無線電局兩個排查總結

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省廳綜治領導小組辦公室：

根據省廳和綜治委的統一部署，為保障北京奧運會和改革開放三十周年紀念活動順利舉行，我局迅速組織了開展排查調處矛盾糾紛、排查治安混亂地區和突出治安問題活動，具體工作總結如下：

一、領導重視，責任到人

4月8日召開了局務會，認真傳達貫徹，專門研究如何落實贛信綜治〔2008〕2號文件精神，把“兩個排查”這項工作擺上重要議程，建立領導責任制，一把手負總責，綜治辦具體負責，狠抓落實；統一思想認識，主要領導靠前指揮、親自調處、親自督辦、親自疏導化解；今年以來，在廳綜治委的統一領導下，我局加大綜治工作力度，按月填報《南昌市無線電管理局矛盾糾紛排查調處和群體性事件情況月報表》，積極與上級部門聯系溝通，努力化解各種矛盾糾紛，穩定了社會治安。樹立局長是第一責任人，分管領導是直接責任人的意識，落實責任制和責任追究制，對工作不力，造成后果的，嚴格追究有關領導和責任人員的責任，堅決做到穩定壓倒一切。

二、突出重點，明確目標，保證"兩個排查"活動有效開展

在開展"兩個排查"活動中突出工作重點，明確工作目標，緊緊圍繞服務經濟建設發展大局，突顯"兩個排查"活動的實效性。采取自上而下、內外結合的方式，全面深入摸排本部門的矛盾糾紛、治安混亂地區和突出治安問題。對排查出來的矛盾糾紛和治安問題，逐件登記造冊，落實“五定”責任制，加大調處排查力度。

三、廣泛宣傳，營造氛圍

在每次局務會上，局長曾建寧都把“兩個排查”工作作為重點安排部署，并多次強調加強法制宣傳。制作宣傳板，發放宣傳單300多份，依靠群眾、鼓勵群眾大膽檢舉揭發；主動和干部職工談心，強化治安防范意識，使“兩個排查”工作家喻戶曉，營造了濃厚的氛圍。

四、健全基層管理機制

我局始終把“兩個排查”工作的出發點和落腳點放在預防上，變事后處理為事前化解，變被動調處為主動預防。工作中：及時掌握情況、特點和規律，積極預測，超前防范，堅持抓早、抓小、抓苗頭，做到預防與化解糾紛相結合。建立了嚴密的報告制度。平時信息“按時上報”，敏感信息“及時上報”重大信息“緊急上報”。對各類矛盾糾紛的苗頭，領導和相關人員能夠做到反應快速，到位及時，調解得當，處置妥善。堅持哪里治安混亂就重點整治哪里，哪些治安問題突出就重點整治哪些治安突出問題。對可能引發重大矛盾糾紛的誘因和治安突出問題，及時上報局領導，嚴防因失職瀆職發生上訪、群體性事件。1-10月份，我局未發生一起因婚姻、家庭、鄰里等問題引發的、因其他問題引發的矛盾糾紛以及突發性、群體性和集體越級上訪等影響社會穩定和安定團結的事件。

五、經費保障，保證落實

管理局安排專款用于開展“兩個排查”活動，有了經費的保障，工作開展非常順利，切實提高了干部、職工、群眾的知曉率、參與率、滿意率，為平安建設工作的順利開展創造良好的法制氛圍。

經過七個多月的集中排查整治，我局在全面推行社會治安綜合治理各方面做了大量工作，取得明顯成績，但還存在著一些不足之處：一是宣傳力度還不夠深入、廣泛；二是干部職工的思想認識還要進一步的提高。在今后的工作中要不斷地加強督促，使“兩個排查”工作向常態化、制度化方向發展。