樹立正確政績觀

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怎樣看待政績，如何樹立政績，這是每個領(lǐng)導(dǎo)干部都必須認(rèn)真思考的問題。只有樹立正確的政績觀，才能真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。如果政績觀不正確，工作中就會急功近利、欺上瞞下，搞“形象工程”、“政績工程”，損害人民群眾的利益。樹立正確的政績觀，需要在實踐中正確處理三個關(guān)系。

處理好“唱功”與“做功”的關(guān)系。“唱功”，是鼓動群眾、發(fā)動群眾、組織群眾的一種能力，是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的一種基本才能。但是，如果領(lǐng)導(dǎo)干部刻意在“唱功”上作文章，說起來頭頭是道，聽起來天花亂墜，但就是不干實事，不為人民群眾切切實實謀利益，這就走向了反面。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有好的“唱功”，更要有好的“做功”，求真務(wù)實，真抓實干，善抓大事、實事，把政績體現(xiàn)在干大事、辦實事上。現(xiàn)在考核政績的內(nèi)容很多很細(xì)，只有做了大事、實事，才稱得上是“功”。這里說的大事指的是事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局的事，實事指的是事關(guān)人民群眾切身利益的事，也就是諸如入庫稅收增加了多少，城鄉(xiāng)人民收入增加了多少，就業(yè)崗位增加了多少，居民儲蓄增加了多少，等等。這些看得見、摸得著、實實在在的硬性量化指標(biāo)，最能體現(xiàn)工作的虛與實、經(jīng)濟發(fā)展的快與慢、政績的大與小，也最能讓那些只顧“唱功”、沒有“做功”的人失去市場。

處理好爭獎杯與爭口碑的關(guān)系。獎杯，是上級對自己工作的肯定。對于有實實在在意義的獎杯，領(lǐng)導(dǎo)干部理所當(dāng)然要爭，這有利于形成千帆競發(fā)、百舸爭流的生動局面，有利于推動工作不斷上新臺階。但是，如果領(lǐng)導(dǎo)干部干工作僅僅是為了拿獎杯，甚至為此搞一些不切實際的“達(dá)標(biāo)”、“升級”活動，那對工作反而有害無利，使老百姓怨聲載道。因此，創(chuàng)造政績不能眼中只盯著獎杯，更要看老百姓的口碑。金獎、銀獎不如老百姓的夸獎，金杯、銀杯不如老百姓的口碑。千重要萬重要，群眾需要最重要。在任何時候任何情況下，領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)始終堅持尊重社會發(fā)展規(guī)律與尊重人民歷史主體地位的一致性，堅持為崇高理想奮斗與為最廣大人民謀利益的一致性，堅持完成黨的各項工作與實現(xiàn)人民利益的一致性，把人民群眾滿意不滿意作為評判自己工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。一切群眾不滿意的言行，都應(yīng)當(dāng)及時糾正；一切群眾不滿意的風(fēng)氣，都應(yīng)當(dāng)堅決克服。不欺上瞞下，不追逐名利，不損害群眾利益。要爭、要拼、要搏的，應(yīng)該是老百姓的口碑。

處理好有形政績與無形政績的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)上了多少項目，興了多少企業(yè)，修了多少條路，造了多少座橋，建了多少幢樓，這些看得見、摸得著的有形實績，如果實實在在地推動了經(jīng)濟社會發(fā)展，就理應(yīng)作為政績考核的重要內(nèi)容，因為這體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力、工作實績，并能形成辦實事、求實效的政績導(dǎo)向。但是，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要注重有形的實績，而且要注重?zé)o形的、潛在的實績。尤其是各項社會事業(yè)、民主法制建設(shè)、精神文明建設(shè)等，有時雖然投入了大量的人力、財力，其成效卻難以很快顯現(xiàn)，但這些都是為有形政績創(chuàng)造發(fā)展條件、提供精神動力和智力支持的，是推動經(jīng)濟社會發(fā)展十分重要的方面，也是全面建設(shè)小康社會的必然要求。因此，追求政績，必須堅持辯證、發(fā)展、全面、均衡、長遠(yuǎn)的眼光，既要緊緊抓住當(dāng)前人民群眾最為關(guān)心的問題，做一些讓人民群眾看得見、摸得著的實事，建立有形的政績；又要干當(dāng)前、想長遠(yuǎn)，多做一些諸如“百年樹人”這樣的長遠(yuǎn)之事，為經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，建立無形政績。用這樣的眼光看政績，以這樣的政績觀來指導(dǎo)工作，才能創(chuàng)造出真正讓黨和人民滿意的政績。