公司國慶黃金周工作總結(jié)

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2009年國慶黃金周期間，根據(jù)上級通知精神，為確保廣大人民群眾過一個歡樂、安全、祥和的節(jié)日，我司本著“情暖××，共創(chuàng)未來”理念，切實做好安全生產(chǎn)工作，保障了道路的安全、暢順、有序。現(xiàn)將各線條的工作總結(jié)如下：

一、收費系列工作

（一）國慶黃金周期間營運基本情況

從2009年10月1日至10月7日，××高速(××段)出口車流合計59182輛，日均出口車流量8455輛；比去年國慶黃金周期間的日均6455輛增長了30.98%；入口車流量合計63317輛，日均9045輛；比去年國慶黃金周期間的日均6759輛增長了33.82%。通行費收入（拆分前）3680644元，日均通行費收入525806元；比去年國慶黃金周期間的日均328037增長了60.29%。城西收費站入口車流量32883輛，出口車流量28547輛，通行費收入（拆分前）2481524元。

（二）嚴(yán)抓安全，做好國慶黃金周期間的安全生產(chǎn)工作

為保證人員、過往車輛的安全，收費管理部有針性對地強(qiáng)調(diào)各收費站認(rèn)真做好國慶黃金周期間的安全生產(chǎn)工作。

1．對收費第一線的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，抓好收費廣場員工的安全生產(chǎn)意識；

2．在國慶黃金周到來之前，收費管理部對收費廣場設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行全面的檢查，對存在的問題積極進(jìn)行整改，對欠缺的設(shè)施給予必要的補(bǔ)充、完善，同時要求城西、豐順站準(zhǔn)備應(yīng)付車輛高峰的便攜式收費機(jī)，以便及時有效地做好應(yīng)急，疏通車流；

3．對收費廣場存在的安全隱患徹底進(jìn)行消除，要求廣場當(dāng)值人員集中精神、以飽滿的工作熱情為過往司乘人員排憂解難；

4．加強(qiáng)監(jiān)控力度,要求監(jiān)控中心密切注意各收費站收費廣場、收費亭、收費車道出現(xiàn)的情況，做好監(jiān)控值班記錄，督促收費員按規(guī)范操作，對收費員不規(guī)范操作的行為予以糾正。做好收費廣場異常情況的匯報工作。國慶黃金周期間，全線各收費站收費秩序良好，文明服務(wù)也相對到位。

5．各收費站票管人員也在國慶黃金周前及時做好票、卡、券的清算核對工作，掌握票證的使用情況，備足各類票、卡、券，切實做好零鈔的儲備工作，保證零鈔的足量供給使用，使?fàn)I運工作有序進(jìn)行。

6．稽查隊及收費站管理人員在國慶黃金周期間也加大稽查力度，做好防貪堵漏工作。對票證、卡、券、款進(jìn)行監(jiān)督檢查，國慶黃金周期間，收費一線無貪污事件發(fā)生。

7．節(jié)日期間，收費管理部重申公司車輛管理制度，保證節(jié)日期間車輛的安全管理，規(guī)范了收費管理部包干車輛的管理。

（三）營造節(jié)日氛圍，豐富留站員工節(jié)日生活

今年國慶黃金周恰逢中國的傳統(tǒng)節(jié)日中秋佳節(jié)，收費管理部要求各收費站在重點抓好生產(chǎn)的同時，我們還要求各收費站做好留站員工的思想工作，消除他們佳節(jié)的思鄉(xiāng)的思想顧慮，關(guān)心留站員工的工作和節(jié)日生活。因此，在節(jié)日期間，各收費站為豐富留站員工的生活，舉辦了豐富多彩的慶典活動，營造節(jié)日良好的氛圍。因此，廣大一線員工都能從集體利益出發(fā)，留站安心工作。

