副秘書長在事務機關干部職工會發言

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同志們：

春節長假已經過去，今天，在這里召開市機關事務局機關及下屬單位全體干部職工大會。借此機會，我代表局黨組和局領導向全體干部職工及其家人拜個晚年，祝愿大家新年快樂，身體健康，工作順利，萬事如意！下面，我講兩個方面的意見。

一、認真總結，充分肯定過去一年所取得的成績

一年來，我們機關事務局系統在市委、市政府的正確領導下，堅持以科學發展觀為統領，全面貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神、市委二屆十二、十三次全體（擴大）會議精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，按照市委提出深化改革開放、推進“四個發展”的總體要求，牢固樹立為領導服務、為機關服務、為干部職工服務的宗旨，樹立三大理念，抓住三個重點，實現三個確保，爭創三個一流，培養三大作風，做到三心并用，切實履行管理、保障、服務職能。通過全局上下的共同努力，管理工作有了新的進步，服務保障水平有了新的提高，機關內部建設呈現了新的氣象，各項后勤事業取得了新的成績。

（一）完善管理機制，自身建設不斷加強

重視學習教育。局黨組重視干部職工政治理論學習，堅持每月集中一次學習，每季進行一次學習交流或輔導，半年進行一次小結，一年寫一篇學習體會。通過撰寫心得體會、經驗交流、新型城市化建設大討論等形式，深入推進了“講黨性、重品行、作表率”和“深化作風建設年”活動的開展，有力地促進了干部職工的黨性修養，進一步提高了干部職工隊伍的思想境界和人員素質，全面推動了后勤服務各項工作，一年來，局機關和下屬單位共有11名干部得到了重用或提拔。同時，積極深入基層調研，及時總結完善工作經驗，全年共發行機關事務工作信息22期，有5篇調研文章在省市刊物發表，對相互交流經驗，優質高效地做好后勤服務保障工作起到了積極的作用。

改進工作作風。較好地落實了上班簽到、請銷假等制度，不斷規范日常公務行為，干部職工自覺形成早5分鐘上班、遲5分鐘下班，隨叫隨到、主動加班加點等良好習慣。通過召開行政中心各單位辦公室主任會議、綜合服務網站平臺“留言板”和后勤服務聯絡員等平臺，廣泛征求機關干部職工的意見和建議，及時了解掌握機關干部需求動態，按照雷厲風行、優質高效的服務理念和要求，切實采取有效措施，第一時間給予解決落實。一年來，共收集后勤服務信息560多條，較好地做到件件有回音、事事有落實。在民意測評中，綜合服務、安全保衛、車輛保障、物業管理、衛生保潔、會議服務、食堂管理、室內外綠化等服務保障工作的滿意率達95%以上，受到了市級領導和機關干部的好評。

強化內部管理。健全完善工作制度，制定出臺了《市行政中心出入口管理規定》、《處室考核評先工作辦法》、《首問責任制》等制度規定，完善了處置突發事件11個方面的應急預案，用制度較好地規范了工作。嚴格檔案、保密廢紙等管理，認真落實固定資產登記、辦公用品申領等制度。強化了監管與考核，加強了對各個處室、下屬單位以及物業、機關食堂、室內外綠化的考核力度，做到每周統計，每季考核，及時公布，確保考核工作公開、公正、公平。認真落實首問責任制，充分發揮行政督查組、業務督查組和安全保衛督查組的作用，確保局黨組會、局長辦公會部署的工作任務得到有效落實。

（二）強化服務保障，后勤工作水平不斷提高

行政中心高效運轉。針對市行政中心設備設施已經運行5年，容易出現故障的實際，局黨組高度重視，按照招拍掛有關程序，對市行政中心重要的設備設施全面落實了維保，認真定期組織檢查調試，及時解決檢查發現和機關反映的問題，全年共完成各種設備改造13項，設備維護18項，工程維修3352次，緊急故障處置19次，實現大樓設備設施零事故的目標，較好地保障了行政中心高效有序運轉。業務巡查工作機制得到有效落實，行政區域的衛生保潔、室內外綠化等日常管理工作按三星級服務標準落實，為機關干部職工創造了良好的辦公環境。一年來，完成地面保養2萬平米，調整綠擺植物5500余盆，室外綠化成活率達98%以上，綠草地覆蓋率58%，達到一級養護標準。服務熱線共受理熱線電話2344個，承辦各類會議1624場，都能以良好的服務態度加以落實，受到了機關干部職工的好評。

