上半年農牧業產業化工作運行情況總結

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2006年上半年阿魯科爾沁旗農牧業產業化工作運行情況

2006年是“十一五”期的開局之年，我旗圍繞全市農牧業經濟工作會議精神和旗委、旗人民政府2006年工作布署，按旗人民政府年初工作思路、奮斗目標，上半年全旗農牧業產業化工作發展勢頭良好。

一、運行情況

（一）龍頭企業運行情況

圍繞主導產業發展，按照“扶優、扶強、扶大”的原則，重點培育和扶持機制好，能為農牧民提供系列服務，與農牧戶利益關系密切的、帶動面廣的農牧業產業化龍頭企業。截止目前，我旗規模以上加工龍頭企業13個，實現銷售收入8600萬元，增加值1530萬元，利潤總額350萬元，上繳稅金150萬元，帶動農牧戶41000戶；規模以上流通型龍頭企業6個，實現交易額5000萬元，銷售收入2795萬元，利潤總額140萬元，上繳稅金19萬元，帶動農牧戶7500戶。

重點龍頭企業運行情況：

阿旗蒙天糧油購銷有限責任公司完成銷售收入1500萬元，增加值180萬元，利潤總額40萬元，實際上交稅金5萬元。今年3月份旗領導和農業局、招商局、糧食局負責人通過積極運作，該企業與北京蟹島集團達成有機農產品購銷、加工合作意向，擴建有機農產品基地3萬畝，其中綠豆1萬畝，谷子1萬畝，蕎麥0.5萬畝，黍子0.3萬畝,玉米0.2萬畝,年產量達到2350噸,產品全部由蟹島集團組織銷售,產品直接供應超市。

阿旗和飛創業天然色素有限公司現已完成銷售收入320萬元,增加值100萬元,利潤總額23萬元。今年計劃在阿旗發展萬壽菊種植基地2萬畝，目前已落實種植面積5000畝。

阿旗塔山食品有限公司完成銷售收入485萬元，增加值130萬元，利潤總額14萬元，上交稅金2萬元。今年計劃投資580萬元進行牛羊肉深加工擴建項目建設，建屠宰加工生產線一條；擴建生產車間300平方米；擴建冷藏庫300噸；購制冷設備3臺套。項目建成后，可達到日屠宰牛300頭、羊2000只的設備加工能力。目前已完成項目建設前期規劃和土地征用，待自治區批準后實施。公務員之家版權所有

內蒙天柱種業有限責任公司完成銷售收入1800萬元，增加值195萬元，利潤總額42萬元。天柱種業有限責任公司與韓國星宇集團合作進行雜糧雜豆深加工項目建設，今年計劃建設加工廠2萬平方米；建大豆顆粒粉、綠豆米、豆醬、飼料等生產線6條，建辦公室及倉儲房1500平方米，總投資1120萬元，其中國家有關部門扶持120萬元，金融機構貸款150萬元，引進資金500萬元，自籌350萬元。目前項目建設已啟動，進行土建施工階段，已完成建設投資450萬元。

新民雙山瘦肉型生豬繁育場項目，該場占地30畝，目前已累計完成建筑面積5830平方米，其中豬舍面積5400平方米，飼料及加工廠房330平方米，已引進基礎母豬250口，杜洛克種公豬6口，已產仔豬685口，引進飼料加工設備一套，購進飼料50萬斤。2006年計劃投資擴建豬舍4棟3000m²，辦公室一棟500m²。目前正在緊張施工，預計7月底前完工投入使用。

（二）基地建設情況

肉羊產業：全旗共有11個蘇木鄉鎮245個嘎查村參與肉羊產業化項目建設，到目前完成投資1930萬元。全旗肉羊存欄165萬只。

肉牛產業：全旗共有11個蘇木鄉鎮184個嘎查村13064戶參與肉牛產業化項目建設，到目前為止完成投資850萬元，肉牛存欄22.7萬頭。

奶牛產業：目前，奶牛產業完成投資600萬元。全旗已建設奶牛養殖小區10處，專業村4個，建鮮奶收購站14處，其中現代化擠奶站4處，建托牛所1處。現存欄奶牛近8000頭，其中高產奶牛3022頭,日產奶總量25噸。

肉雞產業：2006年，全旗肉雞的發展原則是：穩定市場，突出效益，規范管理，放養示范逐步擴大規模。全旗共有7個鄉鎮28個村參與肉雞養殖，其中養殖小區13處,肉雞飼養總戶數230戶。現肉雞存欄75萬只，已出欄75萬只。

