全區百日招商工作小結2篇

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第一篇

根據《市承接產業轉移“百日招商”活動實施方案》要求，區在區委、區政府的高度重視和堅強領導下，精心策劃，周密安排，從2009年3月－6月底，在全區范圍內認真組織開展了第二輪承接產業轉移“百日招商”活動。活動開展以來，全區上下思想統一、步調一致、行動迅速、干勁十足，走出去、請進來，訪舊友、交新朋，產業招商高潮迭起，捷報頻傳，圓滿完成了各項工作任務。現將活動情況總結如下：

一、主要成果

活動開展以來，全區13個專業招商小分隊43個突擊小分隊1200余人次，深入到長珠閩、港澳臺及境外相關地區20余個產業轉出重點城市進行對接洽談，走訪企業657家，其中已有68家來區考察，成功簽約5000萬元以上工業項目12個，其中億元以上項目5個,含5億元以上項目1個,10億元以上項目1個,簽約金額25.5億元人民幣。12個簽約項目中，目前已開工項目5個。

二、主要措施和特點

（一）精心策劃，周密部署，動員廣泛

全市承接產業轉移第二輪“百日招商”活動動員大會一結束，我區即迅速行動，召開專門會議傳達會議精神，對全區承接產業轉移第二輪“百日招商”活動作了詳細部署。全區43個突擊招商小分隊由各自掛點區領導掛帥，單位主要領導主抓，選派一名正科級后備干部和一名副科級后備干部專職從事產業招商。組織人員對全區工業區閑置土地、廠房情況及產業政策優勢進行了全面梳理，編印成手冊下發到外出招商人員手里供對接洽談使用。在緊鑼密鼓地安排部署的同時，積極發揮媒體宣傳優勢，通過電視、網站、報刊等媒體宣傳和懸掛橫幅等方式進行造勢，使活動宣傳動員工作廣泛深入。

（二）高層帶動，高位推動，陣容空前

區四套班子領導全都親自上陣，各掛帥一個招商小分隊，負責該小分隊招商活動的組織領導和招商項目的洽談落實、協調推進。區委徐明書記、區政府肖兵區長更是不辭勞苦，下企業、進工廠，北上南下談項目、訪客商，事事親歷，件件親為。為幫助企業應對金融風暴，區委徐明書記親自帶領區招商局等區直部門單位及駐區銀行負責人深入企業開展調研，了解企業生產經營困難，協調解決企業融資難題。為推動重大項目盡早落戶、盡快建設，區政府肖兵區長，親率有關單位主要負責人，北上北京，南下香港，東進福建、浙江，與企業投資方進行悉心交流，研究對策。在區領導的帶動推進下，各招商小分隊熱情高漲，干勁十足，紛紛采取上門拜訪、下企業調研、小型座談會推介、邀請客商來區考察等形式廣泛接觸客商，宣傳，充分利用電話、網絡等現代化通訊手段加強與客商的聯絡和溝通，活動陣容空前龐大，先后有1200余人次外出招商、850余人次下企業幫扶。

（三）形式多樣，全員聯動，成效明顯

為主動承接港、澳、臺和珠三角及其周邊地區產業轉移，我區一方面積極組織參加省市組織的各種會展招商活動，一方面積極開展招商活動，不斷加大宣傳推介的深度和力度。5月15日－22日，區政府區長肖兵在副區長葉常青、龍新的陪同下率團參加了省政府主辦的’2009（香港）招商引資活動周。活動中，我區共邀請了20余名客商參加了活動周的開幕式、省電子信息產業基地項目對接說明會、（香港）大井岡旅游暨現代服務業項目對接座談會等活動，共簽約外資項目3個，簽約資金達2650萬美元。為搶抓機遇，充分好利用活動周這一招商大平臺擴大知名度，活動期間，肖區長一行積極走訪深港知名企業、拜訪商界名流，并于5月16日下午在深圳市隆重舉行招商引資推介會，邀請深圳及周邊地區客商共商發展大計。

