縣長在干部駐企動員會講話

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同志們：

今天下午，我們在這里召開“百名干部駐百企解難題”活動動員會，選派100名干部進駐100家企業(yè)。主要目的就是讓大家到企業(yè)去，面對面、實打?qū)崕椭髽I(yè)解決實際問題，全力增產(chǎn)增收增效，確保經(jīng)濟繼續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展，全面超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，為“十二五”發(fā)展進一步打牢基礎(chǔ)。剛才，倫平同志宣讀了《關(guān)于開展“百名干部駐百企解難題”活動的通知》，駐企干部代表作了大會發(fā)言，說的很實在，表明了決心。下面，我就開展這次活動強調(diào)三點意見：

一、要切實增強服務(wù)意識

企業(yè)是社會財富的創(chuàng)造者，是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量，不僅創(chuàng)造了財富，繁榮了市場，提供了稅收，而且擴大了就業(yè)。近年來，正是廣大企業(yè)積極參與的建設(shè)與發(fā)展，經(jīng)濟社會發(fā)展才不斷邁上新臺階，先后進入全省科學(xué)發(fā)展先進縣和全國中部百強縣行列。縱向比，就是自己與自己相比，發(fā)展速度很快，值得驕傲和自豪。但橫向比，就是在全市、全省相比，我們總量還不夠大、速度還不夠快，與先發(fā)縣市有差距。尤其是區(qū)劃調(diào)整以后，前有標(biāo)兵、越來越遠，后有追兵、越來越近，正處于奮力爬坡的關(guān)鍵階段。要實現(xiàn)“全市爭先進、全省爭一流、全國爭百強”的“十二五”奮斗目標(biāo)，需要包括廣大企業(yè)在內(nèi)全縣上下各個方面的共同努力。總的來看，就是要抓兩個方面，一方面就是招大引強，引進更多好項目，擴大增量；另一方面就是服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)，做大做強，盤活存量。這既是發(fā)展的需要，也是廣大企業(yè)自身成長的需要，我們的目標(biāo)是一致的。服務(wù)企業(yè)，就是服務(wù)發(fā)展，就是服務(wù)人民。全縣各級各部門，尤其是這次派下去進駐企業(yè)的同志，一定要提高思想認(rèn)識，帶著感情、帶著責(zé)任，深入企業(yè)，與企業(yè)風(fēng)雨同舟，為企業(yè)紓難解困，助推企業(yè)發(fā)展，助推發(fā)展。同時，也要督促企業(yè)盡快落地，盡快開工，盡快投產(chǎn)，只有早落地、早開工、早投產(chǎn)，才能帶來早收益、早就業(yè)、快發(fā)展。

二、要不斷提高服務(wù)水平

駐企干部代表著縣委、縣政府對企業(yè)的關(guān)心與支持，代表著派出單位的形象。這既是一份光榮的任務(wù)，更是一份沉甸甸的責(zé)任。希望駐企干部要牢記囑托、不辱使命，按照“到位不越位、幫忙不添亂”的要求，擺正位置，盡職盡責(zé)，做好服務(wù)，圓滿完成縣委、縣政府交給你們的光榮任務(wù)。在這里，送給即將到企業(yè)開展幫扶工作的同志們“四句話”：

一要當(dāng)好“宣傳員”。要把中央、省市縣出臺的一系列政策措施向企業(yè)宣傳透徹，幫助企業(yè)分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機遇，引導(dǎo)企業(yè)樹立做大做強做優(yōu)和增產(chǎn)增收增效的信心和決心，與企業(yè)一道研究國家政策，幫助企業(yè)做好發(fā)展規(guī)劃，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向，克服困難，抓住機遇，謀劃、啟動一批項目，加大投入，推動企業(yè)健康快速發(fā)展。

二要當(dāng)好“信息員”。了解清楚企業(yè)遇到的實際困難和問題，分析究竟是企業(yè)自身的原因，還是服務(wù)保障的因素，還是面上的政策因素。對于這些問題，及時向縣經(jīng)委反饋，由縣經(jīng)委逐個梳理，對問題進行派單。是個性的問題，堅持“一企一策”，派單到相關(guān)部門，限期解決。對解決不了的問題，及時向縣委縣政府報告，不要捂在手中。

三要當(dāng)好“服務(wù)員”。我們駐企服務(wù)不是泛泛而談，一定要立足于為企業(yè)辦實事。對于企業(yè)遇到的實際問題，不能搞矛盾層層上交，一報了之，要積極為企業(yè)出主意、想辦法，主動幫助企業(yè)去協(xié)調(diào)、去對接。