機關食堂服務優化。充分發揮食堂專管員的作用，扎實推進食堂日常監管。嚴格就餐卡管理，加強食品安全衛生，努力在菜肴品種、口味、飯菜質量上下功夫。在做好小炒、面食等服務項目的同時，推出了牛奶面包供應新項目。針對中餐就餐人數多，就餐高峰期壓力大的特點，采取有效措施，積極落實了及時增菜應急預案，確保了機關食堂有序供應。進一步規范了就餐補助，在市場物價普遍上漲的情況下，采取了有效措施，較好地保持了菜價穩定和保本經營，力爭讓就餐人員得到最大的實惠，得到了機關干部職工的認可和普遍好評。

車輛保障水平提高。重視駕駛員隊伍建設，機關車隊先后三次組織駕駛人員開展了以“安全行車、遵紀守法、提高服務質量”為主要內容的學習教育活動，較好地解決了機關車隊內部的遺留問題和部分駕駛人員在思想、作風、紀律等方面存在的問題，進一步增強了駕駛人員的服務意識、安全責任意識和遵紀守法意識。制定出臺了《市級領導車輛使用和管理的有關規定》、《車隊駕駛員管理規定》等制度，不斷規范駕駛員及公務用車的管理，全面提高了機關車隊的車輛保障水平。一年來，駕駛人員違章行車明顯減少，服務對象對駕駛人員的評價明顯提高。據統計，全年共出車16100多次，較好地完成了車輛保障任務，受到了市級機關和各級領導的普遍好評。

（三）推動機制創新，公務接待不斷改進

扎實完成接待任務。按照“熱情周到、安全節儉、高效務實、體現特色”的原則，克服人手少、事務多、任務重等困難，認真細致地做好每一項接待工作，在經濟社會發展和對外交流與合作中努力發揮重要的橋梁和紐帶作用。全年共接待來賓15470人次，810批次；其中中央警衛級5批，省部級以上領導81位，廳局級213批，各類調研組、考察組、代表團206批，外事21批，較好地保障了省首屆體育大會、撤地設市10周年慶祝大會、中國·第二屆國際生態經濟博覽會和第二屆華僑大會“四會合一”等市委、市政府重大會議、重大活動的接待服務工作，得到了省、市領導的充分肯定。

節儉接待經費。嚴格接待審批制度，認真執行公務接待標準，盡量節約接待經費。堅持效率、節儉、特色的原則，充分考慮來賓的民族特點、風情習慣及要求，盡量實行主要來賓集中接待，減輕領導陪餐壓力。及時掌握來賓動態，做到增人增菜減人減菜。加強與賓館、酒店溝通與聯系，盡可能重復利用酒會背景、鮮花、席簽等接待物品，努力減少接待費用。

健全接待機制。規范公務接待檔案管理，全面推進接待歷史資料和接待臺帳電子化建設。堅持接待工作例會制度，總結創新接待方式方法。加大對全市接待系統工作人員、酒店服務員的培訓與指導力度，提高接待隊伍整體工作水平。廣泛與賓館、參觀景點開展競爭性談判，推進定點協議接待，推進良好合作關系進一步發展。

（四）嚴格防范措施，行政區域實現安全穩定

加強日常防范。嚴格大樓出入管理，明確來大樓辦事的人員統一由南、北門實行身份證刷卡登記，做到先登記后聯系，日均完成600余人來訪登記工作。堅持重點部位特別是出入口的巡邏檢查，白天巡邏次數不少于3次，夜間巡邏不少于4次、外圍每小時巡邏一次。對個別辦公室外出辦事未關門的，及時發放溫馨提示，提醒隨手關門，做好安全防范監督工作，全年共發放溫馨提示卡1000多張。加強信訪信息收集，及時掌握信訪動態，妥善做好上訪人員的勸說解釋工作。一年來，共接待來訪群眾10000余人次，77批次，都能夠按照“寬嚴適當、安全祥和”的要求妥善處置，較好地杜絕了因處置不當將矛盾擴大等現象的發生，較好地消除了行政區域不穩定因素，被評為省級治安安全示范單位。