萬壽菊產業：目前，全旗在5個蘇木鄉鎮已落實色素萬壽菊栽培面積近5000畝。

（三）中介服務組織發展情況

大力發展農牧民專業合作社、專業協會，按市場規律，穩步推進重點產業發展。目前，全旗已成立了非營利性肉羊、奶牛、肉牛、肉雞等專業合作社、協會，蔬菜種植協會、食用菌技術服務中心、雜糧協會等150多個，其中登記注冊的有115個，經紀人隊伍不斷壯大，現已有各類經紀人2200多人。

二、工作措施

（一）加強領導，明確責任

繼續按照一個產業、一個規劃、一套班子、一抓到底的原則推進產業化經營。2006年旗人民政府根據各自產業的特點，對每個產業項目確定專門的項目責任單位和縣處級領導，集中精力全面推進，6月20-21日，由紀檢委書記王廣悟主持召開了專門農牧業產業化座談會，會上，針對當前農牧業產業化發展情況，研究下一步工作思路和工作重點，各蘇木鄉鎮主要領導、旗直有關單位負責人、部分龍頭企業負責人均根據本地的實際情況闡述了自己的觀點。旗人民政府下發了《2006年全旗農牧業產業化工作安排意見》，提出了工作思路和發展目標、工作措施，同時，各項目責任單位根據自己主抓的產業項目，制定了具體的實施方案，做到上下聯動、責任明確、形成合力。

（二）制定工作目標，完善發展思路

2006年全旗農牧業產業化工作奮斗目標：2006年是“十一五”期的開局之年，按照旗委、政府的工作規劃，將繼續加大力度，推進全旗農牧業產業化經營。繼續圍繞“三大主導產業”，抓基地、擴規模、強管理、增效益，不斷發展壯大肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆和萬壽菊六大優勢產業。推進農畜產品向有機綠色、無公害方向發展。堅持培育、引進并重，大力發展龍頭企業，提高農牧業產業化經營水平。2006年奮斗目標是：肉羊出欄90萬只，肉牛出欄9萬頭（其中：短期育肥出欄1萬頭），奶牛存欄1萬頭（其中：高產奶牛存欄5000頭），肉雞出欄400萬只；蛋雞飼養50萬只，肉鵝出欄50萬只，雜糧雜豆種植80萬畝，萬壽菊種植2萬畝以上，農牧民通過產業化項目增收300元以上，農畜產品加工業實現銷售收入5億元以上，增長30%以上，農畜產品加工企業實現增加值9500萬元以上，增長30%以上，農牧民人均從農牧業產業化經營中獲得的純收入達2000元以上，占總收入的70%以上。

圍繞全市提出的“肉、乳、菜、草”四大主導產業，全旗重點推進肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊六大重點產業發展。扶持培育塔山食品、西郊肉業、草原興發阿旗肉食品廠、蒙天糧油、天柱農畜產品進出口公司、和飛創業等龍頭企業發展。同時，協調好蒙牛乳業、草原興發等大企業集團在我旗的發展，使我旗重點產業均有較強的龍頭企業帶動。構建“肉、乳、草、特色種植”四大產業基地，“肉”產業即肉牛、肉羊、禽類養殖業。首先大力推進肉羊、肉牛產業發展。肉羊產業在農區鄉鎮堅持以小區、專業村、專業戶形式推廣，轉變飼養方式，實行模式化飼養，以肉毛或毛肉兼用的大尾羊、無角多賽特、德美等優質種羊與細毛羊、小尾寒羊雜交，通過改良，提高效益。牧區蘇木鎮在坤都鎮以北牧區蘇木鎮繼續堅持以蒙古大尾羊自繁自育為主，重點抓好劣質公羊清群和種公羊調劑工作。賽罕塔拉以南牧區蘇木鎮重點推廣無角多賽特、德美、薩福克等優質肉羊品種改良工作，努力提高經營效益。肉牛產業堅持牧繁農育和自繁自育以及與奶牛發展相結合的思路，充分發揮養殖小區、專業村、專業大戶的示范幅射作用，推動千家萬戶發展肉牛產業，發揮典型示范帶動作用，推進模式化飼養水平，提高經濟效益，使我旗肉牛產業逐步建成自治區最大的肉牛標準化生產基地；根據市場需求，鞏固提高禽類養殖業發展，重點發展肉雞、蛋雞、肉鵝產業，在交通便捷并具有一定飼養條件的蘇木鄉鎮發展禽類養殖業；積極穩妥推進奶牛養殖的“乳”產業發展，奶牛養殖遵循“群眾自愿、布局集中、擴大規模、加強管理、提高效益”的原則，形成以303國道、省際通道、交通便利的蘇木鄉鎮為重點的奶牛養殖帶，穩步推進奶牛產業發展；積極推進“草”產業發展，為養殖業提供保障。大力推進優質飼草種植，通過青貯、微貯、加工轉化提高飼草利用效益。引進先進技術、設備，做好農區以玉米秸稈為主的轉化利用，引進培育草業加工龍頭企業，帶動優勢養殖業發展。“特色種植”產業，即雜糧雜豆和色素萬壽菊為主特色種植業。堅持龍頭帶動，根據根據需求，進一步規范龍頭企業與基地農牧戶的關系，規范定單合同，逐步形成“利益均沾，風險共擔”的利益聯結機制，實現快速穩步發展。

