年輕干部隊伍建設實施意見

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為深入貫徹落實精神，加強全鎮年輕干部隊伍建設，營造優良的成長環境，搭建健康的成長平臺，規范培養、管理、考核、使用制度，提升年輕干部履職能力，經黨委研究決定，對年輕干部隊伍建設制定如下意見：

一、主要目標

通過加強學習，一線鍛煉，落實幫帶，嚴格管理，實現年輕干部在思想、實踐、說寫、協調、履職等方面能力的不斷提升，打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的中堅后備力量。

二、參加對象

35周歲以下機關干部職工。

三、具體措施

1、注重學習。做到“六個一”：即每星期結合各自工作撰寫一篇信息上報，每個月到所駐點村參加一次黨員學習議事日活動，每季度進行一次理論考試，每半年開展一次年輕干部讀書交流會，每年舉辦一次年輕干部演講比賽，每年舉行一次模擬化面試。通過理論考試，撰寫信息，參加村上的黨員學習議事日，來切實提高年輕干部的理論素養和業務水平。通過讀書交流會、演講比賽、面試，可拓寬年輕干部視野，鍛煉說寫水平，提高綜合能力。

2、一線鍛煉。實行年輕干部一線鍛煉，鎮黨委將安排所有的年輕干部到村掛點，參與棚改等重點工程，分配到信訪、綜治、安監、環保、招商、城建等一線崗位鍛煉，獨立承擔部分職責，以培養年輕干部獨立思考、組織、協調的能力，提高從全局高度發現、分析和處理問題的水平。

3、結對幫帶。明確駐村掛點站所負責人及第一書記對年輕干部實行結對幫帶，做到“三定”：定人，落實幫帶人與年輕干部結對方式；定時，幫帶時間為一年；定內容，年輕干部與幫帶人一起參與所駐村的扶貧、黨建、信訪維穩等工作。幫帶人要經常和所幫年輕干部談心，幫思想、幫作風、幫理念，教思路、教方法、教辦法，鼓勵年輕干部立足基層積極上進。

4、嚴格管理。對年輕干部嚴格紀律約束，要嚴格執行《新昌鎮機關各項管理制度》，工作期間必須在崗在位在狀態，積極完成鎮黨委、政府布置的各項工作。要做到“四個一”：即記好一本民情日記、完成一篇調研報告、撰寫一篇工作總結、提出一條合理建議。加大年輕干部考評管理，對年輕干部的個人學習、工作實績、駐村情況、幫帶人點評、年度考核測評等情況進行綜合研判，對表現突出的優先評先評優、列入后備干部管理。對考核結果不理想的，督促和引導其不斷改進和提升自我。

四、相關要求

1、加強組織領導。要從全局和發展的高度來認識年輕干部培養鍛煉工作，鎮黨委切實擔負起年輕干部隊伍建設的第一責任，各村、各單位要高度重視，創造條件，支持和鼓勵年輕干部參加各類培訓和實踐鍛煉，為培養鍛煉優秀年輕干部工作的開展和年輕干部的成長創造良好的社會環境。

2、建立成長檔案。把培養選拔年輕干部工作列入重要議事日程，每年研究一次。建立年輕干部成長檔案，內容包括干部簡要情況、實績記載、個人學習情況、集中培訓情況、幫帶領導點評、民主評議情況、年度考核情況、獎懲情況等。

3、加強督查落實。鎮黨政辦具體牽頭負責，將全程策劃、組織、跟蹤、記錄相關情況，確保各項培養措施得到落實，并及時將情況報告給鎮黨委，經鎮黨委主要負責人同意后將結果反饋給本人、分管領導或單位負責人。