在大集團建設中筑起“青字號”安全防線

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安全生產是企業重要的經濟技術指標之一，是煤礦生產的天字號大事，它關系到每一個人、每個家庭的切身利益。抓好安全生產不是哪一個領導，哪一個部門的事，而要黨政工團齊抓共管，職工家屬共同參與。由于青年職工在數量上是企業職工的主體，又有著智力、體力等諸多優勢，因此，共青團開展的青年安全監督崗活動，在企業安全管理中也顯得尤為重要。團組織抓安全，既不能當“配角”，又不能當“替角”，而是要擺正位置，發揮優勢，與其他部門同唱一臺戲，共走一盤棋。廣大青年要立足本職崗位，在安全形勢穩定時，敲好“警鐘”，當好“觀察員”；安全形勢被動時，打好“鑼鼓”，當好“鼓動員”；安全形勢遇到急難險重任務時，打好“先鋒”，當好突擊員。而要實現這些目標，就要從基礎建設、機制規范、外圍拓展等方面，大力深化青年安全監督崗活動。筆者就此談幾點粗淺看法。

一、“軟”“硬”兼施，強化基礎，保障青安崗活動的科學運行

青安崗活動作為以崗位基點，集安全宣傳、教育、監督、檢查、整改于一體的系統管理工程，若沒有一套科學、規范、易于操作的運作機制作保障，很難達到持之以恒的效果。必須從青安崗組織網絡、活動運行機制兩個方面入手，“軟”“硬”兼施，為青安崗活動長期、規范、有序地開展提供了堅實保障。

一是強化“硬件”基礎，構建青安崗組織網絡。要把構建青安崗組織機構、建設高素質的青安崗員隊伍作為青安崗活動的基礎工程。一是構建組織框架。要建立健全各級青安崗組織，在領導責任上，各級團的負責人為崗長，對本級青安崗活動負總責；可采取聘請黨政領導擔任名譽崗長、聘請安監部門的專職人員和優秀職工代表擔任青安崗技術顧問的方式，增強青安崗活動的專業性、權威性。二要建立高素質的崗員隊伍。崗員的確定除由團組織推薦、黨支部審查同意外，須經考核合格發給聘書后，方可持證上崗。并實行全年統調、半年微調、平時及時調的調整充實辦法。除建立固定崗員隊伍外，還要根據不同時期的安全工作重點，組織“安全糾察隊”、“安全突擊小分隊”等臨時性的青年安全監督隊伍，隨時保證青安崗的力量。讓青安崗員合理地分布在集團公司生產建設的各個崗位，為安全生產筑起一道強有力的屏障。

二是強化“軟件”基礎，規范活動的運作機制。系統科學的活動機制，是保證青安崗活動順利開展的動力源泉。一要建立考評機制。要從兩個方面對各青安崗考核。一方面是團內系統考核，另一方面是專職安監部門考核。青安崗活動不達標單位年終不能被公司評為安全先進單位，以增強青安崗活動的外部動力，真正使青安崗活動成為一項企業行為，納入企業整體管理體制之中。二是建立激勵機制。為強化各級團干部抓安全的責任感，各級青安崗組織可采取簽定《安全責任承包合同》的方式，并按規定進行獎懲，形成“安全工作大家搞，人人肩上有指標”的局面。對于在安全生產中做出突出貢獻的青年，還要從評選先進、入學深造等方面給予優先，實現安全生產和青年成長成才的雙贏。

二、把握三個環節，確保青安崗活動的實效

安全作為企業的“天字號”大事，既得造聲勢、敲警鐘，又得抓培訓、搞檢查，涉及多方面的工作。要從以下四個環節入手，使青安崗活動全方位地滲透到企業安全管理中。

一是把握宣傳環節。為防止職工產生“看慣了”、“習慣了”的麻痹思想，動員職工時刻緊繃安全弦，上緊安全發條，各級青安崗組織要定期在井口、候罐室等重要地點懸掛安全警句，使安全警示時時見、安全警句時時喊。充分利用元旦、春節、五一、國慶等重大節日，組織青年志愿者到井口開展送茶水、縫補工作服、送水果、發放安全卡等宣傳服務活動。根據不同時期安全活動的需要，動員青年開展“安全教育宣傳月”、“我為安全獻一策”等系列活動，使安全宣傳教育全年長流水，不斷線，營造“居安思危，警鐘常鳴”的濃厚氛圍。可利用“反面教材”，舉辦“三違亮相臺”、“不良行為記錄展覽”等宣傳教育活動，有效激發青年職工按章操作、遵章守紀的意識。

