信用社內勤效益考核制度

導語：信用社內勤效益考核制度一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為切實加強信用社內勤工作人員管理，規范考核行為，充分調動員工工作積極性，結合我轄區信用社內勤工作實際，特制定本辦法。

一、基本原則

本著“多勞多得、按勞取酬”、推行工效掛鉤、實行效益工資百分制的考核辦法，信用社固定工取月工資400元；雙代員取月工資200元作為每人每月效益工資進行考核。

二、考核內容

1．內勤員工執行制度、工作質量設20分；

2．收息設15分；

3．收貸設10分；

4．收儲設55分。

三、目標設置

(一)對會計工作考核。會計能貫徹執行會計法規和信用社會計制度，嚴守財經紀律，認真履行會計職責，積極完成單位交給的會計工作任務，帳務處理規范、清晰，資料保存完整，報表填報準確、報送及時，達到聯社要求的得滿分。每出現一次差錯扣1分。對因工作失職造成單位經濟損失的，追究其經濟責任，并調換崗位，情節嚴重，構成犯罪的，移交司法機關處理。

（二）對出納工作考核。出納人員能嚴守出納管理規定和有關制度，切實履行工作職責，出納程序操作和帳務處理規范，安全防范意識強，現金收支無任何差錯，全面完成單位交給的出納工作任務，并達到出納有關規定要求的，得滿分。按照規定要求，每出現一次差錯扣1分。因出納工作失職，導致單位經濟損失的，要追究其經濟責任，并調換崗位；情節嚴重，構成犯罪的移交司法機關處理。

（三）在會審或技術比武中獲前三名者獎個人當月3分，后三名者扣個人當月3分。年終評比第一名者獎5分，后三名者扣5分。

（四）1.能嚴格執行各項規章制度、遵守工作紀律的得滿分，違反單位制度或紀律一次扣1分；2.遲到、早退或中途離崗每次扣1分；3.沒有打掃衛生或打掃不干凈的每次扣1分；4.不遵守單位的學習、會議制度，每次扣1分；5.沒有執行四門落鎖的，發現一次扣責任人扣1分；6.因服務態度不好，受到客戶批評或舉報的每次扣1分，超過三次給予行政警告處分。7.無論什么原因與客戶發生爭吵的，每次扣2分，造成一定影響的，調換工作崗位。

四、收息考核

完成信用社分配當月任務得滿分，超任務5%獎1分，獎分最高不超過5分；完不成當月收息任務按比例扣分，本項分扣完為止。對欠當月任務的，帶入下月考核。

五、收貸考核

完成信用社分配當月收貸(包括正常、逾期和雙呆貸款)任務得滿分，每超任務10%獎1分，獎分最高不超過5分；完不成當月任務按比例扣分，本項分扣完為止。對欠當月任務的，帶入下月考核。

六、收儲考核

完成信用社分配當月收儲任務得滿分，實行月任務滾動考核，按任務完成比例計算，超、欠任務累計下月計算。

七、工資的計算

以上考核分數扣完為止，不倒扣。內勤考核人員的工資總額除以參加考核人員當月得分總和，得出分值。再拿分值乘以個人當月得分，等于個人當月實得工資。

八、要求

依據本辦法，結合本社實際，制定實施細則，逐人考核兌現。對內勤人員沒有呆滯、呆帳貸款收回任務的，該項考核分數納入逾期貸款考核；沒有不良貸款收回任務的，該項考核分數納入正常貸款考核；如果沒有收貸任務的，該項考核分數納入存款考核。

九、附則

本辦法由聯社財務科負責解釋，自2003年4月1日起實施。