經貿委工作總結

時間:2022-01-23 10:32:00

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經貿委工作總結

上半年,在市委、市政府的正確領導下,在各位監督員的具體指導監督下,根據全市軟環境建設的總體部署和要求,市經貿委緊緊圍繞優化經濟發展環境,進一步樹立“百姓是天,客商為重,企業至上”的服務理念,創新機制,力爭把我委建設成為“行為規范、有諾必踐、運轉高效、公正廉潔”的服務型機關,促進全市經濟社會快速健康協調發展。去年我們有2個處室榮獲全市“十佳”滿意處室,委機關連續兩年榮獲“行風建設先進集體”稱號。下面將市經貿委上半年開展軟環境建設情況匯報如下:

一、加強宣傳教育,進一步確立“企業至上”的服務理念

上半年,我們將大局意識、服務意識與社會主義榮譽觀教育結合起來,通過開展多種形式的宣傳教育活動,增強機關干部加快發展的主體意識。在機關干部中大力倡導“三多三不”,即多服務不索取,多幫忙不添亂,多支持不刁難,真正做到想企業之所想、急企業之所急、解企業之所難、幫企業之所需,為企業提供全方位的服務。在宣傳上,主要采取內外結合,上下聯動的方法,積極開展對外輿論宣傳,通過報紙、電視臺、電臺等新聞媒體,圍繞技改、運行、春運、電力、品牌、春節慰問等階段性工作,突出四個專題,即技改專題、品牌戰略專題、科技創新專題、新型工業化和資源節約綜合利用專題開展宣傳。今年1月22日,我們以《淮安日報》專版的形式對淮安經貿“十五”進行回眸,提出“十一五”及20*年經貿工作重點。同時加強對內宣傳先進典型,大力宣傳在去年獲得“十佳”滿意處室的兩個處室企業處和技改辦,宣傳在去年軟環境評議中獲得好成績的縣(區)經貿委,如連續三年獲得“三佳”單位的清河區經貿委、獲得“軟環境建設先進單位”的金湖縣經貿委和上升了16位的盱眙縣經貿委,對獲獎處室和單位都分別給予獎勵和表彰。

二、立足服務本職,努力建設廉潔高效的服務型機關

1、嚴格執行各項規章制度,規范服務行為。今年我們繼續強化和完善投訴受理、服務、監督和評議機制,嚴格執行首受負責、幫辦、AB崗無缺位、24小時預約服務、公務活動守紀回執制度等各項規章制度。堅持每年都制定軟環境和行風建設工作要點,并將責任分解到人。信訪工作嚴格執行《信訪條例》,對重要的信訪件上門督查督辦,如省經貿委轉來的盱眙圣山水泥廠的信訪件,由資源處牽頭、監察室參加,請審計人員到該廠實地調查核實。

2、加大創新力度,創新服務模式。根據市委丁書記關于工作中善于創新的要求,今年我委在中小企業融資擔保體系建設、重大工業項目推進活動等方面開展創新。一是中小企業融資擔保體系建設工作創新。第一創新擔保資金投入方式,擴大擔保規模。爭取20*年市級中小企業信用擔保機構注冊資本達到5000萬元,縣級中小企業信用擔保機構注冊資本達到2000萬元。第二創新新型擔保形式,增加擔保服務種類。積極試點動產質押,積極與市各商業銀行協商開辦應收賬款、存貨、提單、倉單、權利等抵押貸款業務。第三推廣和應用擔保清算化,降低中小企業擔保機構的風險。擔保清算化是淮安市中小企業信用擔保公司推出的一項科學合理、比較成功的規避擔保風險的措施,取得了較好的成效,在全國產生很大的影響,得到了國家發改委有關領導的肯定,并被編入有關擔保教材,將在全國推廣。作為擔保清算化的發明地,先行對擔保清算化在全市擔保行業中進行推廣應用,必將對全市擔保體系建設,對全市擔保行業的發展起到積極的推動作用,也將極大地緩解中小企業融資矛盾。項目完成后,預計當年可爭取對中小企業貸款1.2億元,擔保機構軟貸款2000萬元;受惠企業年新增銷售收入3億元,利稅3000萬元,利潤1000萬元。1-4月份,全市33戶擔保機構為571戶企業辦理擔保貸款821筆,累計融資2.7億元。5月底洪澤率先與國家開發銀行簽署了融資協議,信貸規模3000萬元。金湖、盱眙、漣水三縣預計6月份可完成協議簽訂。二是重大工業項目推進活動創新。第一創新扶持方式。適應工業項目投資多元化的發展形勢,與市財政局聯合出臺《淮安市技術改造專項資金補貼辦法》,變技改項目貼息為技改項目技術設備投資補貼,引導項目的資金投向,提高技術設備投資占工業投資的比重。在扶持方向上,按照集中財力、扶大扶強、推進集聚、高效運行的原則,著力扶持重點企業、重大項目和重點產業的發展,對此類項目優先申報省及以上扶持資金。設立重點(特色)產業發展專項資金。今年圍繞鹽化工工業園的啟動發展,鼓勵項目向園區集聚,對進入鹽化工工業園的項目給予專項扶持。第二創新推進機制。一是健全工業項目督查制。每月組織一次投資3000萬元以上工業項目督查,每季度組織一次1000萬元以上項目督查,定期公布進展情況。二是建立重點項目問題協調會辦制度。對企業服務月和項目督查中發現的問題(或市領導交辦的問題),牽頭組織有關部門進行會辦,制定解決方案。三是深化銀企對接活動。近兩年省、市兩級都開展了銀企對接活動,今年將作進一步的深化。對對接活動的協議融資項目,每月召集有關銀行進行交流,跟蹤資金到位情況,掌握銀行對企業融資項目的意見,解決融資過程中的難點問題。四是服務流程再造。推行備案項目網上申報制度,提高行政效率。第三創新考核辦法。研究工業項目推進年目標考核辦法。在考核計分辦法上有所創新,將當年的考核與上年實績、目標增幅、當年實績相統一,既考慮項目數量凈增數,又考慮項目數的增幅;既考慮項目總數,又考慮竣工項目數,同時突出重大項目竣工數,使考核辦法更加科學、合理,形成良好的考核機制。預計效益,爭取省技術改造專項資金達到900萬元以上。全市工業投入確保完成210億元,增長40%;力爭達到225億元,增長50%。全市實施投資1000萬元以上工業項目確保達到1200項,其中竣工600項;力爭達到1500項,其中竣工700項。投資3000萬元以上項目達到300項,其中竣工120項。投資5000萬元以上項目達到100項,其中億元以上項目達到50項。

