供銷社示范試點縣創(chuàng)建制度

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一、聯(lián)席會議制度

（一）月份工作會議。每月3日前，各公司、基層社、商場應(yīng)召開一次會議，分析上月份工作開展情況和存在問題，提出改進措施。

（二）季度工作會議。各公司、基層社、商場創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組每季度應(yīng)結(jié)合防范重特大生產(chǎn)安全事故會議，組織召開一次創(chuàng)建活動工作會議，通報上季度創(chuàng)建活動工作任務(wù)完成情況及存在問題，研究部署下季度工作重點和工作措施。

（三）年度工作會議。各公司、基層社、商場創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組每年第一季度要結(jié)合上年度創(chuàng)建活動考評情況，組織召開一次創(chuàng)建活動年度工作會議，總結(jié)通報上年度創(chuàng)建活動工作任務(wù)完成情況，分析存在困難和問題；研究部署本年度創(chuàng)建活動工作計劃和工作重點，提出解決困難（問題）的措施和辦法。

二、宣傳培訓(xùn)制度

各公司、基層社、商場要采取短期辦班或以會代訓(xùn)等形式，每年至少組織本轄區(qū)（本行業(yè)）相關(guān)人員開展1-2次創(chuàng)建活動的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高開展創(chuàng)建活動的業(yè)務(wù)水平。

三、檢查通報制度

縣供銷社創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對各公司地、基層社、商場開展創(chuàng)建活動進展情況，每季度至少組織一次督查并通報情況；各公司、基層社、商場對本轄區(qū)創(chuàng)建活動開展情況每季度至少組織一次督促檢查指導(dǎo)。

四、計劃反饋制度

各公司、基層社、商場創(chuàng)建辦每月初對上月份創(chuàng)建工作任務(wù)完成情況要進行檢查和反饋，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在問題；每季度第一個月3日前要將上一季度創(chuàng)建安全發(fā)展示范試點縣工作小結(jié)和本季度創(chuàng)建計劃報送縣創(chuàng)建辦。

五、統(tǒng)計分析制度

（一）各公司、基層社、商場創(chuàng)建辦要指定專人負責(zé)創(chuàng)建活動相關(guān)工作數(shù)據(jù)（詳見云安委辦〔2013〕26號）的收集、統(tǒng)計工作，及時掌握本轄區(qū)、本系統(tǒng)開展創(chuàng)建活動進展情況。

（二）各公司、基層社、商場每月3日前要將上一月份開展創(chuàng)建活動工作數(shù)據(jù)報送縣社創(chuàng)建辦匯總，縣供銷社創(chuàng)建辦將結(jié)合專項督查對各單位創(chuàng)建工作數(shù)據(jù)報送情況進行通報。

六、信息報送制度

各公司、基層社、商場每月應(yīng)向縣創(chuàng)建辦報送1—2條工作信息。