安全責任考核章程

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為更好地加強安全管理，提高管理水平，進一步規范職工的安全生產行為，嚴肅勞動紀律、工藝紀律和操作紀律，遵章守紀，認真貫徹《安全生產法》，落實各級人員的安全生產責任制，根據有關規定，結合本公司實際，特制定本制度。

一、適用范圍

本制度適用于公司各車間、各部門和員工。

二、考核組織

1、在公司安全生產領導小組的領導下，安全部負責公司各車間、部門的安全責任考核。

2、安全部負責制訂安全責任考核辦法、考核標準;實施考核工作;協調解決考核中出現的問題。

3、安全部負責事故管理的具體考核。

4、公司考核每半年一次，車間考核每月一次，安全科每月對安全考核結果進行匯總。

三、考核原則

(一)對部門考核內容

1、責、權、利對等的原則，單位管理難度與難度系數相適應。

2、效益優先、兼顧公平的原則，在考慮貢獻的基礎上兼顧公平。

3、量化考核與管理考核相結合的原則，量化考核重點指標，同時考慮專業的管理效果。

4、簡單、優化、科學、適用的原則，考核過程簡單規范，便于操作。

5、部門績效與專業管理效果掛鉤的原則，部門績效分別與生產裝置的主要技術經濟指標和專業管理的結果掛鉤;

6、考核結果反饋定量、定時、規范的原則。

四、考核內容

1、是否建立健全安全生產管理網絡，在第一責任人的領導下，明確部門各級安全管理人員及相應的安全生產、安全管理責任。

2、是否建立健全部門各級人員安全生產責任制、設備安全操作維修規程、生產安全操作規程、安全檢查、隱患整改制度。

3、是否進行安全生產教育，采用班前會等形式，在布置當天的工作內容時、通報安全生產情況、強調安全、提出安全措施，并作好記錄。部門要檢查相關要求的落實情況。

4、是否認真執行安全檢查制度：部門安全月檢、周檢，安全員日常安全檢查，工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接，重大作業活動和節前安全檢查。發現安全隱患及時整改排除，對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。

5、是否嚴格執行事故管理制度，發生事故按規定程序和時間報告。事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過;廣大職工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。并建立了規范的事故檔案和臺帳。

6、是否因忽視安全生產、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律、玩忽職守或者發現事故隱患、危險情況不采取有效措施，不積極處理以致造成事故的，對相關責任領導進行責任追究。

(一)對個人考核內容

1、是否無故曠工;

2、是否遲到早退;

3、是否上班串崗、脫崗、睡覺和做與本崗位工作無關的事;

4、是否上班不佩戴安全帽和必須的防護用品;

5、是否未經允許擅自替代操作;

6、是否不按操作規程進行操作;

7、是否當日上班前和上班中喝酒;

8、是否不按規定進行交接班;

9、是否擅自操作或使用特種設備;

10、是否擅自對電氣、儀表、閥門等特種裝置進行拉閘開關，;

11、是否上班吸煙、打赤膊、穿拖鞋、玩手機;

12、是否違規行為造成安全事故;

13、是否有其他違反安全生產規范的行為。

五、考核處理

1、考核結果記入當月和年度考評，與工資和獎金掛鉤。

2、按公司獎罰條例進行處置。