一季度獄偵工作小結

導語：一季度獄偵工作小結一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一季度，我獄獄偵工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，致力貫徹省局監管工作會議精神，全力落實“兩節”、“兩會”特防期的安全措施，盡力防破預謀案件和重大違規事件，努力打造平安監獄。與去年同期相比實現了獄內發案率零增長，罪犯重大違規率負增長，獄情信息反饋率跳增長。與此同時也發現了一些問題，亟待解決。我們的主要作法是：

一、“二從一重”，進一步強化了監管安全防控力度和打擊了重大違規(獄內犯罪)的罪犯。根據今年全省監獄管教工作要點結合我獄實際，一季度我們對“兩節”、“兩會”期間的涉危涉重(危險物品、重點人員、原創：重點時段、重點地點)問題與重大違規(獄內犯罪)案件進行了從快、從嚴處理，重點打擊了牢頭獄霸。

首先，針對我獄外籍犯逐步增多、新犯綜合素質偏低的特點我們在全面開展獄情調查的同時，重點加強了對新犯的跟蹤調查，在新犯入監后，通過各種渠道摸清他們的底子，把握他們現時思想脈絡，及時把握問題，做到心中有數，掌握對敵主動權。尤其是三月份全省統調的7名危頑犯抵獄后，我們高度重視，按照主管領導提出的“不嫌棄、不恐慌、不懼怕、重點管控、有效幫教”的方針因人而異落實了夾控包教措施，由于部署早、準備充分，有效防控了沈治安行兇、林平祥自傷、羅國盛妄圖拉幫結伙等事件的發生。

其次，認真做好危險分子教育工作，通過上下聯動、科隊聯防、全員聯教專心、細心、耐心地開展教育轉化工作，基本上使在冊的1名危險分子在改造上安心、在紀律上安份、在生產中安全，3月底根據監區意見及本人改造表現撤銷了二監區罪犯胡高興危險分子名冊。

第三，對重點時段、重要部位、重點人員實施了嚴格的“明管暗控”，突出對小賣部、停電、停工時段、事務犯的管理，給預謀犯罪者設置障礙，防止其有機可乘，嚴防了“三重”滋生事端。

第四，對查實的違規罪犯(犯罪分子)我們從快、從嚴予以打擊，絕不手軟。一季度立案偵察案件1件，召開批斗會一次，瓦解地域性團伙2個，查處罪犯重大違規4起，查獲違禁物品17余件，嚴懲涉案罪犯11名，有效打擊了犯罪違規人員的囂張氣焰，懲戒和教育了其他服刑人員，維護了正常的監管改造秩序。

二、“三抓一練”，進一步加強了獄偵隊伍建設。“為政在人，人興政旺”。今年監獄黨委把構建六型機關打造一流隊伍放在突出位置，這其中“監管安全獄偵工作系于一半”，獄偵隊伍建設的如何事關全局。三個月來我們抓基層、抓基礎、抓基本、開展崗位大練兵以應對新形勢、新任務和新挑戰。

（一）強化政治建隊功能，增強了基層民警政治職能信念和獄偵觀念。監管安全穩定關鍵在基層，基層具備強有力的政治職能信念和獄偵觀念是促穩定的保障。針對有個別同志見異思遷，不安分本職工作；個別同志嫌工作艱苦、清貧；個別獄偵民警認識不到自身工作的重要性，認為獄偵工作僅是破案子、建耳目，無實權無實利，缺乏責任心和進取心；個別同志思想麻痹，工作缺乏主動性，對監管工作首位意識不夠強，落實制度不力等情況，監獄進一步加強了政治理論學習，強化政治建隊功能，采取談心、疏導等方式做好思想政治教育工作，培養民警尤其獄偵民警高尚的職業道德，明確獄偵警察工作的性質是具有很強的政治性、政策性和法制性的職能。從實踐“三個代表”理論的高度，解決好“為誰服務、為誰執法”的問題，增強獄偵理念，樹立防控思想，提高應變能力。

(二)強化裝備管理，夯實基礎提高技防能力。獄偵工作的基本任務防、控、破，具有急、難、險、重的特點，風險性、對抗性較強，警務裝備是執行任務、履行職責的物質基礎，沒有必要的警務裝備，就沒有戰斗力。3月份監獄對獄屬警用槍支、戒具、偵察器材進行了檢查登記和維護保養。同時監獄下決心改善警務裝備，逐步實現警務裝備的現代化，為監獄執法提供強有力的物質基礎，目前現代化的監視中心正在緊鑼密鼓的建設當中，有關設備已商洽預訂。

