信用社外勤效益考核制度

導語：信用社外勤效益考核制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了進一步增強外勤人員工作責任意識，充分調(diào)動工作積極性，維護各項管理制度的嚴肅性，規(guī)范各社對員工的考核行為，體現(xiàn)公開、公平、公正和具有可操作性的原則，結(jié)合我縣的實際情況，特制定本辦法。

一、基本原則

本著“多勞多得、按勞取酬”、推行工效掛鉤、實行效益工資百分制的考核辦法，逐月兌現(xiàn)，采取下保底、上封頂。下保底就是當月所得工資不足200元，由信用社補夠200元，作為當月的生活費，上封頂即最高得分為136分。

二、效益工資的確定

由于全縣固定工、合同制職工檔案工資額不等，取最低工資整數(shù)600元，作為每人每月效益工資進行考核；儲蓄代辦員整數(shù)400元，作為每人每月效益工資進行考核。

三、考核內(nèi)容

1．組織資金20分；

2．資金運用10分；

3．逾期貸款收回10分；

4．雙呆貸款收回10分；

5．正常貸款利息收回15分；

6．逾期貸款利息收回15分；

7．雙呆貸款利息收回10分；

8．執(zhí)行制度10分。

四、目標設(shè)置

1．組織資金(20分)

完成本社下達的當月存款任務得滿分，每超10%獎1分，最高獎分為10分；完不成任務按比例扣分，本項分扣完為止。欠當月任務的帶入下月考核。

2．資金運用(10分)

完成本社下達的當月計劃得滿分，每超10%獎1分，最高獎分為5分；完不成當月任務按比例扣分，本項分扣完為止。欠計劃的帶入下月考核。

3．逾期貸款收回(10分)

按個人逾期貸款余額的60%分配全年任務，全年任務分解到每月，完成當月收貸任務得滿分，每超10%獎1分，最高獎分為5分；完不成任務按比例扣分，本項分扣完為止。欠當月任務的帶入下月考核。

4．雙呆貸款收回(10分)

按個人雙呆貸款余額30%分配全年任務，全年任務分解到每月，完成當月任務得滿分，每超10%獎1分，最高獎分為5分；完不成任務按比例扣分，本項分扣完為止。欠當月任務的帶入下月考核。

5．正常貸款利息收回(15分)

每人每月按個人所發(fā)放正常貸款利息95%分配當月任務，完成當月任務得滿分，超5%獎1分，最高獎分為1分，完不成當月任務按比例扣分，本項分扣完為止。為了計算的準確性，利息收回要一月一計算，任務一月一下達。

6．逾期貸款利息收回(15分)

按個人逾期貸款利息的60%分配當月任務，完成當月任務得滿分，每超5%獎1分，最高獎分為5分；完不成當月任務按比例扣分。本項分扣完為止。為了計算的準確性，利息收回要一月一計算，任務一月一下達。

7．雙呆貸款利息收回(10分)

按個人雙呆貸款利息的30%分配當月任務，完成當月任務得滿分，每超5%獎1分，最高獎分為5分；完不成當月任務按比例扣分，本項分扣完為止。為了計算的準確性，利息收回要一月一計算，任務一月一下達。

8．執(zhí)行制度(10分)

此項考核聯(lián)社不具體拿出意見，由信用社根據(jù)本單位實際，可視出勤、執(zhí)行會議制度、學習制度、值班制度等情況逐項設(shè)分考核。

五、工資的計算

把信用社參加外勤考核人員的工資總額除以參加考核人員當月得分總和，得出分值。再拿分值乘以個人當月得分，等于個人當月實得工資。

六、要求

1．各信用社(部)接此文件后，要組織員工學習討論，及時組織實施。各項設(shè)分信用社可根據(jù)本單位實際情況和工作重點進行調(diào)整，但考核的內(nèi)容不能隨意改變，有好的意見，也需報聯(lián)社同意后方可。

2．對于外勤人員收貸考核，必須按照形態(tài)逐人建立臺帳，以便于統(tǒng)計計算，此項工作要作為監(jiān)測考核的經(jīng)常性工作來抓。

3．外勤人員沒有雙呆收回任務的，該項分納入逾期貸款考核，沒有逾期貸款任務的該項分納入正常貸款考核。

七、附則