市政府重點工作謀劃會上的講話

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第一，抓“早”。就是要搶前抓早、不等不靠、抓緊工作，加快重點工作、重點項目的進程和速度。特別是春季這一階段的工作速度和進度怎么樣，直接關系和影響到全年工作。全市上下、各個部門，特別是市級領導要提高認識，增強工作的緊迫感，要像擰緊的發條，全速推進，促進各項工作全力抓好落實。

第二，抓“高”。就是要高標準運作，高效率推進，確保項目建設和全年工作達到高水平。一是準備工作要高標準。要抓緊做好重點項目和重點工作開工前的各項準備工作。特別是市級領導在安排落實工作時，要嚴格工作標準，決不允許部門私自降低標準，打折扣。二是運行工作要高效率。根據我市的實際情況，4月份以后的工作時間將非常緊張。因此，必須雷厲風行，只爭朝夕開展工作，切實提高行政效率。特別是對重點項目和重點工作，要增強時間觀念，抽時間、搶時間落實，確保各項工作快速推進。三是整體工作要高水平。今年我市的工作任務重，項目數量多，不論是工業、農業、旅游項目，還是社會事業、基礎設施建設項目的壓力都很大。在具體工作中，市級領導要負起責任，高水平抓好落實。特別是領銜的責任領導，對于主管的項目和工作，不管出現什么問題，都要及時研究解決好，不能因為有困難，就降低工作標準。

第三，抓“實”。就是一切工作都要落實到位，都要達到預期目標。一是工作責任要落實。這次會議之后，要以市委1號文件形式，下發全市38個投資500萬元以上的固定資產投資項目和16個項目推進組。要明確主管市領導和牽頭部門領導的責任，哪個環節、哪個責任人出現問題，就追究哪位主管領導和直接責任人的責任。二是重點工作、重點項目的資金要落實。這是關系到發展全局的大事，必須抓實、抓好、保證需要。市里成立兩個資金爭取推進組。一個是業軍任組長、潘正任副組長的軟貸款資金爭取推進組；另一個是愛明任組長、業軍任副組長的省農村信用聯社支持縣域經濟發展試點資金爭取推進組。同時，財政部門也要積極向上爭取資金。三是各項工作措施和工作方案要落實。市級領導、各部門還要上細研究工作，突出重點，攻克難點，確保各項工作有條不紊地運行。特別是對各項重點項目和重點工作要列出時間表，明確工作時限。四是各項工作制度要落實。一要堅持和完善請示報告制度。在各項重點項目和重點工作落實過程中，如果沒有困難或難度不大，責任領導可以自己協調，不需向市委、市政府主要領導報告。遇到解決不了的困難或問題時，要及時報告，盡早解決。二要堅持專題會、現場辦公會制度。對于工作開展中遇到的具體問題，要以專題會和現場辦公會的形式，能研究一個就研究一個，能解決一個就解決一個，見縫插針研究問題，確保各項工作和項目運行不停滯。三要堅持政府月調度、市委季調度制度。市委擬于3月底、7月初和10月份分別召開重點工作調度會，其中7月份的調度會將結合理論中心組學習，采取走著開的形式進行。四要繼續堅持月督查制度。市委督查室、市政府督查室每月要形成督查專報，使全市上下及時掌握重點項目的建設情況和工作進程。