規(guī)章制度
時(shí)間:2022-01-20 06:10:00
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為了加強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),激勵(lì)全體鎮(zhèn)干
樹(shù)立爭(zhēng)先競(jìng)位意識(shí),營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、干事的氛圍,特制定本制度:
一、考核內(nèi)容
1、包村工作。
2、辦公室工作。
3、業(yè)務(wù)工作。
4、領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。
5、執(zhí)行制度、工作紀(jì)律。
二、考核辦法
1、包村工作。包村工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、分片包村的辦法進(jìn)行,包村干部的安排實(shí)行雙向選擇,優(yōu)化組合,村級(jí)所有工作均納入考核內(nèi)容。包村工作得分為該村工作目標(biāo)考核實(shí)績(jī)乘以該項(xiàng)分值,計(jì)生、綜治工作檢查分別為85分以下的不得評(píng)一等獎(jiǎng),若有工作需要不能安排包村干部,取本辦公室包村干部的平均分值,在雙向選擇中未能選中而未聯(lián)系村的,該項(xiàng)分值為0分。黨政辦干部不聯(lián)系村,得分原則取全鎮(zhèn)包村干部的平均值,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,出現(xiàn)失誤或執(zhí)行紀(jì)律不到位的,發(fā)現(xiàn)一次通報(bào)批評(píng),二次寫(xiě)出書(shū)面檢查,扣10分,三次及以上者,本項(xiàng)不得分,并作為待崗處理。本項(xiàng)分值20分。
2、辦公室工作。由辦公室年初根據(jù)工作需要制定考核細(xì)則報(bào)黨政辦,年終由辦公室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照考核細(xì)則根據(jù)個(gè)人工作實(shí)績(jī),由辦公室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)分,考核必須有檔次,按檔次比例進(jìn)行考核,分?jǐn)?shù)要有依據(jù)。本項(xiàng)分值20分。
3、業(yè)務(wù)工作。單項(xiàng)工作無(wú)批評(píng)表?yè)P(yáng)得基本分,受縣級(jí)以上通報(bào)表?yè)P(yáng)每次加2分,受縣直單位表?yè)P(yáng)加1分,單項(xiàng)工作在全縣開(kāi)拓創(chuàng)新,具有特色,受到上級(jí)的表彰,年終由班子集體綜合評(píng)定,給予分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人各加5分,具體辦事員加3分;單項(xiàng)工作受全縣批評(píng)的每次扣3分,受到市級(jí)以上批評(píng)的本項(xiàng)不得分,依據(jù)文件、督查通報(bào)及會(huì)議等,本項(xiàng)分值10分。
4、領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)議。由班子集體評(píng)議,對(duì)干部德、能、勤、績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)定得分,本項(xiàng)分值30分。
5、執(zhí)行制度、工作紀(jì)律。
(1)實(shí)行鎮(zhèn)干中餐補(bǔ)貼制,鎮(zhèn)干工作日除誤餐補(bǔ)助每月108元外,鎮(zhèn)里另外中餐每餐補(bǔ)貼5元,每月按20個(gè)工作日計(jì)算,補(bǔ)貼100元,打入智能卡,憑卡到食堂消費(fèi),曠工一天扣2分,取消20元中餐補(bǔ)貼,值班、上班不在崗,鎮(zhèn)里查到一次扣2分,取消20元中餐補(bǔ)貼,縣里查到一次扣5分,取消100元中餐補(bǔ)貼,無(wú)故缺席會(huì)議一次扣1分,取消10元中餐補(bǔ)貼,遲到、早退一次扣0.5分,取消5元中餐補(bǔ)貼。
(2)對(duì)突發(fā)事件無(wú)故不參加或通訊不暢聯(lián)系不上,扣1-5分,取消20-100元中餐補(bǔ)貼,并由黨政領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處罰,對(duì)突發(fā)事件參加人員每次進(jìn)行登記造冊(cè),年終視情進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)對(duì)布置工作無(wú)理由不能按時(shí)完成一次扣2分,取消20元中餐補(bǔ)貼,對(duì)不服從班子成員或辦公室領(lǐng)導(dǎo)安排工作的,第一次扣10分取消100元的中餐補(bǔ)助,第二次扣20分,取消238元的中餐補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)助和下鄉(xiāng)補(bǔ)助。
