,再調(diào)整支付方式會很麻煩。

3、改變了資金存放方式。改革前,財政資金在實際支付行為發(fā)生前分散放在預(yù)算單位,改革后,統(tǒng)一存放在財政部門,也就是說只有在預(yù)算單位發(fā)生實際支付行為時,資金才流出國庫單一賬戶體系。前面我曾提到,有些單位雖然有項目預(yù)算,但如果項目不能實施,錢就出不去,而且按照現(xiàn)行政策,項目資金不得兩年結(jié)轉(zhuǎn),如果第二年還不開始就說明項目資金的安排有問題,這也正是結(jié)余資金中沒開工項目資金先收回的原因。這里我想特別提醒大家注意,資金是為完成項目而安排的,不要為了申請資金而安排項目。

4、改變了資金結(jié)算方式。銀行由先存款后支付改為先付款后清算。也就是說,在支付行為發(fā)生前,財政資金全部放在國庫單一賬戶和財政預(yù)算外資金專戶,財政“零余額”賬戶和預(yù)算單位“零余額”賬戶的銀行存款都為零。辦理支付業(yè)務(wù)時,銀行先墊付,每日終了再清算。應(yīng)該說,基層預(yù)算單位無論何時用款,均可在一天之內(nèi)撥給收款人,這樣也方便了預(yù)算單位用款。

5、改變了預(yù)算執(zhí)行信息的反饋方式。通過國庫單一賬戶體系進(jìn)行集中支付,每筆資金的來龍去脈更加透明,整個執(zhí)行進(jìn)度一目了然,將事后反饋改為實時反饋。

6、改變了監(jiān)督方式。將事后監(jiān)督改為全過程的實時監(jiān)督。國庫集中支付改革,財政掌握著資金支付的最終環(huán)節(jié),剛才說過支付方式不對要調(diào)整,項目不符不能支付,無論是直接支付也好、授權(quán)支付也好,所有資金將在一個體系內(nèi)按規(guī)范的程序運轉(zhuǎn),這就對我們的財政財務(wù)工作者的工作提出了更高的要求,迫使我們規(guī)范化運作。

總之,無論國庫管理制度改革,還是政府收支分類改革,其初衷都是好的,都是為了使財政管理進(jìn)一步走向公開、透明、規(guī)范,也更是為了方便各預(yù)算單位,更好地發(fā)揮財政資金的使用效益。但它自身的運行又必定有一個規(guī)范的模式,有一套標(biāo)準(zhǔn)的程序,所以暫時的不適應(yīng)也是正常的。這需要我們財政部門,不斷規(guī)范自身行為,同時也希望各預(yù)算單位的財務(wù)工作者,特別是在座的各位,能夠通過這次培訓(xùn)認(rèn)識、熟悉財政的管理流程。只有我們統(tǒng)一思想,相互配合,才能保證以后的工作更加順暢,才能保證我們遇到困難迎刃而解,也才能實現(xiàn)我們財政工作效率不斷提高,更好地為大家服務(wù)。希望我們大家能團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)財政改革,建立健全公共財政,促進(jìn)我市經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。

最后,預(yù)祝這次培訓(xùn)班能取得預(yù)期的效果!