供銷社監事會工作要點

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2021年，縣供銷社監事會將繼續以總書記關于“三農”工作的重要論述和對供銷合作社工作的重要指示批示精神為指導，在縣社黨組的統一領導下，監事會開展以制度化、具休化、規范化、常態化、實效化為主要內容的“五化”建設，健全規章制度，全力突破制約監督的重點難點問題，努力提高監督工作的質量和水平。

一、提高站位、落實工作部署

1、突出學習，強化督查。以新時代中國特色社會主義思想統領導監督事會工作，突出學關于監督工作的重要論述，關于“三農”工作的重要論述和對供銷合作社工作的重要指示批示精神。

2、圍繞中心，服務大局，緊緊圍繞“三農”工作大局，踐行為農服務宗旨，按照縣社總體部署，在全縣供銷社參與鄉村振興戰略為擔當作為，在開展供銷服務“三農”綜合平臺建設中做好服務；在推進深化供銷社綜舍改革的重點領域和關鍵環節中履行職能。

二、統籌力量，規范完善監督制度機制

3、加強制度建設。圍繞監督對象、監督方式和監督要求，按照社章規定的職責和任務，進一步建立健全和完善《縣供銷合作社聯合社監事會工作規則》等制度。

4、嚴格執行制度。堅持問題導向，理順工作機制，加強對制度執行情況的監督。健全由監事會牽頭，財務股、人秘股、業務指導股、紀監室、資產管理公司等有關科室參與的監督工作聯度會議，每季度召開一次例會。以財務和業務經營監督為重點，對財務、審計和社有資產監督、業務經營等方面的重大項或產生的問題，督促有關部門、單位開展自查自糾工作。

三、努力擔當作為，加強對社有資產保值增值情況的監督

5、盯住監督重點。聚焦社有企業“三重一大”事項特別是企業重大投資、股權變更、并購重組、資產處置、債務風險等事項的監督，切實維護社有資產安全。突出加強對制度執行情況的監督，強化對推進改革發展和重大生產經營工作情況的監督檢查，促進社有資本運營效率的提高。

6、用好審計抓手。一是通過內部審計強化對社有資產的監督，發現問題，堵塞漏洞，防控風險。2021年，縣社監事會將重點對縣直屬公司和古河社財務收支進行內部審計；二是切實加強“新網工程”資金使用全程監督，確保財政投入項目資金起到促進供銷社改革，引導產業發展的目的。

四、著力自身建設，提高監事會履職盡責能力

7、努力提高監事會隊伍素質。積極組織參加全國總社、省社、市社監事會組織的有關業務技能學習培訓，加強專業能力建設，提升履職能力。

8、加強信息工作，每月對綜合改革的工作經驗、體會、存在的問題建設，反映新興經營主體的期望意見建議等方面動態信息不少于2條，及時、準確、真實地反映更多的社情民意，為供銷社黨組科學決策提供參與和依據。

9.加強工作交流，促進共同提高。適時組織監事會主任赴兄弟市、縣學習，進一步開闊視野，全面提升監督履職水平。認真總結監事會在社有資產監督、監事會工作創新等方面的經驗和做法，推介典型，做好示范。

10、加強廉潔自律和作風建設，強化政治紀律和規矩意識，加強廉政教育，持續深化干部作風建設，嚴守底線，勤政廉政，嚴防違紀違法規案件發生，打造一支忠誠、干凈、擔當、務實、創新、有為的監事會干部隊伍。