（三）優化區域布局，進一步推進基地向規模化、標準化方向發展

按照國家和自治區、赤峰市重點產業發展布局，確定我旗重點發展的產業，根據重點產業發展的需要，采取農牧戶、專業大戶、養殖小區和規模化、規范化的種養殖企業等多種模式，積極推進六大重點產業由分散向適度規模經營轉變、由小而全向一鄉一業、一村一品的方向轉變，今年，將加大工作力度，逐步實現產業化經營的區域化、專業化、集約化發展。

切實提高基地的科技含量和集約化水平。加大胚胎轉移和人工授精的推廣力度，實現肉羊、肉牛、奶牛的良種化；加大發展優質、無公害、綠色農畜產品，鞏固綠色產品地區的地位；加強田、水、林、電、路相配套的基礎設施建設，不斷改善生產條件，形成基礎設施比較完善，農畜產品穩定、均衡生產的產業化基地。

（四）完善利益聯結方式，積極引導農村牧區各類專業合作組織發展

龍頭企業與農牧戶之間要在自愿、平等、互利的前提下，形成比較穩定的產品購銷關系和利益共同體。引導農牧民以土地、產品、資金等要素入股的方式參與產業化經營，從加工和流通環節分得利潤；積極鼓勵龍頭企業通過定向投入、定向服務、定向收購等方式，建立相對穩定的農畜產品基地，采取建立風險金、實行保護價收購等多種方式，減少農牧戶的經營風險。繼續推廣“訂單”農牧業，規范各種“訂單”合同，通過合同明確企業和農牧戶各自的權利、義務和違約責任，提高訂單履約率，用經濟合同規范各方的利益關系。

鼓勵農牧民自主興辦各類專業合作組織，引導其逐步發展為具有法人性質的中介組織，提高農牧民的組織化程度。鼓勵發展各種行業和產業協會，政府機構賦予協會一定管理職能，增強其權威性和對行業內經營者的約束力，切實維護和保障行業內企業和農牧戶的合法權益。各重點產業項目責任單位重點抓好1-2個專業合作組織、經紀人典型，做好引導、培訓、發展工作，使專業合作經濟組織逐步實現制度健全、管理規范，成為真正為牧民服務的組織。

（五）加大督查考核力度，確保全面實現預期目標

根據全旗農牧業產業化工作需求，旗委組織部考核辦、兩辦督查室等項目牽頭單位加強了對農牧業產業化工作考核力度。旗委干部實績考核領導小組把產業化工作列入較高的考核分數，在總結以前經驗的基礎上,旗政府制定了《2006年全旗農牧業產業化工作目標考核細則》，本著輕過程、重結果的原則，采取平時動態考核、季度督查、半年考評、年終總評的辦法，設立產業化專業獎項，把考核結果與干部的職務任免、年度評優以及所獲獎項掛鉤，制定激勵機制，以推動全旗農牧業產業化工作的健康發展，6月初，旗兩辦督查室、畜牧局、扶貧辦、產業辦等有關單位主要領導對我旗各蘇木鄉鎮產業化重點工作進行了半年督查。