完善安保機制。強化協警隊伍建設，推進擒拿格斗、體能訓練等半軍事化管理，堅持每周二學習、隊會等形式，經常性開展警員思想作風、警容風紀、禮節禮貌等方面的教育培訓，不斷提升警員綜合素質。進一步加強與信訪、公安等部門的聯系與溝通，完善處置群體性突發性事件應急預案，發揮群體性突發性事件處置工作領導小組作用，確保相關責任單位聯動機制得到有效落實，較好地維護了辦公區域的良好秩序。突出抓好人防、技防相結合的安全防范，做到監控和巡邏相結合，點面結合，動靜結合，有效防止各類違法事件的發生。繼續與建設部門協商免費為行政中心私家車開放處州公園地下車庫，配備協警做好值班，確保停車安全，行政中心私家車夏季停車難的問題得到有效解決。

狠抓世博安保。堅持把確保行政中心安全穩定作為筑牢“環滬護城河”、保障世博平安的重要工作來抓，多次召開專題會議研究部署世博期間行政中心安全保衛工作，根據需要及時調整行政中心安全保衛工作領導小組成員，建立世博期間行政區域安全工作小組，全面落實安全保衛工作任務，做到全面部署，全面動員，完善預案，落實責任，以更高標準、更嚴要求和更有效措施，有效維護了行政區域的安全穩定。合理配置警力，保障警力前移。嚴格物業、綠化人員的政審檢查，物業、綠化人員實行掛牌上班。增加安保投入，及時修復監控設備、監控所需照明。加大檢查、值班、巡邏力度，每日抽查安全保衛工作機制落實情況，做到宣傳到位、檢查到位、督改到位，確保了世博期間行政區域的安全穩定。

（五）堅持節儉原則，節能工作深入開展

健全節能機制。認真貫徹落實《公共機構節能條例》，健全完善能源消費狀況報告制度，全面落實市級公共機構年度能源消耗情況統計分析工作。加強市級公共機構節能工作領導小組的領導，建立辦公室、公共區域的用水用電、空調溫度等方面設立分類別、分時間等切合實際的節約資源的專項標準，出臺相應的管理措施。召開了縣（市、區）公共機構能耗統計培訓會，指導縣（市、區）做好公共機構能耗統計培訓工作，全面推進市級公共機構節能工作縱深發展。切實加強日常節能工作的管理，基本完成公共照明節能改造，按制度嚴格控制中央空調及室外泛光照明，充分利用時間差、區域差來調控空調開啟，盡量減少電能無功損耗。加大供水管網和用水設施的檢查力度，堅決杜絕跑冒滴漏和“長流水”現象的發生。綠地養護采用人工定時定量澆灌。一年來，公共機構節能工作得到了省事務局和市有關領導的充分肯定。市行政中心用電量實現在往年大幅下降的情況下同比降低5.6%，超額完成了市政府要求的節能目標。

嚴格物資采購。發揮物資采購領導小組的作用，認真執行《物資采購辦法》，按照市政府采購的有關規定，嚴格做好服務采購、設備采購和批量物資采購等各項大宗項目的采購工作。全年共完成政府采購15批次，完成采購448.6萬元，實際支出政府采購資金430.1萬元，節約政府采購資金18.5萬元，實現節約率4.1%。本著公開、公平、公正的原則，按照招拍掛程序，完成行政大樓外墻清洗、干部身份證門牌制作、公有房屋出租等工作，取得良好的經濟效益。

規范資產管理。建立健全公有資產管理臺帳，認真做好原審計大院、開發區管委會老大樓資產的修繕、調劑使用等管理工作。全面落實《物資管理細則》，加強對物資管理制度執行情況的監管，嚴格物資購置、管理和領用，確保大樓物業倉庫規范化管理，有效降低大樓運行成本。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，存在的矛盾和問題不容忽視。主要表現在：應付日常性、服務性工作比較多，研究性、創造性地開展工作不夠；一些常規性、規律性、階段性的工作，主動著手，提前準備不夠；市行政中心出入管理、車輛管理、設備設施的管理有時還存在漏洞，安全隱患還不同程度的存在；有的同志有時敏感性還不夠強，主動性欠缺，作風還不夠扎實，組織紀律觀念還比較談化，整體協作意識、大局配合意識還需要加強。這些問題的存在必須引起我們的高度重視，并在實際工作中切實加以解決。

二、理清思路，把握重點，推進機關事務工作上新臺階

2011年機關后勤工作要堅持以科學發展觀為統領，全面貫徹落實黨的十七屆五中全會和省委十二屆八次全會、市委二屆十四次全會精神，圍繞市委、市政府的中心工作，堅持服務領導、服務機關、服務干部職工的宗旨，按照廉潔、服務、節儉的原則，切實履行管理、服務、保障職能，努力在“科學管理、服務保障、機關建設、事業發展”上有新的提升和突破，推進機關后勤各項工作上新的臺階。

