糧食儲備個人總結

時間:2022-05-20 03:47:00

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糧食儲備個人總結

編者按:本文主要從參加業務技能培訓,并加強實戰演練,不斷完善自我;脫穎而出,獨立完成兩地的國家臨時儲備菜籽油收購、加工轉儲存等環節的監管工作;并肩作戰,將努力完成2009年度糧食輪換工作;循序漸進加強購銷儲存管理,提高風險防范能力進行講述。其中,主要包括:認真學習了糧食儲存品質的鑒定,包括脂肪酸、農藥殘留、溶濟殘留等相關元素的測定,對各種有害物也加深了映象,使其能在工作中做到更加細致,保證了入庫糧食的品質安全、要求各受托單位采取包干方式進行,也就是說收購、加工、副產品銷售等均由該單位負責、要求受托單位建立安全生產領導小組,負責消防安全、防汛工作,在電力、機器設備使用以及其他作業的過程中,必須嚴格遵守安全操作規程、要求收購加工單位準備提供所有相關票據,并配合各項整改工作,盡量做到規范。各環節中所承擔的各項工作,必須達到管理規范化的要求、認真履行自己的職責,堅守工作崗位,在購銷中增設環節,并認真學習相關法律、法規,以及國家對糧食工作的有關政策等,具體材料請詳見:

根據“兩個確保”“三個維護”的要求及其上級領導的正確指導,本人團結同事,并肩作戰,圍繞確保中央儲備糧數量真實、質量良好,儲存安全,管理規范等行為準則,積極開展工作,并圓滿完成了2009年度上級下達的各項工作任務。現將主要工作總結如下:

一、參加業務技能培訓,并加強實戰演練,不斷完善自我。

有幸參加xx分公司轄區組織的業務技能培訓,加深并了解體會到對糧食儲備的重要性和緊迫性,同時更認真學習了糧食儲存品質的鑒定,包括脂肪酸、農藥殘留、溶濟殘留等相關元素的測定,對各種有害物也加深了映象,使其能在工作中做到更加細致,保證了入庫糧食的品質安全。

化驗室的建立,為我庫增添了新的活力,也為我們提供更好的工作平臺,前期的道路總是曲折而漫長,在同事的精心指導下,理論結合實際,實戰演練了若干回,現已基本能獨立鑒定稻谷品質,相信在以后工作中不負領導所望,把松桃庫這一落后面貌扭轉過來。

二、脫穎而出,獨立完成xx、xx兩地的國家臨時儲備菜籽油收購、加工轉儲存等環節的監管工作

xx、xx隸屬于xx地區,只因地理位置距我庫較遠,根據上級指示精神,結合工作需要,本人負責了此兩地的托市菜籽油收購、加工等方面的監管工作。

一方面要求各受托單位采取包干方式進行,也就是說收購、加工、副產品銷售等均由該單位負責,并根據國家發展和改革委員會等五部門下發的《關于做好2009年油菜籽收購工作的通知》(發改經貿20091362號)文件要求,按照有利于保證農民種植油菜籽能夠獲得基本收益、有利于充分發揮市場機制作用、有利于促進國內食用油產業持續健康發展的原則,開展了此次油菜籽臨時收儲。

二方面要求受托單位建立安全生產領導小組,負責消防安全、防汛工作,在電力、機器設備使用以及其他作業的過程中,必須嚴格遵守安全操作規程,增強安全意識,確保安全生產,此要求都得到積極的配合并加以實施。

三方面要求收購加工單位準備提供所有相關票據,并配合各項整改工作,盡量做到規范。各環節中所承擔的各項工作,必須達到管理規范化的要求,現各種票據已整理歸檔完畢。在儲存方面,為確保臨時儲備油的質量安全,實現“兩個確保”,本人按照駐庫管理員規定,不斷地完善各項基礎工作,同時也把責任落實到各儲存單位相關負責人頭上,定期或不定期對油罐、油品進行檢查,做到萬無一失。

通過幾個月的努力,加班加點,終于完成了此兩地國家臨時儲備油的收購、加工、儲存工作,載止2009年11月30日,xx累計收購加工油菜籽9000噸,加工出菜油3000噸,菜粕5265噸,出油率及出粕率分別為33.3%、58.5%,xx累計收購加工油菜籽4500噸,加工出菜油1500噸,菜粕2524噸,出油率及出粕率分別為33.3%、56%,通過對菜籽油的各批次抽樣檢測,檢驗及加工結果顯示均為合格,總體完成了2009年度國家臨時儲備油的托市收購任務。

三、并肩作戰,將努力完成2009年度糧食輪換工作

受地域環境及天氣等因素影響,2009年度輪換工作較為緩慢,截止2009年年底,完成該年度輪換計劃任務輪入xxxxkg,輪出xxxxkg,尚未完成輪換任,為確保3月前完成輪換任務及2010年度能夠做到先購后銷方式,現正進一步加大收購力度中。

根據我庫實際,糧食主要來源于本地,而銷往廣東、湖南、廣西等地,收購主要是零星收購及糧食經紀人運入,銷售則是從庫內短途運到孟溪再轉上火車,收購較銷售比起來稍有緩慢,這也是影響到我庫輪換工作的主要原因之一,相信這一難題在各位同事的共同努力下得以充分解決。

四、循序漸進加強購銷儲存管理,提高風險防范能力

根據《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結合工作實際,本人認真履行自己的職責,堅守工作崗位,在購銷中增設環節,并認真學習相關法律、法規,以及國家對糧食工作的有關政策。為鎖住經紀人糧源,特擬定相關收購合同,并收取保證金,要在指定時間內完成任務方可退回,這一條款在一定范圍里制約了經紀人售糧的隨意性,改變了原來收購合同的束縛力,也提升了收購數量,可見此舉符合松桃庫現狀,有利于輪換工作的順利進行。

銷售環節中一直存在著不可忽視的數量短少問題,盡管我庫是以本庫庫內地磅秤為準,還要求客戶到場確認并簽字,但往往總是事與愿違,孟溪過磅與出庫地磅數量不一致,經常影起一些不必要的麻煩,為此特增加質檢部門的檢稱次數,并理出糧食運輸合同,運輸車輛及承運人均由客戶認可,或者由客戶自行選擇,運輸途中,如損耗數量屬非自然損耗的,則由承運人負責賠償,賠償資金由我庫代客戶從運輸費中扣除,如不足的,由承運人自已另行支付,這樣一來可提高承運人的責任心,讓損失降到最低。

總之,我深信有上級部門的堅強領導,有全體員工的不懈努力,堅定信心迎接挑戰,松桃庫在以后的日子里,將會更加輝煌。