（四）堅持對假冒運營軍車進(jìn)行打擊

收費管理部一直要求收費稽查組將整治非法假冒運營軍車作為工作的中心之一，在國慶黃金周期間，稽查組在工作中能克服各種困難，對一些入口領(lǐng)卡，出口用迷彩布包擋車牌、或出口前套換假軍隊、武警車牌的車輛用數(shù)碼攝影機(jī)跟蹤用進(jìn)行拍攝，然后出口攔截出示拍攝司機(jī)換套假軍警牌等偷逃費證據(jù)的手段進(jìn)行整治，2009年10月1日15時30分左右，收費稽查組利用上述手段抓獲一部車號為懸掛假武警車牌wj15-38018進(jìn)行逃費三型貨車，在監(jiān)控數(shù)據(jù)及其他證據(jù)面前，該司機(jī)自愿補(bǔ)繳通行費6125元。

綜上所述，收費管理部在收費運營工作上不斷總結(jié)經(jīng)驗，積累了應(yīng)對節(jié)日車流高峰期的管理辦法，保證各個收費站在各大節(jié)日期間收費車道暢順，全面完成了2006年度國慶黃金周期間的車輛通行費的征收任務(wù)和梅州市外籍車輛次票通行費的征收任務(wù)，全面提高了收費服務(wù)水平。

二、路政系列工作

整個黃金周期間，××路政巡查總里程為6796公里，在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故共8宗，損壞路產(chǎn)案件5宗，應(yīng)收損壞路產(chǎn)金額為9904元，已收9904元，結(jié)案率100％，索賠率100％。

（一）加強(qiáng)對重點路段的巡查與監(jiān)控

針對“十一”黃金周車流量大的情況在城西收費站增加駐勤人員對車輛進(jìn)行引導(dǎo)，避免堵塞現(xiàn)象。加大路面巡邏密度，對公路路面、標(biāo)志標(biāo)線、附屬設(shè)施、邊坡、隧道涵洞等進(jìn)行巡查,在巡查過程中對發(fā)生的問題能夠及時妥善地處理,

并對其進(jìn)行詳細(xì)的記錄。

（二）堅持抓好安全工作，做好重、特大交通事故的應(yīng)急措施

路政大隊嚴(yán)格貫徹落實上級部門的文件精神，加強(qiáng)我大隊的人員車輛的安全管理，不斷加強(qiáng)人員安全教育，提高安全認(rèn)識，落實安全工作責(zé)任制，加強(qiáng)對橋梁、涵洞的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保轄區(qū)內(nèi)無發(fā)生安全責(zé)任事故。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)與服務(wù)區(qū)管理人員的聯(lián)系，針對“十•一”黃金周期間車流量大，人員多的特殊性，對服務(wù)區(qū)的衛(wèi)生，特別是公廁衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

（四）以公司爭創(chuàng)省級“青年文明號”為契機(jī)，××路政大隊結(jié)合自身的崗位特點，抓住黃金周車流多的有利時機(jī)，路政隊員熱情為過往司乘人員遞上礦泉水，向他們送去節(jié)日溫馨的祝福。同時，派發(fā)《道路交通安全法》以及《××高速公路路線示意圖》等一系列宣傳單，現(xiàn)場接受司機(jī)的各種路政執(zhí)法咨詢，為外來司機(jī)指引旅游景點路線，解答了他們心中的疑問。

三、養(yǎng)護(hù)工程系列工作

作為保障高速公路安全高效營運的養(yǎng)護(hù)部門,為迎接“十一黃金周”的各項工作在9月上旬已有規(guī)劃和籌備。涉及到路面暢通的小修保養(yǎng)工程都已在“十一”前完成,k2和k104這兩個搶修工程也有階段性的完成,為××高速的安全高效營運提供了保障。

“十一”前夕，養(yǎng)護(hù)工程部要求并監(jiān)督施工單位高標(biāo)準(zhǔn)完成保證安全生產(chǎn)的措施，督促做好其員工的安全生產(chǎn)教育、增強(qiáng)安全意識、防止交通事故的發(fā)生；徹底解決和有效的處理存在安全隱患的地方。于9月28日進(jìn)行了全線的安全生產(chǎn)檢查，例如：兩個施工點的施工警示牌、交通堆的清洗和按規(guī)范重新擺放；全線路面坑槽的修補(bǔ)情況，部分路段的標(biāo)志、標(biāo)牌及夜間反光設(shè)施的清洗情況等。