(4)實(shí)行中餐補(bǔ)貼每月100元、誤餐補(bǔ)助每月108元和下鄉(xiāng)補(bǔ)助每月30元打捆掛鉤,中餐補(bǔ)貼100元扣除不夠部分從每月誤餐補(bǔ)助108元和下鄉(xiāng)補(bǔ)助30元中續(xù)扣,直至扣完為止。
(5)執(zhí)行制度、工作紀(jì)律發(fā)生一起由督查組簽字公告一起;中餐補(bǔ)貼及值班、加班費(fèi)每月發(fā)放一次;執(zhí)行制度、工作紀(jì)律情況每月召開(kāi)一次書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)會(huì);此項(xiàng)工作作為年終考核依據(jù),分值20分,且上不封頂,下不保底。
三、考核分值計(jì)算
1、一般干部為上述考核辦法的五項(xiàng)得分之和為總得分。
2、中層干部為上述考核辦法的一、二、三、四項(xiàng)分管人員的平均分×1.2+第五項(xiàng)得分之和為總得分。(第一項(xiàng)0分值的干部除外)
3、班子成員為上述考核辦法的一、二、三、四項(xiàng)分管人員的平均分×1.4+第五項(xiàng)得分之和為總得分。(第一項(xiàng)0分值的干部除外)
4、書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為班子其他成員的平均分為總得分。
5、總得分不到60分,年終考核定為不稱(chēng)職。
四、附加分
黨委、政府對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程、招商引資等工作中有突出表現(xiàn)的給予加分,經(jīng)班子成員討論后確定1—10分的加分?jǐn)?shù)。
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、綜合考核結(jié)果設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng)設(shè)鎮(zhèn)干1/3數(shù),每人獎(jiǎng)金1500元,二等獎(jiǎng)設(shè)鎮(zhèn)干1/2數(shù),每人獎(jiǎng)金1000元,三等獎(jiǎng)設(shè)鎮(zhèn)干1/6數(shù),每人獎(jiǎng)金500元,對(duì)總分不到60分的不稱(chēng)職干部,取消獎(jiǎng)金。
2、對(duì)項(xiàng)目工作實(shí)行單項(xiàng)獎(jiǎng)懲。對(duì)項(xiàng)目工作及時(shí)高效完成的由鎮(zhèn)黨委研究給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組成員進(jìn)行一定額度的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)展不利或帶來(lái)負(fù)面影響的,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究給予一定分值的處罰,取消一定額度的鎮(zhèn)級(jí)補(bǔ)助。
3、對(duì)單項(xiàng)工作在全縣評(píng)比中獲前三名及對(duì)單項(xiàng)工作推進(jìn)較快,前進(jìn)超10名的,分別由黨委研究給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)村級(jí)工作年終評(píng)定一、二、三等獎(jiǎng)及在各項(xiàng)考核中被查的樣本點(diǎn),為爭(zhēng)先進(jìn)位做出成績(jī),使考核位置前移,由黨委研究給予獎(jiǎng)勵(lì),影響考核結(jié)果對(duì)位置后退,經(jīng)黨委研究,扣除一定分值,對(duì)工作不負(fù)責(zé),造成惡劣影響或后退位置超5名的,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究給予一定分值的處罰,取消年終獎(jiǎng)。
六、幾點(diǎn)要求
1、崗位責(zé)任制的考核是激勵(lì)鎮(zhèn)干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、轉(zhuǎn)變作風(fēng),保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種有效手段,各分管領(lǐng)導(dǎo)、中層干部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
2、考核干部是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作,要遵循實(shí)事求是的原則,不得弄虛作假,黨政辦及各辦公室一定要注意平時(shí)資料搜集、記錄、存檔工作。
3、考核結(jié)果作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù),同時(shí)也作為評(píng)優(yōu)評(píng)先和競(jìng)爭(zhēng)上崗的主要依據(jù)。
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