（六）加大農牧業產業化招商引資的工作力度，促進全旗農牧業產業化經營上新水平。

旗委、旗人民政府在年初旗委擴大會、產業化重點項目建設會上確定了全旗將繼續加大工作力度，推進農牧業產業化經營，繼續圍繞三大主導產業，強龍頭、壯基地、擴規模、上水平、增效益，努力提高全旗農牧業產業化經營水平。春節過后，旗委書記、旗長、分管農牧業產業化工作的旗委副書記、副旗長，帶領旗招商局、農牧業局、農業局、糧食局等單位，就百萬只牛羊深加工項目、百萬畝雜糧雜豆綠色有機食品深加工及基地建設項目，同北京、上海等客商洽談，并與北京蟹島集團達成合作開發有機雜糧雜豆產加銷項目。與遼寧工源集團合作開發玉米酒精加工項目意向，百萬只肉牛羊加工項目正在洽談中。項目投產后將有力帶動這兩大產業的快速發展，同時我旗去年引進的連天公司馬鈴薯生產銷售產業化項目，今年該公司將投入資金1.5億元，種植面積擴大到10000畝以上，大力推進該產業的發展，并逐步達到就地生產加工。旗委、旗人民政府堅持培育、引進資金，大力發展龍頭企業，以不斷提高全旗的農牧業產業化經營水平。

四、存在問題

從目前我旗農牧業產業化發展現狀和發展趨勢來看，主要存在以下幾個方面的問題：

（一）龍頭企業實力較弱，拉動力不強，制約產業化水平的提升。目前，我旗具有一定市場競爭力的龍頭企業不多，規模小，產業鏈條短。龍頭企業與農戶之間尚未形成“利益共享、風險共擔”的利益機制，對主導產業發展的拉動效果不明顯。如肉羊肉牛產業缺少大的龍頭企業帶動，目前我旗十幾家小的加工企業，規模小、實力弱、產品檔次低，帶動效果不明顯。禽類養殖受禽流感影響，發展緩慢。萬壽菊產業由于企業欠種植戶花款和技術人員工資等發展受很大影響。

（二）組織化程度不高。龍頭企業和農牧戶之間還缺乏穩定、健全、合理的利益聯結機制，龍頭與農牧戶不能充分協商，龍頭企業的意見起主導作用，農牧戶則被動接受。龍頭企業與農牧戶還沒有樹立起互惠互利、共同協調發展的意識。各類專業經濟協會等組織不健全，農牧戶與龍頭企業、市場連接不緊密，產業化效果不明顯。社會化服務體系不健全，農牧民生產技術水平低，產前、產中和產后的服務不到位。

（三）資金投入不足，信貸利率高是影響農牧業產業化發展的重要因素。我旗的農牧民收入水平低，資金積累少，且近幾年受到各種自然災害等因素影響，人均收入水平不高，能用于農牧業產業化經營的資金更是微乎其微。產業化需求貸款資金1.2億元，信用社2006年預計提供產業化貸款4500萬元，尚有7500萬元缺口；貸款周期短，利率高，增加了產業化項目成本，降低了經營效益，群眾從總體上算帳不合算，影響了發展的積極性。

（四）農牧民參與產業化經營的意識比較淡薄，還保持著過去傳統的計劃經濟模式，牲畜飼養周期過長，不適應市場變化，模式化飼養水平比較低，經濟效益不明顯。

（五）農牧業產業化投資環境需要進一步優化。在農牧業產業化龍頭企業、小區建設上，各有關部門應強化服務意識，進一步落實扶持產業化的有關政策。特別是在土地使用、道路交通等方面給予扶持。

（六）五、下一步工作安排

(一)繼續以資源為依托，以市場為紐帶，用工業化思維謀化農牧業經濟，做大做強龍頭企業

一是圍繞主導產業培育壯大一批龍頭企業。首先，主要依靠社會力量來籌措農牧業產業化建設資金，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵國有、集體、私營、外商一齊上，同時，要以各種方式推出農牧業產業化招商項目，積極引導工商資本、民間資本等多種渠道投入到我旗，興辦農畜產品加工及流通企業，盡快做大一批農牧業產業化龍頭企業；其次，出臺優惠政策扶持龍頭企業做大做強。按照《內蒙古自治區人民政府批轉工商行政管理局關于市場主體準入若干意見的通知》、《阿魯科爾沁旗人民政府關于在工業園區興辦企業的有關規定》等文件精神，落實對龍頭企業的稅費優惠政策，以促進龍頭企業引領產業發展；第三，要提高深加工能力，我旗大部分農畜產品加工都處于初級加工階段，2006年要在產業產品深加工上要有突破；同時引導和支持龍頭企業開展產品創名牌活動，在已有品牌商標的基礎上，如：塔山食品的“赤山”牌精品牛羊肉（綠色品牌）、蒙天糧油“蒙天”牌綠豆、“蒙田”牌小米、蕎麥等綠色、有機食品,各龍頭企業要積極努力,創造打造自己的品牌產品,努力開拓市場，提高品牌效益。要再創出多種名牌產品，以品牌拓展市場，靠品牌提高競爭力。另外，要積極主動督促新、改、擴、續建項目，按期開工，如期完工，投入生產，占領市場。