（一）加強(qiáng)日常路況巡查和日常保潔

重點對k104及全線有病害記錄的橋涵結(jié)構(gòu)物進(jìn)行安全檢查。除k104施工點外十一期間路面停止施工。養(yǎng)護(hù)工程部值班人員每天匯同施工單位進(jìn)行路況巡查，及時反饋和通報了彼此所發(fā)現(xiàn)的路況信息，如涉及到安全的問題,及時有效的進(jìn)行處理，確保安全暢通。加大路面清潔車的出勤率，重點安排清掃易臟路段。在此期間巡查中發(fā)現(xiàn)的問題比較輕微，例如：10月1日發(fā)現(xiàn)k77+900m(10片防眩板缺損)、西行××段k58+500m(立柱式輪廓標(biāo)1根缺損)、10月3日發(fā)現(xiàn)西行××段k81+280m（波形護(hù)欄損壞）、10月5日發(fā)現(xiàn)西行k76+300（波形護(hù)欄損壞），我們按照十一期間不施工的規(guī)定暫緩處理；當(dāng)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題的時候,立即通知施工單位,并在短時間內(nèi)恢復(fù)，確保道路安全暢通，例如：在10月1日發(fā)現(xiàn)東行××段k104+550m(路肩砂井蓋板缺損)等。

（二）抓好k104路面恢復(fù)工程的進(jìn)度和質(zhì)量

為迎接11月13日的“山洽會”，經(jīng)公司研究批準(zhǔn)，“十一”期間照常施工。然而，必須在10月8日前完成西行k104處200多米的路面破碎和重新澆筑,任務(wù)緊迫、繁重。該路段是緩和曲線路段,原路基沉降造成超高的重新設(shè)置、標(biāo)高的重新調(diào)整，不能像建設(shè)時期的大規(guī)模施工,加上施工設(shè)備和工藝的限制，施工進(jìn)度和質(zhì)量都會受到一定的影響。養(yǎng)護(hù)工程部安排值班人員每天到工地監(jiān)督，及時進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),以最大限度的提高施工進(jìn)度和質(zhì)量。

四、機(jī)電管理系列工作

在“十一”黃金周前，機(jī)電管理部全力做好中心監(jiān)控的設(shè)備整合改造各項工作，依期按計劃完成并順利交付使用。在節(jié)日期間，機(jī)電管理組織到位，切實做好全線機(jī)電系統(tǒng)的巡查、維護(hù)工作。

（一）提前做好系統(tǒng)巡查各項工作，對全線收費系統(tǒng)進(jìn)行除塵保潔，使各系統(tǒng)保持良好運行狀態(tài)。

（二）加強(qiáng)外包維護(hù)管理，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常穩(wěn)定運行。

（三）黃金周前完成城西站、徑義站柴油發(fā)電機(jī)改造任務(wù)。

（四）配足發(fā)電用柴油應(yīng)付系統(tǒng)突發(fā)事件。

（五）做好城西站變攜式收費機(jī)的應(yīng)急備配措施。

（六）處理城西站收費數(shù)據(jù)上傳少一條的故障。

（七）更換豐順站臨時發(fā)生故障的路由器和徑義站臨時發(fā)生故障的交換機(jī)。

總體上說，我司高度重視、精心組織，從保穩(wěn)定促發(fā)展的高度，切實加強(qiáng)對各站、隊、所基層單位的交通安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任制。加強(qiáng)節(jié)日值班工作，安排專人晝夜值班，并安排領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，進(jìn)行有針對性工作指導(dǎo)，及時掌握情況、協(xié)調(diào)和解決存在的問題，及時處理可能發(fā)生的問題。國慶黃金周期間，我司圓滿完成了各項工作，實現(xiàn)了工作總目標(biāo)，有力地保障了道路的安全暢通。