（一）以制度建設為根本，進一步提升科學管理水平

一是進一步深化和細化制度建設。將制度建設作為管理后勤事務的基礎，通過健全完善各項制度，促進機關后勤高效運轉。要根據機關事務工作職責范圍的變化，進一步細化各處室（單位）職責，明確人員責任，做到職責覆蓋到位、責任落實到人，各處室（單位）之間各司其職、分工協作。以落實黨內民主集中制、黨員教育管理制度為重點，進一步完善黨務工作制度，為黨的組織建設和黨員隊伍建設提供保障。完善各類議事決策制度，提高民主決策、科學決策程度。進一步健全人事管理、財務管理、后勤管理等各項理事、管事和辦事制度，確保機關運轉順暢、管理有序。健全完善處置各種突發事件應急預案，進一步提高突發事件的應對能力。完善后勤服務項目的承包機制，落實服務質量考評制度，保證后勤服務單位高質量地做好服務保障工作。

二是推進公共機構節能管理。圍繞意識節能、管理節能和技術節能三條主線，扎實開展公共機構節能工作，推進節約型機關建設。進一步加強節能管理體系建設，不斷健全工作網絡，完善工作協調機制，落實節能聯絡員制度和單位考評制度，確保節能工作有序推進。充分利用節能宣傳周等載體，廣泛開展節能宣傳，提高廣大干部職工的節能意識，培養良好的用能習慣。進一步規范能耗統計上報制度，抓好公共機構節能重點領域的能源監察和日常檢查，加快辦公建筑能耗動態監測系統的安裝使用，夯實公共機構節能管理基礎。規范和引導各單位加強用能設備管理、加強公務車輛管理、開展節能技術改造，推進公共機構節水、節電、節油的全面開展，降低公共機構能源消耗指標。

三是規范物資采購和資產管理。按照厲行節約的原則，規范保潔、會務和工程物資的采購、保管和使用。嚴格執行政府采購程序，做好設備采購和工程維保項目的招投標和詢價；嚴格審批制度，探索便捷高效的采購形式，做好急需物資的零星采購，科學編制和執行批量物資采購計劃，確保大樓正常運轉所需物資及時到位；明確有關責任處室（單位）的職責，不斷完善物資入庫驗收、保管、申領和核銷制度，抓好總倉和二級倉庫的管理，使物資流轉得到有效監管和控制。加強工程設備、辦公設備、公有房產等資產管理工作，進一步細化完善資產信息臺賬，定期開展資產清查工作，及時做好資產的產權變更登記，做到賬物相符、賬賬相符。做好公共資源、現有服務資源的配置調整，充分挖掘和整合辦公用房資源，合理進行分配和調劑；盤活現有資產，做到物盡其用，最大限度發揮資源利用效率，保障機關辦公需求。

（二）以優質高效為目標，進一步提升后勤服務質量

一是做好來賓接待。按照“熱情周到、安全節儉、高效務實、體現特色”的原則，認真落實各項接待任務。進一步完善接待審批、審核制度，規范和簡化接待流程，提高接待工作效率。嚴格執行接待餐標，及時掌握來賓信息，合理安排宴請、出行的規模，積極推廣本地特色，在確保質量的前提下，做到節儉周全。不斷健全來賓接待網絡建設，加強與各縣（市、區）機關事務管理部門、賓館、景點的溝通銜接，特別在人性化和精細化服務方面下功夫，提高接待水平。推進接待檔案和資料電子化建設，繼續深化一份《接待手冊》、一套風光席簽、一張考察路線圖、一本宣傳畫冊、一路全程服務的“五個一”接待模式，在來賓接待和推介生態的結合上力求創新和突破。

二是做好重大活動后勤服務。牢固樹立大局意識，將服務市委、市政府重大活動作為圍繞中心、服務大局的具體行動，堅持高標準、嚴要求，以高度的責任感做好市“兩會”、國際攝影文化節等全市重大活動的會場、車輛、保潔、綠化、安全等后勤服務工作。積極探索和總結經驗，整合社會資源和力量，提高服務大型活動的能力和水平，做到“召之即來、來之能戰、戰之能勝”，以良好的服務質量和形象，樹立機關事務的工作品牌。

