黨管干部和黨管人才的關系

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黨管干部和黨管人才是我黨按社會發展形式在不同時期作出的不同的決策。從黨管干部到黨管人才，是時展的要求，體現了黨對人才認識的與時俱進。

二者的相同之處在于都是由黨制定工作的重大路線、方針、政策。都是鞏固黨的執政地位、提高黨的執政能力的重要保證。黨管人才既延續了黨管干部的優良傳統，又開辟了新的發展空間，是黨管干部在人才管理上的實質深化、拓展和延伸。同時，二者又有一定的區別。

1、黨管的對象不同：黨管干部原則中，管的重心在“管干部、建隊伍”作為黨的建設的一項重要原則，對中國革命的勝利和社會主義建設的順利推進曾經起到重要作用。但在新的歷史時期，“管”的對象的更加寬泛了，不僅包括黨員干部，還包括各類經營管理人員、專業技術人員以及自由職業者，可以是培養的，也可以是引進的，即管理社會上的各類人才。通過黨管來協調各方面的骨干力量，促進社會發展。

2、黨管的觀念不同：黨管干部要求嚴格按照黨的原則選拔干部，并對各級，各類干部進行有效的管理和監督。實行直接管理。但干部是固定的，人才是流動的。因此黨管人才不是要管住人才而是要為人才建設培養成長的平臺，樹立“不求所有，但求所用”的新觀念和“能力本位”的用人導向。

3、黨管的主體不同：對于干部的管理、決定任免或推薦、提名，必須由各級黨委（黨組）按照干部管理權限負責。選拔任用干部必須經黨委（黨組）集體討論，按照民主集中制的原則作出決定。而人才資源的開發利用則要求由政府為主體向企事業等用人單位為主體的格式轉變，強化用人單位吸納人才的主體地位。

此外，黨管人才還要尤其注重環境的營造。良好的用人環境是一筆巨大的無形資產，對內產生凝聚力、鼓舞力和驅動力，對外產生影響力、競爭力和吸引力。環境好，則人才聚；人才聚，則事業興。我國曾大興“出國熱”辛苦培養的人才，結果卻到海外發展，這其中的一個重要原因就是環境。國外的工作環境、生活環境都優于國內，去的人自然趨之若騖，要改變這種“我們種樹，別人乘涼”的局面，要為中華民族的復興吸引人才，就必須改善人才的發展環境，創造人才脫穎而出、人盡其才的優良環境。

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