二是圍繞政策落實加強對產業化龍頭企業的指導。要經常深入重點龍頭企業，及時將上級有關產業化的政策規定向企業傳達，并采取有效措施進行督查落實。同時創造條件或利用已有條件將國內外市場變化等相關信息傳遞給企業，指導企業在經濟管理和項目建設中及時采取切實有效的應對措施。要加強調查研究，密切關注企業運行中一些傾向性、苗頭性的問題，對制約企業生產經營的突出問題要及時向旗委和旗人民政府反映，同時積極幫助協調有關部門給予解決。并在重點項目貸款貼息，企業改革重組，在向有關部門推薦項目，爭取資金等方面提供全方位、全過程支持和服務。公務員之家版權所有

三是加強對產業化龍頭企業的監測。旗產業辦要根據實際情況不定期進行調度分析，主要分析和解決產業化運行中存在的問題，并就下一步工作提出安排和部署的意見或建議。

（二）加大招商引資力度，加快農牧業產業化進程，促進農村牧區經濟穩步發展。

一是要完善農牧業產業化項目儲備。要按照主導產業、投資規模分門別類地建立起能推薦到自治區級的、市級的和本旗縣區的大、中、小三級項目儲備庫，做到培育一批、建設一批、儲備一批。同時,要積極努力實現市、旗統計聯網和項目庫聯網，形成上下貫通的項目庫建設機制。

二是加強對重點在建項目的跟蹤服務。在認真做好項目推薦的同時，加強對已簽協議和在建項目的跟蹤服務。繼續對投資1000萬元以上的中韓合資天柱農產品加工出口有限責任公司實行專項推進，確保項目如期完工，按期投產。對于2005年使用產業化專項資金建設的白城子鄉肉羊改良繁育項目，要聯合有關部門做好跟蹤檢查，強化項目的監督和管理。同時協調做好后續工作,使其發揮應有的作用。

三是繼續開展多種形式的招商引資活動。采取有效措施，總結招商經驗，把農牧業產業化項目的招商引資工作，主動納入到全旗整體招商引資工作之中，繼續采取依托資源、確準項目、攀高結貴、共謀招商，把今后的農牧業產業化招商引資工作再提高一個新水平。

（三）樹立典型，認真指導，大力發展農牧民專業合作經濟組織。

一是加強組織領導和部門協調。今年，要把大力發展農牧民專業合作組織及農牧民經紀人隊伍建設工作列入產業化工作的專項推進內容，積極為各蘇木鄉鎮黨委政府當好參謀，爭取各蘇木鄉鎮黨委政府對這一項工作進一步加強領導。產業化辦公室要主動協調旗直有關部門以及蘇木鄉鎮農牧經站、供銷社，形成部門聯動，共同為培育農村牧區合作經濟組織獻計出力。

二是推廣經驗，抓好試點。要認真推廣我旗奶牛養殖協會、旗肉雞專業合作社以及翁牛特旗橋頭養雞協會、寧城縣八肯中神農草業合作社等試點的典型經驗，讓這些典型對我旗農村牧區專業合作經濟組織的發展壯大起積極的示范帶動作用，我旗要按照年初確定的肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊等重點產業，各項目牽頭單位對所負責的重點產業項目的專業合作經濟組織建設抓一兩個試點，從試點中取得經驗，在面上進行推廣。

三是抓宣傳和培訓指導。要積極開展宣傳發動和培訓工作。引導農牧民群眾，充分認識發展專業合作經濟組織重要性的認識，并就如何發展合作經濟組織、如何發揮在推進農牧業產業化經營中作用等知識的培訓。使專業合作經濟組織逐步達到制度健全、管理規范、機制有效、群眾滿意。