三是做好各項日常服務。圍繞機關運轉的需要，優質高效地做好服務領導、服務機關和服務干部職工的各項工作，努力使我們的工作讓領導感到信任放心，讓部門感到公平滿意，讓干部職工感到舒心叫好。加強會議服務人員的崗前培訓和日常培訓，做好會議設備的日常檢查維護，提高會議服務質量。加強車隊駕駛人員教育和車輛調度管理，增強駕駛員的服務意識和組織紀律觀念，倡導文明、熱情服務，確保領導和機關用車需求。進一步細化服務內容，提高服務人員的政治素質和業務素質，切實做好市級領導的相關服務工作。理順經營機制，加強溝通協調，不斷完善超市、理發、醫療保健等配套服務功能，方便干部職工的辦公和生活。進一步規范管理，提升質量，做好文印服務工作。

（三）以機制創新為抓手，進一步提升后勤保障能力

一是維護行政中心安全穩定。進一步健全行政中心安保工作機制，充分發揮行政中心“創安”和消防安全領導小組的組織協調作用，在落實安全聯絡員制度的基礎上，加強群防群治的安保網絡建設，增強安保工作合力。創新人防、技防有效結合的安全管理機制，加快安全管理信息化、智能化建設，按照“寬嚴適當、安全祥和”的要求抓好大樓出入管理，根據安保需要合理調整布置警力，落實安全巡查、消防排查制度，不斷優化行政區域的安全環境。細化安全崗位責任，抓好《警員管理規定》、《協警考勤制度》和訓練制度的落實，切實提高隊伍的業務素質和應急能力。不斷完善信息溝通機制，加強與信訪、公安部門的聯系，及時掌握安保信息，妥善處置上訪事件，確保行政中心安全穩定。

二是保障行政大樓正常運轉。根據大樓的設備運行狀況，不斷完善大樓運行管理機制。抓好重點設備的維保工作，嚴格按照采購程序選擇維保廠家，確保維保質量。進一步完善設備故障應急預案，提高故障維修應急能力；合理安排大樓的日常修繕，及時做好干部職工反映設備故障問題的維修解決；嚴格落實物業巡查、崗位值班和定期檢查維修制度，全面掌握設備運行動態，減少故障的發生。加強工程業務隊伍建設，穩定技術骨干，定期開展業務人員培訓教育，提高工作責任感和業務水平，為確保大樓正常運轉提供穩固的技術力量。

三是抓好行車安全。結合機關車隊實際，進一步完善管理機制，堅持不懈地抓好行車安全。加強交通法律法規學習和行車安全教育，進一步提高駕駛員的安全意識和業務水平。加強車輛維護，按規定落實車輛更新，改善車輛的性能和狀況，為安全行車提供保障。認真落實《市級機關車隊駕駛員管理規定》，著力抓好出車報告、公車停放、違規違章行車處理等一系列制度的執行，并將執行情況作為駕駛員考核的重要依據，同時加大違章超速的預防和整治力度，杜絕酒后駕車等現象的發生，確保行車安全。

（四）以創先爭優為載體，進一步提升機關整體形象

一是爭創一流的辦公環境。以綠化美化行政中心區域為目標，樹立精品意識，進一步加強室內外綠化管理，創新大廳主題花壇設計，做好綠地養護和大樓綠擺的布置調整。按照星級標準，做好行政大樓及外圍的衛生保潔工作，加強車輛停放管理和大樓出入管理，在節約用能的同時，合理調控大樓照明、空調等設備，確保大樓干凈整潔、井然有序，為機關辦公和群眾辦事營造優美舒適的環境。

二是爭創一流的服務形象。樹立機關后勤無小事的理念，增強主動服務意識和政治敏感性，堅持從小事抓起、從具體抓起，以完美的細節、一流的質量樹立良好的形象。充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，引導工、青、婦組織圍繞優質服務開展各項活動；進一步加強協警的警容風紀建設，大力開展文明執勤教育，展示協警良好的素質和風貌；進一步加強物業服務熱線建設，建立回訪制度，及時高效地解決機關干部反映的問題和需求；不斷加強物業、綠化等服務人員的素質建設，做到業務精湛、熱情周到、舉止文明。積極關注民生，做好服務聯系村、服務企業的相關工作。重視老干部服務工作，引導老干部發揮余熱，為機關事務工作建言獻策。

