信用社信貸員綜合考核制度

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按照《省聯社關于實行分級核算單獨考核的指導意見》及相關要求，為徹底打破“大鍋飯”和“平均主義”，充分調動職工的積極性、主動性和創造性，提高管理水平，規避信貸風險，確保效益最大化，特制定本辦法。

一、指導思想及原則。

1.指導思想：以績效考核管理為中心，綜合責任目標完成與工資掛鉤考核相結合，實行按勞分配，獎優罰劣，充分調動全轄員工的工作積極性，實現全縣農信用社信貸業務穩步、健康發展。

2.考核原則：實事求是、客觀、公平、公正，堅持綜合目標完成與績效工資掛鉤考核的分配原則。

二、考核范圍。

本辦法適用于本聯社所轄農村信用社，聯社營業部（以下簡稱信用社），2007年年度綜合目標完成情況的考核。

三、考核內容。

包括存款業務經營指標和經營管理目標，分值分別為100分，共200分。存款指標占100%，業務經營指標占60%，經營管理目標占20%。

第一部分：考核分值20分，按完成比例計分，最低分為負10分，最高分為30分；

第二部分：業務經營指標。

（一）存款增加額：考核分值10分，按完成比例計算分值，最低分值為負5分，最高分值為15分，按絕對額增加計算，所得分值=（本年、月末存款余額–上年末存款余額）/年、月存款計算增加額×10。

（二）到期貸款收回：考核分值30分。筆數占30%，金額占70%。

1.筆數分值=（年、月應收回貸款筆數–年、月未收回貸款筆數）/應收回貸款筆數×30分×30%；

2.金額分值=（年、月應收回貸款金額–年、月未收回貸款金額）/應收回貸款金額×30分×30%。

（三）不良貸款下降：考核分值30分。

1.不良貸款絕對下降（含應調未調不良貸款），考核分值25分，按完成比例計算分值，最低分為負5分，最高分為30分；

2.不良貸款比率控制：考核分值5分。按實際比率計算分值，最低分為負2分，最高分為7分。

（四）各項收入：考核分值25分。

1.貸款利息收入（含金融機構往來收入）考核分值20分，按實際完成比例計算分值，最高分不封頂；

2.中間業務收入：考核分值5分，按實際完成比率計算分值，最高分不封頂。

（五）已置換、核銷不良貸款清收：考核分值5分，按實際完成比例計算分值，最高分不封頂。

第三部分：經營管理目標。

考核指標及分值

（一）評級工作，考核分值50分。

1.小額農戶資信評級40分。

（1）建檔面100%，10分，按實際完成比例計算；

（2）評級面80%，10分，按實際完成比例計算；

（3）年審面在95%以上的10分，按實際完成比例計算；

（4）發證面在95%以上的10分，按實際完成比例計算。

2.城鎮個體工商戶受信評級工作10分，按實際完成比例計算分值，分值=（所轄區域個體工商戶–未評級戶）/所轄個體工商戶×10分。

（二）貸后管理工作20分。

1.貸后調查報告（小額農貸除外），按戶每季度1份10分，否則，少1份扣2分；

2.按時發到期貸款催收通知書和逾期貸款催收通知書（按年發）——回執歸檔10分，否則，每少1戶扣2分。

（三）貸款五級分類偏離度在5%以內計20分，否則，每超過1個百分點扣5分。

（四）貸款結息率在95%以上的計10分，按實際完成比例計算分值。

（五）扣分項：擅自更改借款戶貸款到期日期和違規辦理展期（無手續）的，每發現一筆扣5分。