車間管理規章制度

導語：車間管理規章制度一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、車間辦公室工作人員，應辦事公道，作風正派，說話和氣，待人禮貌。

二、因事到小組辦事，不得在生產區域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。

三、每周召開一次車間管理人員，班組長參加的車間生產會議：檢查生產進度、質量情況，調度是否得當，有無窩工現象（工序銜接是否合理）。發現問題進行調查研究，提出解決措施。

四、每月召開一次質量分析會，分析人員思想、設備、技術狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質量的重要原因，及時提出辦法和措施。

五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結節約原輔材料的經驗，表彰好人好事。

六、堅持安全文明生產，做到每月定期檢查兩次，內容：（1）設備安全與衛生情況，（2）電器是否正常運轉。（3）產品是否堆放整齊。（4）環境是否清潔衛生。

七、搞好原始記錄和日報工作，準確及時地綜合反映車間每日完成任務的進度，按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產活動的各種情況、指導生產，為總結提高打下良好基礎提供可靠資料。做好"五帳一卡"的完善和歸檔工作（"五帳"：產量、質量、考勤、用料、安全生產帳；"一卡"工具管理卡）。支持班組統計員工作，不斷提高他們的業務水平，協助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。

1、考勤管理

校印刷廠副總經理負責全廠考勤管理，業務部設一名兼職考勤員，逐日嚴格考勤，考勤表公布上墻，于每月底隨工資發放表交實業處審核，報人事處備案，考勤截止時間每月二十六日，缺勤須附有關證明。

二、請假

1病假。職工因病醫療休息，必須持有醫院證明，病假期間含公休日、節假日的按病假計算，病假工資按實計扣，免費工作餐費按每天5元從次月計扣，病假壹個月以上(含壹個月)停發本月各項內部補貼和次月工作餐費。

2事假

(1)職工請事假應事先辦理請假手續。

(2)請事假在三天以內，由校印刷廠副總經理批準，三天以上，由校印刷廠總經理批準，事假單隨考勤表月底上報實業處。

(3)事假期間含公休日，節假日的按事假計算。

(4)事假工資按實計扣，免費工作餐費按每天5元從次月計扣。

3遲到、早退、曠工

職工無正當理由不按規定作息時間上下班，視為遲到、早退。遲到、早退半小時以上視為曠工一天，曠工一天(含一天)扣罰本人日工資200%，累計兩次或三天，解除用工合同。

4其它

(1)職工休產假、婚、喪假等均按校及企業有關政策執行。

(2)加班。由企業領導根據生產任務需要統一調度，每滿8小時按一天計算，如晚上加班超過12點，也視一天，按月結算，經總經理審批，發放加班單。

(3)調休。企業領導根據生產情況統一安排調休，不服從者視為自愿放棄處理。職工補休需持加班單，事先征得企業領導同意，不得影響正常生產。確因任務需要，無法安排調休的，經領導批準在學期結束前統一結算，加班費按每天拾元計發。

三、廠規廠紀

職工應自覺遵守廠規廠紀，嚴格制度、服從管理、積極工作，聘用期間發生下列情況之一者，視情節輕重，分別予以行政處分、經濟處罰直至辭退。

(1)上班時間爭吵、打架、影響生產工作秩序者。

(2)消極怠工，不服從工作分配和調度。

(3)擅自接活，攬活、利用上班時間或利用公家設備、材料干私活。

(4)違反操作規程，造成機械設備損壞或人身事故。

(5)工作失職，造成質量事故，影響企業信譽，造成損失者。

(6)服務態度惡劣，顧客投訴后經查屬實，經教育仍無改進者。

(7)其它情況不能勝任崗位工作，造成不良影響者。