為了宣傳動員籍貫在外人員返鄉創業、回鄉務工，在去年11月29日，區委副書記賀利華在深圳主持召開了區在粵創業人士經濟發展座談會，邀請區在粵創業人士參會進行交流溝通，介紹家鄉發展現狀，宣講家鄉鼓勵政策。第二輪百日招商活動開展以來，賀利華又多次南下廣東進行宣傳動員。據有關部門不完全統計，目前已有70余位籍在外企業家向區委、區政府表達返鄉創業意向,其中有近10位已在我區政府的支持下確定好在家創業項目，已有近2000名在外務工人員回鄉就近就業。

為加快工業園區建設，進一步增強園區招商項目承載能力，增強園區招商能力，為“決戰兩區”和“百日招商”活動提供更為有力的項目支撐，打造更為高效的項目承載平臺，5月7日－8日，我區還組成了由區政府副區長葉常青為團長，河東經濟開發區、區中小企業局、區財政局、區招商局等相關單位有關人員為成員的考察團，先后赴我省奉新縣工業園，南昌縣小藍經濟技術開發區等工業園區進行了學習考察。為我區帶回了各地在園區融資、招商、建設及發展工業經濟等方面先進的觀念理念、經驗做法。

為讓外出招商人員能和客商講得清、談得攏，讓客商進得來、留得住、能發展，全區各地、各部門單位留在家的同志門也毫不松懈，積極做好支持配合工作，集中精力和時間創優服務環境，提升服務水平，齊心協力為招商引資一線人員做好后勤保障，打造堅強后盾、無憂后方。一方面，工口各部門單位按照各自分工，密切配合，緊鑼密鼓地做好各項基礎工作，協調解決企業入駐的各種問題和困難。區招商局會同各相關部門單位深入企業開展調研，了解企業在生產生活中遇到的問題和困難及企業主對我區優化投資環境的意見和建議等等，及時向各地、各部門單位公布，使各地、各部門單位企業服務工作不斷得以改進。河東經濟開發區管委會、區中小企業管理局等相關部門單位不斷加快工業區建設步伐，并多方協調解決進駐企業用工、用地等實際問題。另一方面，其他涉企部門單位則均重新制定了服務制度、進一步簡化了辦事程序增強了辦事的透明度和操作性，提升了政府公信力和美譽度，促進了以商招商實際效應。

三、問題和不足

從活動開展的情況來看，雖然全面超額完成了各項既定的工作任務，達到了預期目標，但仍存在著問題與不足。

1、雖然各招商小分隊不斷強化工作舉措，加大推進力度，但是受金融危機影響，客商投資信心不足，客觀上導致項目停留在簽約層面的多，進資開工的少。

2、通過不斷強化舉措，目前企業用工難題得到一定緩解，但在金融危機環境下，區內資本市場仍不活躍，企業融資難題并未得到實質性突破，客商顧慮并未太多消除，在建項目推進緩慢，在產項目生產不足。

四、下一步工作打算

下一步，我區將全面貫徹總書記視察講話精神和省、市開放型經濟工作暨工業園區工作會議精神，圍繞全年目標任務，從以下幾個方面扎實開展全年工作，以優異成績向新中國成立60周年大慶獻禮。

1、以專業小分隊為攻堅主力，縱深推進百日招商。利用7月初－9月底一百天左右的時間，集中時間、集中力量、集中領導，在全區范圍內開展百日招商競賽活動，屆時全區13個專業招商小分隊43個突擊小分隊，將以河東經濟開發區管委會、區招商局、區經貿委、區中小企業局和深圳辦事處五個單位專業招商小分隊為主攻力量，深入“長三角”、“珠三角”產業轉出重點城市進行專業攻堅招商，縱深推進“百日招商”活動，力求促成一批項目簽約、落實一批項目進資、推進一批項目建設、促進一批項目投產。