三是爭創一流的機關食堂。堅持市場化運作模式，完善機關食堂承包經營機制，加大監管和考核力度，為干部職工提供高品質的就餐服務。要把食堂的衛生安全放在突出位置，強化內部管理和外部監督，定期開展食品質量抽檢，切實加強各環節的監督、檢查和控制；進一步規范就餐卡管理，加強食堂硬件建設，推行人性化服務，營造舒適有序的就餐環境；進一步提高菜肴質量，加強菜品的調整變化，拓展就餐服務項目，滿足不同群體的就餐需求；加強信息交流平臺建設，及時掌握干部職工的就餐需求，分析解決市場變化帶來的不穩定因素，切實做好就餐保障，使機關食堂成為后勤服務的窗口和形象。

（五）以隊伍建設為重點，進一步提升后勤發展動力

一是加強隊伍素質建設。堅持把思想政治建設放在首位，深化理論中心組學習、民主生活會等制度，努力建設民主、和諧、堅強的領導班子。進一步提高領導班子的創新，深刻認識和主動適應機關事務工作的新形勢、新變化，準確把握機關事務工作的新要求、新任務，切實增強堅持科學發展、統攬工作全局、推動改革創新的能力和水平，促進科學發展觀在機關事務工作中的落實。充分發揮中層干部的橋梁紐帶和參謀作用，強化組織協調、推動落實的功能，促進后勤各項工作開展。堅持和深化干部學習“四個一”制度，不斷完善干部考核評價機制，教育和引導干部職工“講責任、講細節、務實功、促和諧”，激發后勤干部隊伍活力。

二是加強隊伍作風建設。把改進作風作為隊伍建設的重點，著力培養“三大”作風。培養求真務實的思想作風。要把求真務實的態度和真抓實干的作風貫穿于后勤工作始終，努力從后勤實踐中尋找掌握規律，并按照嚴、細、慎、實的工作標準，勤懇踏實、盡職盡心做好本職工作。培養雷厲風行的工作作風。要發揮“只爭朝夕”的精神和敢抓、真抓、善抓的勇氣，高效快捷地抓好工作部署、工作落實和信息反饋，做到想在前頭、落在實處，決不拖拉推諉。培養精誠團結的團隊作風。要樹立大局觀念和團隊意識，做到既各盡其職又相互配合，既明確分工又緊密協作，增強后勤工作整體合力，努力打造團結和諧的機關后勤隊伍。

三是加強干部能力建設。結合后勤工作需要，不斷加強干部的教育培訓，著力提高“三種”能力，為開展工作提供堅實的基礎。提高學習調研能力。要靜得下心，做到勤學善思，通過學習政治理論、業務知識和管理知識，不斷提升自身綜合素質。要沉得下身，做到腿勤手快，通過深入的調查研究，及時掌握工作現狀，不斷改進管理服務保障的薄弱環節，提高服務保障能力。提高分析解決能力。要圍繞后勤工作的熱點、難點和焦點問題，抓住事物主要矛盾和矛盾的主要方面，辯證分析利害關系和現實條件，按照“站得高、謀得遠、參得準”的要求，為領導決策提供正確意見和建議，及時穩妥地推進各類問題的解決。提高貫徹落實能力。充分發揮主觀能動性，倡導“只為成功想辦法，不為失敗找借口”，將后勤工作各項規章制度、組織和領導的決策與意圖、機關干部的服務需求，及時高效、不折不扣地落到實處，堅決不讓領導交辦的工作在我這里延誤，不讓各種差錯和失誤在我這里發生，不讓來辦事的同志在我這里受到冷落，不讓后勤服務的各種信息在我這里中斷，不讓后勤服務的形象在我這里受到損害。

四是加強黨風廉政建設。堅持“懲防并舉、注重預防”，進一步完善懲治和預防腐敗的制度建設。全面落實黨風廉政建設責任制，領導干部要發揮表率作用，根據黨風廉政建設責任范圍和要求，監督和帶頭執行廉潔從政的各項規定。深入開展黨性黨風黨紀教育，結合干部學習制度，定期開展主題教育和警示教育，提高干部黨性修養，在后勤系統大力弘揚清正廉潔、敬業奉獻的精神，營造良好的廉政氛圍。加大監督力度，對重大事項按規定進行上會討論、民主決策、規范操作，抓好責任追究、干部任前公示、民主評議等有助于干部群眾參與監督的制度執行，從長遠上保證后勤干部的純潔性，努力建設一支忠誠敬業、廉潔高效的工作隊伍，推動機關后勤事業的不斷發展。

同志們，讓我們在市委、市政府的正確領導下，堅定信心，凝心聚力，求真務實，拼搏進取，努力加快后勤事業科學發展，為全市經濟社會的發展作出新的更大的貢獻。