二是把握教育培訓環節。崗員的素質是決定青安崗活動實效的根本因素。各級團組織要與教育部門聯合，對崗員進行培訓。在崗員培訓的總體安排上，要力爭做到“三個一齊”：崗員培訓與職工培訓計劃一齊下達，培訓內容一齊落實，培訓師資和資金一齊到位。在培訓形式上，做到“五個結合”：即脫產培訓與業余培訓相結合，集中輔導與個人自學相結合，理論考核與實際操作相結合，面上培訓與強化培訓相結合，專題培訓與全面培訓相結合，努力做到崗員培訓的制度化、經常化。在此基礎上，要結合不同時期的新形勢，組織“青工安全知識學習競賽活動”、“青年安全知識網上行”等大型學習教育活動，努力使青安崗員成為理論上的全能人、技術上的多面手。

三是把握監督檢查環節。按照“總崗季查，崗月查，分崗旬查，崗組日查”的制度規定，各級青安崗組織要有規律地組織崗員深入生產建設各條戰線、各個崗點，對安全生產情況進行拉網式、地毯式大檢查。同時要抓住零點、凌晨時分職工相對疲勞松懈、安全事故易發的特點，組織“零點行動”、“凌晨行動”等青安崗安全大檢查活動。廣大崗員根植于一線的各個崗點，對安全生產的監督檢查具有全天候、全方位、全過程的優勢，要敢唱“黑臉”，帶頭行使現場職工自主保安“六項權利”，對發現的問題及時指出、及時上報、督促整改，把安全隱患消除在萌芽狀態。

三、發揮三個作用，不斷拓寬青安崗活動的廣度

為確保青安崗活動在更大范圍、更深層次上擴大影響，取得實效，各級團組織要注重發揮聯結優勢，努力拓展青安崗活動的外延，使更多層面的人員參與到活動中來，努力實現活動效果的最大化。

一是要發揮青安崗組織的幫教作用，做好“不放心”青年職工的幫助和跟蹤教育。對于青工中自我約束力差的“不放心”和“三違”人員，要通過開展“三違幫教到家庭”等多種形式的活動，指定崗員與他們“結對子”，進行跟蹤幫教，通過走訪、談心等形式，使他們接受潛移默化的安全教育，提高他們遵章守紀的意識和處理安全事故的能力。

二是發揮少先隊員的安全小衛士作用，用少先隊員純真的愛心筑起安全的第二道防線。少先隊員是礦區特殊群體，他們聯結著青安崗組織和千萬個家庭，他們在青安崗活動中具有獨特作用。各級青安崗組織要大力開展“做礦山小主人，當安全小衛士”活動，組織少先隊員與一線職工簽訂“父子（女）安全公約”。并充分利用重大節日，發動少先隊員為一線職工寫安全家書，制安全賀卡，繡安全小手絹，到井口演安全節目。通過情真意切的呼喚、濃厚的骨肉親情在安全生產中筑起第二道防線。

三是發揮老工人的“傳幫帶”作用。對于每年新入礦的青工，基層青安崗組織要組織工作責任心強、業務水平高的老工人與他們簽訂“師徒傳幫帶”安全公約，用老工人強烈的安全責任心、優良的工作作風影響和帶動新職工。為提高崗員的實際操作技能，可組織安全監督檢查一線的“挑毛病高手”，結合豐富扎實的現場工作經驗，向崗員和青工講授現場安全檢查知識，以提高青工發現問題的敏銳能力、排查隱患的業務能力。

強化工作基礎、把握關鍵環節、發揮特殊群體的獨特作用，三者是相互聯系、相互作用、不可分離的，三者的有機統一是搞好青安崗工作的有效形式。只有抓好這幾點，才能充分發揮青安崗員的先鋒突擊、現場監督檢查作用，才能為集團公司的安全生產筑起“青字號”防線，實現礦區的長治久安。