城管局執法人員定崗定責工作意見

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為適應城市現代化進程，提高城市管理工作效能，建立健全城市管理長效機制，增強執法人員主動性和責任感，確保城管執法工作全覆蓋，經局黨組研究決定，將城市管理責任細化到個人，將片區中隊執法人員按照“定崗、定人、定責”的“三定”管理模式安排到街面，實行“中隊管片、小組管塊、隊員管段”的網格化管理。具體實施意見如下:

一、定崗原則

各片區中隊除中隊長外其余人員對轄區街道實行一人一段定崗定責；根據轄區地域大小和人員數量，合理分配路段，配置人員，在轄區內實現人員無盲區覆蓋。

二、工作職責

每個隊員是所負責區域城市管理工作的第一責任人，對所負責區域的城市管理工作負全責，必須履行如下職責：

（一）加強與責任區域內的商家溝通、互動，每月與責任區域內的商家進行一次城市管理相關法律法規的宣傳。

（二）勸導和制止責任區域內違規占道經營和占道促銷活動。

（三）糾正和制止責任區域內車輛亂停亂放行為。

（四）糾正和制止責任區域內噪聲擾民行為。

（五）糾正和制止有損市容的亂牽、亂掛、亂貼行為。

（六）糾正和制止破壞城市市政、園林、環衛及公共設施的行為。

（七）規范責任區域內的門店裝修；監督責任區內各類戶外廣告設置，督促商家或廣告企業按程序報批，并按許可要求設置；發現違規設置行為及時報告，并進行制止。

（八）負責監管責任區內的違章搭建行為，及時發現并報告。

（九）糾正和制止亂堆、亂倒、亂扔垃圾的不文明行為；及時發現責任區內的環境衛生管理方面的問題，聯系環衛路段管理人員及時處理。

（十）參與責任區域內的信訪協調和處理；協助配合責任區內執法案件辦理。

（十一）向中隊報告管理過程中遇到重難點問題，申請中隊及時解決。

（十二）積極完成中隊安排的其他工作。

三、督查考核

局集中統一組織的督查考核由局督察室牽頭負責，日常督查考核由中隊自行組織；督查考核要緊緊圍繞定崗定責落實情況和隊員履職情況展開，發現問題直接考核到管段責任人員；個人的日常的考核分值作為年終考核等次評定依據。具體督察考核辦法如下：

（一）到崗情況考核：除正常休息和中隊集中統一安排外，人員無故不到崗一次扣個人目標績效分0.1分，每缺席半天為一次曠工扣0.25分，全天缺席記兩次曠工扣0.5分。

（二）街面管理情況考核：1、占道經營：出門店占道經營行為同一門面一周內被發現不得超過3次，超過3次扣個人績效考核分0.1分；責任區內同時出現3處以上占道經營行為，扣個人目標績效考核分0.1分。2、車輛停放管理：責任區域內亂停亂放車輛不得超過5輛，超過5輛扣個人績效考核分0.1分。3、噪聲控制管理：同一商家的噪聲擾民行為一周不得超過3次，超過3次扣個人績效考核分0.1分；責任區內同時出現3處以上噪聲擾民行為，扣個人績效考核分0.1分。4、市容市貌管理：責任區內亂牽、亂掛、亂貼問題不得超過5處，超過5處扣個人績效考核分0.1分。5、綜合管理：責任區內各方面的問題不得超5處，超過5處扣個人績效考核分0.1分。

（三）個人履職情況考核：在崗不對違規問題進行教育、糾正和制止的，發現一次給予口頭警告，兩次給予通報批評并扣個人績效分0.2分。不及時發現問題或發現問題不匯報的扣個人績效分0.2分。