四要當(dāng)好“監(jiān)督員”。大家在駐企服務(wù)中要注意發(fā)現(xiàn)有關(guān)方面、有關(guān)部門影響企業(yè)發(fā)展的環(huán)節(jié)和問題，并且及時反映上來，進一步拾遺補缺，幫助我們改進服務(wù)流程，提升服務(wù)效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。因為大家深入到企業(yè)一線，能夠了解企業(yè)在運行過程中的實際困難。尤其是縣直機關(guān)在服務(wù)企業(yè)過程中，能夠直接了解到哪些流程需要優(yōu)化，企業(yè)在生產(chǎn)過程中遇到哪些問題，部門在服務(wù)中有哪些需要完善。這些都要梳理出來，派單下去，優(yōu)化環(huán)節(jié)、優(yōu)化流程。

同時，大家入駐企業(yè)后，要樹立良好形象，絕對不搞蜻蜓點水、作風(fēng)漂浮，搞形式主義，更不能事不關(guān)己、高高掛起。要嚴(yán)格要求自己，不給企業(yè)添麻煩、帶負(fù)擔(dān)，嚴(yán)禁以任何理由向企業(yè)報銷開支，嚴(yán)禁借聯(lián)系企業(yè)為個人謀私利。如果有企業(yè)和職工反映此類現(xiàn)象，一經(jīng)查實，將從嚴(yán)追究，絕不姑息。

三、要切實做好服務(wù)保障

駐企干部在開展這次活動期間與原單位工作脫離，集中精力做好駐企服務(wù)工作。主管部門要切實關(guān)心派下去干部的工作生活，大力支持他們開展工作，為他們解決后顧之憂。縣經(jīng)委要加強駐企工作的督查，防止工作走過場。縣里選派干部駐企服務(wù)，并不意味著鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)就沒有責(zé)任了，也不意味著相關(guān)職能部門就可以歇一歇了。派出干部駐企服務(wù)，實質(zhì)上是在幫助你們做工作，大家一定要更加主動地配合好。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)要切實負(fù)起主體責(zé)任，每天都要在你的轄區(qū)去轉(zhuǎn)幾圈、去看一看，多了解實際情況。對于縣直相關(guān)職能部門來說，服務(wù)發(fā)展是第一責(zé)任。無論是企業(yè)發(fā)展，還是項目建設(shè)，凡涉及到有關(guān)審批或備案的事宜，都要堅持“快”字當(dāng)頭，不要說不能辦，而要在“合法高效”的前提下，幫助企業(yè)研究怎么能盡快辦好、辦成。

干就要快。“快”應(yīng)成為我們工作的靈魂。大家要充分認(rèn)識到，我們現(xiàn)在面臨的是“寢食難安”的壓力和形勢，如果不想墊底，就要加快發(fā)展，不能慢條斯理。要快到連自己都感覺到驚訝的程度，這絕不是危言聳聽。對于發(fā)展來說，如果只有常規(guī)的發(fā)展能力和水平，就已經(jīng)落伍了，必須有超常規(guī)的發(fā)展能力和水平，讓“速度”超過“速度”。現(xiàn)在少數(shù)干部講工作，盡是教科書式的空洞言論，找不到與實際工作的結(jié)合點。干事情就要在遵守國家法律和政策的前提下，與的實際結(jié)合起來去干。依法辦事是原則，是任何時候都不能動搖的。結(jié)合實際就是創(chuàng)新，要敢走新路，干別人干不成的事，今天做昨天沒有做過的事。

干就要干成。干成才是本事，干不成就只有苦勞，沒有功勞。要想把事情干成，必須要沉下去，對這個事情了如指掌，工作中不要有假設(shè)，假設(shè)只能說明對工作情況不清楚。只有做到了如指掌，工作才不會亂，不會驚慌失措，一經(jīng)布置下去，就能把工作置于掌控之中。

干就要責(zé)任到人。布置下去的任務(wù)，必須非常明確具體，誰去干、怎么干，什么時間干好，誰去督查，干不好怎么處理，等等。并且具體落實的人一經(jīng)確定，不允許換人，誰牽頭、誰負(fù)責(zé)，誰指揮、誰督促。打破層級、打破隸屬、打破區(qū)域限制。無論涉及到哪個部門，都要無條件執(zhí)行；無論涉及到哪個領(lǐng)導(dǎo)，都要無條件支持。在這種情況下，如果工作還推動不了，必須要向縣委、縣政府報告，干部干事就要較真。

同志們，這次“百名干部駐百企解難題”活動任務(wù)繁重，責(zé)任重大。廣大駐企干部要以對發(fā)展、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，靜下心來、沉下身去，搞好服務(wù)，推進發(fā)展，不辜負(fù)縣委、縣政府和企業(yè)、群眾的期望，為進軍全國百強縣作出新的更大貢獻。