2、以打造高效承載體為方向，盡早做好園區定位。盡早做好園區形象定位，為園區的遠近期規劃指明方向，在短期內樹立起園區形象，提升園區競爭力。盡快做好園區產業定位，明確園區承載方向，提升園區集聚功能，形成特色鮮明、錯位發展的推進格局。盡快做好園區服務定位，提升園區服務水平，提高園區投入產出效益和項目推進效率。

3、以會展招商為重點，積極拓寬招商渠道。積極組織參加好省、市組織的各種會展招商活動，根據我區產業發展實際和要求，重點選擇“長三角”、“珠三角”產業轉移重點城市，開展1～2次產業招商對接會。在抓好會展招商的同時，積極拓寬以商招商、媒體招商、中介招商、駐站招商等招商渠道。

4、以持續發展為歸結，全力把好三道關口。把好項目用地關，堅持集約用地。以財稅收入、科技含量、固定資產投入、勞動用工等為項目落戶標準，突出單位用地的工業增加值、財稅收入等指標，提高園區投入產出率，杜絕大手大腳用地、低水平用地、少用多占用地、長期閑置用地現象。把好項目質量關，堅持生態發展。嚴把企業準入關、建設關和生產關，大力創建環保園、生態園。把好園區建設關，完善園區配套。著力完善園區路網工程以及亮化和水、電配套設施，興建購物商場、娛樂設施、金融網點等，協調增開公交線路，方便企業職工購物出行，滿足其文化體育活動需求。

5、以創優環境為目的，強勢開展效能建設，以全省“機關效能建設年”為契機，進一步創優經濟發展環境。繼續發揮區優化發展環境投訴中心職能，嚴格落實外商投訴核查制度;成立工業區周邊環境整治小組，嚴厲懲治惡意干擾企業正常生產經營、強攬招商項目建設工程等不法行為，為園區企業發展營造和諧穩定的外部環境;從建設、環保、開發區、中小企業局、招商局等部門單位抽調業務骨干組成項目代辦小組，全程負責落戶項目的質量把關和證照代辦。

6、以確保增長為中心，全速推進項目幫扶。繼續實行在談重大項目跟蹤落實責任制度，嚴格按照“一個項目、一個領導、一套班子、一套人馬”的要求，加強對在談重點項目的跟蹤落實，以提升項目引進的數量、規模和水平保增長；繼續實行重大招商項目協調會議制度、招商引資情況督查通報制度和政銀企聯席會議制度，對重大招商項目的有關服務、配套條件的落實進行協調推進和通報督促，為企業提供融資平臺，以促進工業園區新竣工投產企業、重點骨干企業正常生產經營和停產下滑企業止跌回升保增長；著力引進生產性外貿出口企業，積極培植和扶持壯大外貿出口主體，以抓外貿出口保增長。

7、以良性導向為指針，努力完善考核獎懲。繼續實行實行開放型經濟工作排名制度，對年度開放型經濟工作進行排名考核管理。實行招商信息材料報送工作臺賬制度，對招商小組信息材料報送情況設立工作臺賬，以提高工作效率。

第二篇

今年以來，我局按照黨的十七屆三中全會精神，在區委、區政府的統一部署下，全面落實科學發展觀，搶抓機遇，明確今年新農村建設的指導思想和工作目標，穩步推進社會主義新農村建設，開創了社會主義新農村建設的良好工作局面。現將我局半年新農村建設工作開展情況，回顧總結如下：

一、基本情況

今年，我局掛點幫扶新農村試點村是富灘鎮社山村泉塘村小組，屬公路兩側可視范圍，地處公路要塞。總人口290人，戶數56戶。

二、新農村建設采取的主要措施及取得的效果

為了搞好泉塘村今年新農村建設工作，認真貫徹落實全區新農村建設工作會議精神，堅持以科學發展觀為指導，以新農村建設為核心，以發展農村經濟、增加農民收入為中心，以整治農村居住環境、改善基礎設施建設為重點。抓好特色產品主導產業基地建設，新農村基礎設施建設，農村生態環境建設。不斷改善農村生產生活條件，加快新農村建設步伐。工作措施上狠抓“六個到位”，確保新農村建設的的各項指標落到實處。