(三)強化獄偵工作基本制度的落實，開展崗位原創：練兵提高執法水平。今年獄偵科及監區獄偵干事人員有較大的調整，我們把明確責任、落實制度、提高能力作為當前一項重要工作來抓，人員調整后獄偵科牽頭召開了專門會議，重申了獄偵科職責、正副科長職責、獄偵科干事、內勤職責及監區獄偵干事職責，學習了敵情分析制度、耳目工作制度、清查監制度、重點罪犯管理制度、嚴管隊、禁閉室制度等獄偵工作基本制度。會議學習的同時我們還開展了崗位練兵，對新調獄偵民警通過傳、幫、帶使之盡快熟悉業務，對所有獄偵民警通過自學、交流、自查互糾、專門講座等形式進一步規范執法行為，提高執法水平。下一階段我們還計劃舉辦培訓班，提高獄偵干事的制度運用能力和個案實際操作能力。我們的目標是通過一系列的學習培訓促成獄偵干警樹立了“四個意識”(穩定壓倒一切，實現監獄九年無“五無”的已任意識；內強素質，外樹形象的公正執法意識；有利改造、有利經濟發展的服務意識；爭創一流業績的奉獻意識)，提高了“五種能力”(公正的執法能力；敏銳的觀察能力；準確的判斷能力；果斷的處置能力；科學和管理能力)。

三、“四查一糾”，進一步整治了重點問題。一季度監獄進一步健全了督促檢查工作機制，在管教線成立聯合督查組，大力規范獄內管理。籍此東風，我們相應加大了對獄偵工作的“四查”（檢查、抽查、排查、督查）工作力度，加強了對重點問題的整治。一季度通過“四查”我們發現了個別單位耳目物建不規范、不及時，個別分監區危險物品管理不到位，個別監區存在牢頭獄霸現象等問題，對發現的問題我們及時通報，跟蹤督導，按時整改糾正，并適時開展了打擊地域性團伙、牢頭獄霸等專項整治活動，保持監內高壓態勢。除抓好“兩節”、“兩會”防護期維穩工作外，有針對性及時化解監內各種矛盾，消除監內各種不安定因素，逐時逐段保安全。

四、“五勤四求”，進一步拓寬了獄情信息網絡。我獄押犯經這幾年的調配整合結構有了明顯變化，逐步呈現出“三多一新”的特點，監管改造工作任務日漸繁重，工作難度日益加大，出現了許多新情況、新問題。為確保獄內三個秩序的持續穩定我們堅持正常的獄情分析制度掌握敵情之外，主要在勤“查”、“聽”、“閱”、“問”、“測”等五個字上做文章，在求“快”、“細”、“實”、“證”等四個字上狠下功夫以盡快掌握深層次獄情，做到敵動我知、超前防范，將影響監內改造秩序的各種苗頭和隱患消滅在萌芽狀態。一是內查外調，在監內進行的各種監管安全檢查措施，特別是便于罪犯隱藏違禁品的一些死角死面，如監區內閑置的空房、工具房、監所院內磚頭地底下、廁所的糞池內、松動的墻體內等處，做到面“寬”內“細”。同時針對省局統調的7名危頑分子的復雜犯情我們及時和其原服刑單位聯系，了解其有關情況，核實有關證據、查清事實，以便民警綜合各類情況有針對性的管控。二是獄領導和業務科室經常深入基層傾聽監區、分監區獄情分析會上民警的分析，監聽罪犯接見時犯屬與罪犯之間的對話，聆聽監內罪犯的口頭匯報等項內容，重點掌握罪犯中有脫逃、自殺、行兇言行的動態、動向，以及重危分子、反改造尖子反常表現以及罪犯中有拉幫結伙、私藏巨額現金、私藏手機、私藏兇器、勞動工具等行為表現。三是認真閱讀罪犯的檔案資料、罪犯中來往信件，耳目匯報材料，其他罪犯的檢舉、原創：揭發材料以及罪犯日記等，從中掌握每一名罪犯的基本情況、犯罪惡習的深淺、現實改造表現等，以供分析和預測罪犯改造的發展趨勢，準確地把握獄情動態、動向時參考。四是通過詢問和訊問罪犯的方式，向罪犯搜集監內的動態動向，核實獄情中的有關難點、疑點，便于民警了解情況，查明事實。五是定期查閱獄情報告、監管安全排查報表、耳目匯報記錄材料等資料，進行綜合分析，或開展專項獄情調研活動，預測某一階段的獄情走勢，便于民警充分認識單位獄情，把握工作重點，做到超前防范。通過以上“查”、“聽”、“閱”、“測”等方法，對分析掌握獄情打下了堅實的基礎。同時我們還在以下四個字上狠下功夫，達到盡快掌握深層次獄情預期目的。一是“快”，即反映速度要快，處置要迅速有力。二是“細”，即要做深入細致的調查研究，工作中不放過一點蛛絲馬跡，善于從隱情中發現重大案情。三是“實”，即工作要求實，取得實效。四是“證”，即對各種方法所獲取的獄情進行相互印證。