辦公室干部業務考核制度

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一、業務考核內容（90分）

1、根據縣委組織部的工作需要，較好地發揮綜合協調和后勤管理工作，能夠根據部領導的安排和工作需要及時制定辦公室的有關工作計劃和制度，并加強對相關部門業務的綜合協調（5分）。出現協調不到位，計劃、制度不合理、工作差錯等情況，一次扣1分。

2、及時督查部長辦公會、部務會決定和部領導交辦的重大緊急事項（4分）。督查不及時或遺漏延誤的，出現一次扣1分。

3、按照年初安排，結合工作實際，合理安排集中業務學習內容，增強學習的針對性，創新學習形式，切實提高學習效果（3分）。學習內容不合理，無特殊情況不按規定組織學習的扣1分。

4、按照有關領導要求，認真做好組織工作會議、“七一”表彰會議、組工例會等各類會議的籌備和協調工作（7分）。保證會議正常有序的召開，每出現一次影響會議效果的工作失誤扣1分。

5、按照部領導要求，高質量的做好上級領導及來賓接待工作，食宿安排要細致妥當（3分）。接待不到位，受到被接待方反映的，每失誤一次扣1分。

6、認真及時督查指導部機關黨建、精神文明、綜合治理、普法、計劃生育、廉政建設、扶貧開發工作和辦公自動化工作（3分）。因督查指導工作不及時，致使工作遺漏、延誤的一次扣1分。

7、制度建設工作。結合工作實際，建立健全體系完備、嚴謹規范、操作性強的干部教育培訓、干部選拔任用、干部監督管理、人才隊伍建設、基層組織建設、黨員管理和黨員電化教育等一系列工作制度，相關機構健全、措施得當（3分）；同時，結合組織部門自身建設實際，完善組織部機關內部管理各項制度，并不斷拓展空間，延伸工作范圍、創新思路、創新工作，形成可操作性強且具有推廣價值的工作制度（2分）。制度不健全的，每少一項扣0.5分。

8、財務審批工作。嚴格遵守組織部財務制度，努力做到勤儉節約、開源節流，對各類開支進行認真地核對，依據財務權限簽批報銷，定期將財務收支清單報主管領導批閱（10分）。不得出現盲目簽批、越權簽批、賬目混亂等情況，若出現以上情況，視情節輕重扣1-10分。

9、認真做好各類文件的歸檔管理，嚴格履行文件的查閱制度（5分）。文件未及時歸檔，未按程序查閱或丟失的，出現一次扣0.5分，秘密文件出現上述情況，此項不得分。

10、干部檔案工作。建立收集歸檔聯系制度及網絡，實行干部人事檔案目標管理，認真落實人事檔案八項制度，“六防”措施，確保干部檔案建設規范安全保密，嚴格管理，科學使用，并根據達標驗收成績換算實際得分（5分）。出現影響檔案安全質量等問題，此項不得分。

11、能夠按照集中借閱制度，做好部內公用報刊雜志的管理工作（5分）。未實行借閱登記、報刊雜志丟失一次扣0.2分。

12、認真做好各類文件的收發、傳閱工作，及時處理領導的批示件，確保準確無誤（5分）。由于未盡責任發生文件丟失、延誤、漏辦等現象的一次扣1分。

13、財務管理嚴格按制度辦事，認真審核票據，程序嚴格，記帳準確，結帳對帳及時，帳目清楚，各種報表準確及時（10分）。出現明顯失誤的，一次扣1分，出現重大失誤，此項不得分。

14、駕駛員能做到及時出車，文明安全駕駛，全年無交通事故發生（5分）。因不按時出車造成工作延誤一次扣0.5分，因主要責任造成交通事故的不得分。

15、在未經過主管領導同意的情況下，不得擅自將汽車交于其他人駕駛（5分）。出現一次扣1分。

16、定期對汽車進行年審，自覺保養和維修汽車，保證汽車能夠安全正常行駛（5分）。因沒有主動維修和保養造成汽車故障影響工作的，一次扣1分。

17、不出車時，能夠較好的完成領導交辦的其他工作任務，積極參加集體學習、勞動、會議等活動（5分）。無故不完成工作任務或不參加集體活動的一次扣1分。

二、創新內容（10分）

1、宣傳創新（3分）。超額完成信息調研任務，并積極向黨報黨刊投稿，采用情況較好（3條以上）。

2、制度創新（3分）。制定關于自身建設、效能建設工作的創新制度，得到縣委或州黨委組織部的認可（以文件為準）。

3、金諫工程（4分）。提出1條對改進工作具有參考價值的建議。