（四）圍繞主導產業，加強產業化基地建設

一是繼續加強領導，實行專項推進、重點突破。繼續堅持和完善“一個產業、一個規劃、一套班子、一抓到底”的原則推進產業化經營。根據確定的主導產業的特點，對每個產業項目要確定專門的項目責任單位和縣處級領導，集中精力，全面推進。其中：肉羊產業、肉牛產業、草產業由農牧業局主抓；肉雞產業、蛋雞產業、雜糧雜豆產業、萬壽菊產業由農業局主抓；奶牛產業由扶貧辦主抓；肉鵝產業由農開辦主抓。同時，各項目責任單位根據自己主抓的產業項目，要制定具體的實施方案，做到責任明確，上下齊動，為全力推進產業化經營創造良好發展條件。

二是圍繞主導產業和基地建設，大力建設農畜產品無公害、綠色、有機標準化生產基地。2006年的專項推進工作，要把建設農畜產品無公害、綠色、有機標準化生產基地，作為發展農牧業產業化經營的一項重要工作來抓。

三是圍繞爭創農畜產品品牌，組織和支持龍頭企業建設農畜產品無公害、綠色、有機標準化生產原料基地。大力扶持塔山食品有限責任公司、蒙天糧油購銷有限責任公司和和飛創業天然色素有限責任公司三個市級重點龍頭企業建立無公害、綠色、有機標準化生產原料基地，發展訂單農牧業，按照標準化、規模化、專業化的要求進行農畜產品生產、加工和銷售，打造一批新的農畜產品知名品牌。

四是繼續加強動植物疫病防治，疫情監測等工作，保障產業化經營健康發展。

農畜產品質量和標準體系建設要積極采用國內外先進標準，嚴格執行國家頒布的農畜產品質量標準和技術操作規程，同時，加強我旗地方標準的制定，使農畜產品在品種、生產、包裝、保鮮和貯運、加工、銷售等各個環節都有標準可依。農技服務體系要以蘇木鄉鎮農技推廣和農機化服務為基礎，深化農牧業科技推廣體制，加強服務組織和服務設施建設，不斷提高業務素質，保證為農牧戶提供及時有效的生產技術服務。動植物防疫檢疫體系要加強自治區、盟市、旗縣三級重大動物疫病監測預警、控制系統建設，提高蘇木鄉鎮畜牧獸醫服務組織疫病預防和控制能力，全面做好動植物疫情監測和疫病防治，保障農牧業產業化經營健康發展。

（五）抓好主管部門自身建設，以提高工作指導水平

一是加強學習。要學懂弄懂農牧業產業化經營，熟悉產業化經營的各個環節及時內在聯系。不僅要在理論上加強學習，更要在實踐中學習，向先進地區的成功經驗學習，向我旗和龍頭企業廠長、經理和種養大戶學習，在不斷地學習和探索中獲得指導產業化工作的知識，在不斷地實踐中提高產業化部門指導產業化工作的水平。

二是要抓住工作重點。要緊緊圍繞市委、市政府提出的“全黨抓經濟，重點抓工業，突出抓項目，著力抓招商”的思路，圍繞我旗全力推進“城鎮化、產業化、工業化”進程的中心工作，緊緊盯在農畜產品加工型、流通型企業的發展壯大上，緊緊盯在產業化項目的新、改、擴、續建上，緊緊盯在產業化招商引資和融資渠道的拓寬上，緊緊盯在對龍頭企業的政策落實調控、服務、經營成果統計上，緊緊盯在加強農牧業產業化基地和加工流通聚集區建設上，緊緊盯在今年中央出臺的推動產業化發展的政策落實上。

三是做好全旗農牧業產業化工作督查、考核工作。按照旗委、旗人民政府年初確定的工作思路和奮斗目標，修訂完善《全旗農牧業產業化重點產業項目完成情況考核辦法》，會同兩辦督查室、旗考核辦及項目牽頭單位，認真做好全旗農牧業產業化工作的考核，以推動全旗的農牧業產業化經營。

四是當好參謀，做好協調。充分發揮農牧業產業化辦公室的職能，當好旗委、政府的參謀部、協調部、項目部，爭取各級領導的重視，黨政部門的配合，社會各界的支持。

五是抓好典型，搞好宣傳。抓農牧業產業化的典型，既要抓大的，也要抓有成長力的；既要抓龍頭企業、中介組織、生產基地等方面的典型，也要抓領導重視、部門配合、主管部門等方面的典型，通過方方面面的典型經驗，帶動全旗農牧業產業化經營水平的提升。要充分利用信息簡報、新聞媒體等，廣泛宣傳農牧業產業化典型經驗，為全旗農牧業產業化經營創造一個良好的輿論氛圍，以推進我旗農牧業產業化工作在今后有一個較快發展。