節約型單位建設工作總結

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年，我局節約型單位建設工作以黨的精神為指導，堅持科學發展，堅持資源整合與節約并重、把節約放在首位的方針，貫徹執行區委、區政府關于加強節約型機關建設的精神，以節電、節水、節材、資源綜合利用為重點，繼續推進節約型機關建設步伐，現將本年度工作情況總結如下：

一、節能指標完成情況

對照區府年節能目標，我局將本系統年前三季度能源消費統計數據與年同期數據進行了比較。年前三季度較年同期辦公經費下降27.34%，接待費上升5.13%，綜合能耗下降9.14%。針對較去年同期有所上升的指標，我局認真分析了原因，尋找解決方案。

二、工作措施

（一）健全管理制度

1、健全組織機制，落實工作責任

在局成立建設節約型機關工作領導小組的基礎上，督促局屬各基層單位建立、健全節約型單位建設工作領導小組，并明確了責任部門及專管員，為以后開展工作提供保障。

為指導基層單位開展工作，共同實現節約目標，制定了《區水務局年節約型機關建設工作實施計劃》，明確了年建設節約型機關行動計劃目標，提出了具體工作要求。與此同時，繼續做好局屬基層單位節約型單位建設工作目標責任考核工作，在原考核細則的基礎上進行調整、補充，并將指標量化。

2、健全資源節約日常管理制度

年，我局指導、監督各基層事業單位結合實際建立、健全切實可行的管理制度及日常檢查制度，建立長效管理機制，明確工作重點和實施步驟。對部門多且分散的水閘管理所、污水處理廠等單位，指導并監督其制定具體措施方案，加強對所屬水閘、泵站的監督管理。

3、健全能源消費統計臺帳

為保障節能工作有序開展，在制定實施計劃的基礎上，將分類統計報表下發至基層單位供其參考，指導其建立適合本單位實際的統計表格，方便專管員定期分析能源消費狀況，有針對性提出建議并采取相關措施。

針對基層單位之間存在水、電等能源分攤問題，為避免日后考核產生分歧，督促河道管理所與防汛墻管理所、污水處理廠與排水管理所確定面積、費用分攤協議，并經主要領導簽字蓋章后備案。

4、建立資源節約信息報送制度

執行資源節約信息報送制度，以文字、照片、DV等形式將各單位組織開展的活動、執行上級部署的相關舉措及在工作實踐中形成的新做法報送局節約型機關建設領導小組辦公室，方便單位之間相互學習經驗、取長補短，及時了解局系統建設節約型單位工作情況。

（二）加強宣傳與管理

1、廣泛宣傳，強化意識

加強宣傳，采取會議傳達、張貼倡議書及通過政務網發送節約小常識的方式向單位職工進行宣傳，引導廣大干部職工樹立節儉意識，形成浪費可恥、節約光榮的良好風尚；倡導身邊節能、點滴節能，進一步推動節約型單位的建設工作，形成節約型辦公模式。

2、點滴入手，全面節能

（1）節約用水

倡導良好用水習慣，防止“長流水”和“滴漏”現象發生。會議用水采用茶水，減少了瓶裝礦泉水的使用量；需使用礦泉水的會議，根據會議時間長短選擇不同規格的礦泉水，杜絕浪費。

上半年，對局系統所有辦公場所不符合節水標準的用水器具進行了更換，共計26件。此外，污水處理廠對新、老兩個廠區18只15mm自來水龍頭進行了節能改造，理論上全年可節水1080噸。

隨后，開展了“節約衛生間水箱用水”活動。采取在水箱中放置磚塊或裝滿水的塑料瓶等方法，減少每次沖洗用水，達到節水目的。

（2）節約用電

加強對耗電設備的管理，減少電腦、打印機、飲水機、復印機等辦公設備的待機時間。為減少電腦及其附屬設備的待機能耗，局機關34臺電腦統一安裝了電源智能管理器，設定待機時間，電腦閑置超過設定時間后自動待機，并切斷電腦及其附屬設備電源。

向機關工作人員發出倡議書，針對局機關大樓電梯運行費用高的問題，建議工作人員三層樓以下不乘坐電梯；嚴格控制冬、夏季節空調開啟溫度，倡導各辦公室冬夏每天少開1個小時空調等。

上半年，對局系統使用的高耗能熒光燈、白熾燈、射燈等，全部更換成緊湊型、直管型熒光燈及金屬鹵化物燈等節能燈具，共計174只，減少功率18460瓦。此外，針對兩路高壓進線的泵站，污水處理廠為減少備用電路電能損耗，在征得供電局同意后，采取停一路用一路的措施，每季度翻電一次，即每一路電都使用半年，停用半年，可實現每年節電36000度。

（3）節約用材

充分利用網絡系統，減少紙質文件發放量；對使用過的信封、復印紙進行再利用；內部會議自帶茶杯，減少了一次性水杯的使用量；辦公用品規范登記，按需領取，減少了水筆等一次性辦公用品的使用量。

（4）節約用油

健全公務用車使用臺帳，健全公務用車管理制度，嚴格執行出車登記制度，嚴格控制使用范圍，科學合理調度公車，減少車輛的空駛里程。對公車的油耗情況進行跟蹤，對實際油耗過高的車輛進行重點檢測和維修。

年，以污水處理廠為試點，對公務車輛實行“一車一帳”管理制度。“一車一帳”制度即在嚴格執行公車使用登記臺帳、IC卡定點加油、定點維修的同時，逐車建立一車一帳式使用管理臺帳，包括汽車維修保養臺帳、車輛耗油記錄臺帳等。通過及時詳細記錄每輛公車的行車里程、燃油費、維修費、保險費、養路費、通行停車費等，對公車實行即時監管。管理臺帳由專人記錄，每季對每輛公車費用支出情況進行匯總，隨時接受檢查監督，從根源上、制度上確保了節能降耗的原則。

（5）節約辦公經費

充分認識建設節約型單位工作的重要性，轉變節能局限于節水、節電、節材的意識，加強對辦公經費的節約。

加強郵電通信使用管理，嚴格控制電話費用和郵寄費用；規范信息化設備配置標準與數量，嚴格控制復印機、掃描儀、傳真機、打印機等可共享設備的購買數量，逐步實現網絡傳輸、集中打印。

（三）強化監督考核

1、實行“行政問責制”和“一票否決制”

為促進節約型單位建設工作與行政工作同步推進，落實工作責任制。我局明確行政正職領導是節約型單位建設工作第一責任人，對本單位節約型單位建設工作負總責；分管節約型單位建設工作的領導負直接責任，負責節約型單位建設工作的落實和檢查。

對未完成規定目標的，實行“行政問責制”和“一票否決制”。沒有完成剛性指標，文明單位評比和年終目標考核一等獎實行“一票否決”。

2、加強日常監督檢查

局節約型機關建設領導小組不定期地對各單位節約型單位建設工作日常開展情況進行檢查，并將檢查結果作為年終考核的評定依據，對未按要求落實工作的單位進行通報批評。

年，我局的節約型機關建設工作取得了一定的成績，但仍存在節能意識不強，節能工作缺乏新舉措等問題。今后，我局將力求創新，完善各項管理制度，使我局節能減排工作再上一個新臺階。