建設局政務公開分級考核制度

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一、為了切實做好建設局政務公開工作，努力改進機關作風，結合局機關工作實際，制定本制度。

二、考核目標：

方便群眾，服務群眾，工作效率得到提高；切實轉變工作作風，“四難”現象和“吃、拿、卡、要”現象得到有效遏制；嚴格依法管理、審批、收費、處罰等，依法行政水平得到提高。

三、考核原則：

堅持客觀公正、民主公開、注重實效。政務公開考核的結果，是評定各科室、各單位工

作實績、實施獎懲的重要依據。

四、考核組織：

局班子領導負責組織考核工作，成立政務公開考核領導小組具體負責機關和局屬單

位政務公開的考核工作。

五、考核內容：

（一）具體辦事程序、步驟和方式、方法公開和執行情況。

（二）履行承諾及辦事效率情況。

（三）政務公開監管制度落實情況。

（四）辦事紀律和廉政勤政制度執行情況。

（五）違規違紀行為的追究處置情況。

（六）市政府規定的其它考核內容。

六、考核辦法：

采取平時考核與年度考核相結合、科室和單位考核與個人考核相結合的方法。

平時考核隨機進行，每年不少于一次。年度考核于每年年末進行。被考核單位或個人就本年

度政務公開工作進行自我總結，并形成書面材料報政務公開領導小組辦公室；考核小組采取

現場考核、群眾評議、綜合評審等方式對被考核單位和個人進行考核。具體分為90分以上

為優秀、70－89分為良好、60－69分為合格、59分以下為不合格4個等次，并將考核結果

與評選先進及年終獎掛鉤。

七、本制度自公布之日起施行。