農產品經紀人工作要點

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一、指導思想

二、工作目標

（一）總體工作目標。努力實現“三有一參與”工作目標，即：村（農村社區）有農產品經紀人，鄉（鎮、農村街道）或片區有農產品經紀人協會會員小組或分會，縣（區）供銷社和協會有農產品促銷活動，市供銷社和協會參與專業市場體系建設。

（二）培訓工作目標。努力完成“五十.五百.五千”培訓目標，即：外出學習培訓50人，職業證書培訓500人，專題與觀摩學習培訓5000人次。

三、主要工作

（一）抓好培訓，切實加強隊伍建設

培養一支較高水平的農產品經紀人隊伍，是開展好農產品經紀人工作的基礎和關鍵。

1.培訓對象。繼續加強對農產品企業領導、專合社領導、基地村社領導的培訓，重點抓好對種養業大戶、個體工商戶、農產品營銷專業戶的培訓，積極動員企業與專合社營銷人員、下崗與失地人員、自由擇業人員參加培訓，把“三領導”、“三戶”、“三人”作為培訓對象。

2.培訓形式。舉辦職業證書培訓班、專題講座班，召開研討會、座談會、現場交流會，采取種養基地學習觀摩、加工業園區學習觀摩、專業市場學習觀摩、外出參展觀摩等，采用“二班”、“三會”、“四觀摩”形式進行培訓。

（二）發揮作用，著力開展為農服務

充分發揮農產品經紀人為農服務作用，是農產品經紀人工作的核心和目的。

1.壯大和發展專合社，不斷發揮三個帶動作用。引導已領辦專合社的農產品經紀人進行規范發展，指導領辦專合組織的農產品經紀人進行工商注冊為專合社，鼓勵和幫助有條件的農產品經紀人領辦專合社或企業，把產銷連接起來，實現以銷促產，發揮出農產品經紀人的帶動產業發展、帶動農業增效、帶動群眾致富的作用。

2.搭建和構筑助銷平臺，盡力起到三個表率作用。動員和組織農產品經紀人舉辦區域性、節慶性的展銷會，組織農產品經紀人外出參展拓銷，指導農產品經紀人組建信息與助銷為主的綜合服務社，幫助農戶、基地、專合社等促銷，使農產品經紀人起到勤勞致富的表率、發展農村生產力的表率、新農村建設的表率。

3.響應和參與農超對接，逐步起到三個推動作用。鼓勵和支持農產品經紀人自辦特產門市和便民店，指導和協助農產品經紀人組織農副產品進入超市和農資集市，鼓勵和引導有條件的農產品經紀人構建運輸、包裝、貯藏等農超對接鏈條，暢通流通渠道，形成銷售環節一條龍，逐步讓農產品經紀人起到推動區域性專業市場體系建設、推動農副產品現代購銷網絡拓展、推動現代農業發展的作用。

（三）強化措施，積極推進協會工作

農產品經紀人協會及其發揮職能作用，是農產品經紀人工作的平臺和載體。

1.突出“建、管、用”，進一步完善協會自身建設。建立起市、區縣、鄉鎮組織體系，在“建”上下功夫;完善各類管理服務制度，在“管”上有章可循；出臺相關評優選先等行業標準,在“用”上出效果。

2.落實四項職責，努力發揮協會職能。利用協會機制，做好會員和協助做好農產品經紀人的培訓；挖掘協會資源，搞好農產品的促銷；重視職業道德教育，抓好農產品經紀人的自律；修筑協會陣地，做好對農產品經紀人、農戶、會員的服務。

（四）加強指導，探索管理有效方法

建立對農產品經紀人行之有效的管理服務方法，是農產品經紀人工作的手段和保障。

1.建立四項制度，探索管理途徑。建立以收集農產品經紀人基本信息、基本經紀情況為主的統計制度。建立以工作探討、經驗交流等為主的定期或不定期工作座談制度。建立以落實好各層次、各崗位具體工作職責的責任制度。建立對區縣供銷社農產品經紀人工作的年度考核制度。

2.實行兩項激勵措施，調動工作積極性。承辦和組織好市“十佳”農產品經紀人評選表彰活動，對工作突出的區縣供銷社和市、區縣協會等單位與個人，市供銷社在年終進行表彰。

四、工作要求

（一）堅持“三化”理念，實現農產品經紀人培訓工作三個轉變。

市、區縣要結合產業布局、人員素質、發展要求，做到培育常態化；要注重學員針對性、內容實用性、操作可行性，實現培訓規范化;要按照制定規劃、加強領導、提供保障，堅持培養制度化。在培訓方式上，由單純的因材施教轉變為因材施教與因人施教并用；在培訓內容上，由單調的理論學習轉變為理論學習與觀摩學習并重；在培訓的類型上，由單一的職業證書培訓轉變為職業證書培訓與其它形式培訓并舉。

（二）樹立“三心”思想，搞好農產品經紀人工作三個統籌

全面啟動農產品經紀人工作，對供銷社既是挑戰，也是機遇，更是責任。要面對工作起步階段的困難和問題而堅定決心，要看到各項好政策和各級領導支持重視而增強信心，要明白農產品經紀人工作的周期性而樹立恒心。在開展工作中，要把農產品經紀人工作，與供銷社系統內的各項具體工作統籌起來，與當地黨委、政府的相關工作安排統籌起來，與國務院、省政府、市政府關于加快供銷合作社改革發展的總體要求統籌起來。

（三）強化“三實”觀念，初步達到農產品經紀人工作三個效果

全市供銷社系統開展農產品經紀人工作，在全省范圍內尚屬首例，要求各級供銷社要腳踏實地，因地制宜。講務實，要結合實際，突出重點，辦出特色；干扎實，要對工作實在做，做實在，再做實；搞落實，要統一思想，制定意見，開展工作。通過一年工作，力爭達到初步效果，在社會各界形成支持供銷社開展農產品經紀人工作的共識，在開辦的專業門市、便民店及促銷上出現新的亮點，在各級財政投入上得到更多的支持。