縣委組織部登記制度

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第一條為強(qiáng)化對(duì)組工干部的管理，引導(dǎo)組工干部牢固樹立“組織工作無小事”的工作理念，培養(yǎng)干部愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、高效務(wù)實(shí)、勤政廉潔的工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，進(jìn)一步落實(shí)“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”的相關(guān)要求，提高“雙滿意”工作水平，努力實(shí)現(xiàn)工作“零失誤”目標(biāo)，特制定本制度。

第二條縣委組織部全體工作人員，在日常工作中發(fā)生的差錯(cuò)應(yīng)遵循本制度。

第三條縣委組織部成立工作差錯(cuò)責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委常委、組織部部長為組長，各副部長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在組織部辦公室。

第四條實(shí)行差錯(cuò)登記的范圍。組工干部在工作中由于主觀不努力而造成的較大差錯(cuò)、失誤，嚴(yán)重影響完成工作任務(wù)的；文件材料起草、印章管理、打印校對(duì)出錯(cuò)的；文件、信息及上報(bào)材料上報(bào)、送發(fā)不及時(shí)的；事情處理不妥當(dāng)，發(fā)生失密、出現(xiàn)不安全事故和造成工作被動(dòng)的；不服從工作安排，造成不良影響的。

第五條差錯(cuò)登記不局限于部領(lǐng)導(dǎo)及全體組工干部的掌握和發(fā)現(xiàn)，同時(shí)接受服務(wù)對(duì)象、社會(huì)各方面的監(jiān)督、舉報(bào)；不局限于即時(shí)發(fā)生，事后發(fā)現(xiàn)的一律倒查。

即時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)行為，組織部每名干部都有權(quán)利和義務(wù)要求當(dāng)事人停止差錯(cuò)行為，必要時(shí)可向分管部領(lǐng)導(dǎo)反映。

第六條差錯(cuò)登記程序。差錯(cuò)由各科室全體干部討論界定，并確定差錯(cuò)性質(zhì)和程度，各科室負(fù)責(zé)人填寫差錯(cuò)登記表（見附件），經(jīng)分管部領(lǐng)導(dǎo)審核簽字認(rèn)定后送組織部辦公室備案。

第七條差錯(cuò)的界定。組工干部因故意或過失，未履行或未正確履行職責(zé)，導(dǎo)致工作秩序、工作質(zhì)量和工作效率受到影響，在縣委組織部甚至更大范圍內(nèi)造成不良后果和負(fù)面影響的，均屬登記范圍。

（一）根據(jù)差錯(cuò)性質(zhì)的不同，差錯(cuò)類別分為操作性差錯(cuò)、程序性差錯(cuò)和原則性差錯(cuò)。1、操作性差錯(cuò)：在辦文、辦會(huì)、辦事過程中由于操作不當(dāng)，對(duì)組織部工作、形象造成不良影響的。2、程序性差錯(cuò)：違反工作程序，造成工作被動(dòng)，導(dǎo)致不良后果的。3、原則性差錯(cuò)：違反國家法律法規(guī)，地方性法規(guī)、規(guī)章制度和與工作相關(guān)的方針、政策、工作原則的錯(cuò)誤。

（二）根據(jù)情節(jié)輕重、損害后果的影響大小，其責(zé)任行為分為一般差錯(cuò)、嚴(yán)重差錯(cuò)和事故。1、一般差錯(cuò)：情節(jié)輕微，造成負(fù)面影響、不良后果較小并能及時(shí)在組織部內(nèi)部彌補(bǔ)的差錯(cuò)。2、嚴(yán)重差錯(cuò)：情節(jié)比較嚴(yán)重，在縣委組織部、全縣范圍內(nèi)造成了較大的負(fù)面影響，后果較嚴(yán)重，彌補(bǔ)工作難度較大的差錯(cuò)。3、事故：情節(jié)特別嚴(yán)重，在全縣甚至更大范圍內(nèi)造成了很大負(fù)面影響，后果特別嚴(yán)重，彌補(bǔ)工作難度大、涉及面廣的差錯(cuò)。

第八條責(zé)任追究。

（一）責(zé)任追究方式。追究相關(guān)差錯(cuò)責(zé)任人的責(zé)任，根據(jù)產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因、性質(zhì)、程度、后果及責(zé)任人的認(rèn)錯(cuò)態(tài)度，由領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定，相應(yīng)給予如下處理：1、批評(píng)教育；2、責(zé)令做出書面檢查；3、取消年度參加評(píng)優(yōu)秀、評(píng)先進(jìn)資格；4、調(diào)離工作崗位。

（二）責(zé)任追究辦法。1、出現(xiàn)一般差錯(cuò)，給予批評(píng)教育。具體辦法：召開部機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議，對(duì)差錯(cuò)直接責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育。年內(nèi)累計(jì)一般差錯(cuò)2次的，給予直接責(zé)任人口頭批評(píng)教育。年內(nèi)累計(jì)一般差錯(cuò)3次的，給予直接責(zé)任人，科室負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令直接責(zé)任人做出書面檢查。年內(nèi)累計(jì)一般差錯(cuò)4次以上的，對(duì)直接責(zé)任人，科室負(fù)責(zé)人給予取消年度評(píng)優(yōu)秀、評(píng)先進(jìn)資格并給予通報(bào)批評(píng)。2、出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)，召開部長辦公會(huì)，視具體情況對(duì)直接責(zé)任人，科室負(fù)責(zé)人，分管部領(lǐng)導(dǎo)給予通報(bào)批評(píng)，取消當(dāng)事人當(dāng)年評(píng)優(yōu)秀、評(píng)先進(jìn)資格并作通報(bào)批評(píng)。3、出現(xiàn)事故，召開部長辦公會(huì)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)離工作崗位，視情節(jié)轉(zhuǎn)組織、執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)部門處理。

第九條本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。