3、全面提高工作效率,優化服務流程。一是繼續規范工作程序,優化服務流程。二是逐步實現信息資源共享,提高信息利用率。我委正逐步建立完善和開放我委信息系統和相關數據庫,實現資源共享。三是加快辦公自動化進程,降低行政成本。力爭年內我委實現無紙化辦公。

4、參與企業服務月活動,開展上門服務。一是在第十四次企業服務月和第五次全民創業調研活動中,繼續堅持領導干部掛鉤服務企業制度,領導帶頭深入企業調查研究,全體委領導分別走訪了9戶企業,共幫助解決5個問題,辦結率100%。二是對掛鉤企業淮陰發電廠月月上門服務并按期上報服務情況。三是加大對重大項目的服務力度。對5000萬元以上重大工業項目,市經貿委將繼續加大服務力度,實行全過程跟蹤服務,月月到場,了解進度,解決困難,加快實施。對安邦電化2萬噸環氧氯丙烷、清江石化常減壓裝置改造等已啟動建設的項目,切實幫助企業解決存在的問題和困難,加快推進項目建設,三季度力爭華爾潤化工公司合成氨改造、凡力鋼管公司油井管生產線等項目竣工投產。對即將開工建設的淮陰發電廠30萬KW熱電機組、淮陰卷煙廠規劃調整改造等項目,根據項目的不同情況,有針對性地協助企業完善項目建設方案,在供電、供水等方面做好協調工作,確保不出現因企業的外部條件影響項目的開工建設,力爭到6月底全市在建實施的5000萬元以上重大項目達到80個。

5、推進政務公開工程,提供便捷服務。根據全市統一部署,我委正抓緊編制本部門政務公開內容的詳細分類目錄,除涉及國家秘密和依法受到保護的商業秘密、個人隱私外,對群眾要求公開的辦理事項、辦理過程、政策依據以及辦理結果等要全部公開,公開率要達到100%。將充分利用電子政務平臺、政務公開欄、公開電話、公開指南等形式進行公開。正加快網站建設,在“中國淮安”門戶網站上開設自己的窗口,公開經貿委職能、領導分工、辦事流程、服務承諾、行業禁令、便民措施。

三、嚴格督促檢查,確保各項措施落到實處

1、加強內部督查。每季度對委機關內部開展一次明查暗訪,由委領導帶隊,辦公室、監察室、組織處等處室參加,目前已開展兩次,分別以工作紀律和衛生環境為重點進行督查,并對檢查情況予以通報。最近結合服務企業日常督查,對縣(區)經貿委軟環境建設進行檢查。

2、做好服務企業日常督查。根據市委主要領導指示精神,今年市經貿委承擔著對機關服務企業工作日常督查的職能。為履行好這一職能,我們和市軟建辦共同成立了領導小組,制定了工作方案,目前我們已經走訪四個縣(區)經貿委和開發區經濟發展局,主要目的是了解這項工作開展的情況,取得的成效,遇到的問題和解決的辦法,推動這項工作向縱深開展。我們希望通過發揮督查的職能,改善全市各部門服務企業的水平,提高辦事效率,為企業發展提供良好的環境。

3、強化千萬元以上項目的督查考核。將全年力爭實現1500個千萬元以上項目作為年度的考核目標,將項目作為目標考核的第一抓手,制定嚴謹、細致的考核辦法,加大力度,強化責任。近期將組織一次全市投資千萬元以上項目督查,圍繞全年目標,對照目前進度,查找薄弱環節,有針對性地制定解決措施。同時配合市委組織部,共同做好3000萬元以上工業項目的督查,通過督查考核促進項目的順利實施,推動工業投入的不斷增長。

通過上半年的軟環境建設,通過經貿戰線全體干部職工的共同努力,今年1-5月份,全市工業經濟繼續保持快速增長態勢,全市列統工業實現增加值17.1萬元,同比增長23.5%,累計實現現價產值304.1億元,同比增長31%。5月份當月工業增加值增長29.2%,比上月提高11.7個百分點。1-5月份,列統工業預計實現銷售收入298億元,同比增長33%。預計6月份工業經濟增長將好于前五個月,上半年列統工業增加值增長可達到24%,銷售收入增長36%,效益指標在前5個月的基礎上能夠較快地回升,增幅在10-15%。下一步,我委將圍繞四個重點開展工作,一是圍繞年度目標,強化要素協調,確保雙過半。二是圍繞項目推進,強化協調服務,力促早見效。三是圍繞做大做強,強化重組整合,尋求新突破。四是圍繞科學發展,強化節能降耗,增強競爭力。