（一）組織保障到位

（二）計劃指標分解到位

按照區委、區政府新農村建設的要求，結合泉塘村的實際情況，抓好主導產業發展優勢，就特色農產品基地建設，將林果業、蔬菜業為主要內容的新農村建設任務。全面分解到各戶，實行領導小組成員分片包干責任到人，與村民簽訂了目標考核責任狀，形成了抓新農村建設整體聯動的良好態勢。

（三）宣傳發動到位

區委、區政府召開新農村建設工作動員大會后，我局認真傳達貫徹了會議精神。并于3月上旬成立新農村建設駐村幫扶工作組。3月底以前，由主任帶隊的新農村建設幫扶工作組下到村中，召開專門會議、張貼宣傳欄等形式廣泛宣傳，使新農村建設的意義與內容到家喻戶曉，人人皆知，充分調動廣大群眾的積極性。社山村委會和泉塘村的公路沿線懸掛了3條永久性宣傳標語，社山村部和泉塘村上還設立了宣傳欄，村規民約、組規民約。新農村建設試點村的工作比較繁、雜、亂，如果單方面靠我們工作組很難達到預期效果，必須提高試點村群眾參與新農村建設的積極性，組織了理事會成員及群眾代表到富灘丹村等先進試點村參觀學習，讓大家覺得人人都是新農村建設者，每個人身上都肩負著重擔，都有責任、有義務把新農村建設工作做好，群策群力，使新農村建設工作初見成效。

（四）項目安排投入到位

我局在財力十分薄弱的情況下爭取拿出1萬元幫扶資金，并積極向區發改委、區老建辦爭取幫扶項目，用已到位的3萬元資金，清理了泉塘村巷道2公里水泥硬化工程路障3處，撤除舊房10棟，清理垃圾2噸，清理污泥1噸，改水、改廁、改立面、改欄、改房率達到了50%，通電話、通有線率達到了100%，相關項目正在加緊施工。

（五）規劃示范到位

堅持“抓兩頭，帶中間”，增強新農村建設工作的可操作性。一是搞好了村莊建設規劃。按照突出鄉村特色、地方特色、民族特色和歷史文化特色的原則，嚴格編制工作程序，確保規劃質量，做到房屋設計配套，水、電、路配套，社區服務設施配套。邀請了區建設規劃局技術人員到村進行詳細的規劃設計，確定了新農村建設整體規劃，試點村建設的框架基本形成。同時制定了試點村建設考核，驗收達標，以獎代補具體實施辦法，促進了示點村建設強勢推進。二是強化基礎設施建設。道路擴建2公里工程正在啟動。三是大力實施“一村一品”戰略。充分發揮泉塘村資源優勢選擇了1-2個特色產業和特色產品進行重點培植，運用示范和服務的方法，積極引導村民參與“一村一品”建設，努力打造試點村優勢產業生產基地爭取試點村的農民年人均純增收400元以上。四是大力整治村容村貌。以“六改四普及、三綠一處理”為重點，堅持先里后外、先易后難、量入為出的原則，對泉塘村進行環境整治，確保農村臟亂差的狀況得到根本改變，農村面貌發生明顯變化。五是主導產業科技培訓。安排產業培訓2次，參加培訓人數100人次，新建科技示范戶10戶，建立文化中心戶5戶，已在林地種植300余畝桔樹。推廣無公害蔬菜樣板100畝，經過科技培訓使泉塘村民的科技意識及綜合素質有了明顯的提高。六是著力提高農民綜合素質。基層組織建設，社會事業發展得到了進一步加強，泉塘村的黨建工作，綜治工作，陣地建設和軟件工作更加規范，基層黨組織凝聚力、戰斗力得到了進一步發揮，出現了為民辦實事的良好態勢。

（六）檢查督辦到位

由局長親自帶隊，分管領導牽頭，召開了半年工作檢查督辦會，帶領領導小組檢查督辦2次，深入到泉塘村片區、農戶田間地頭，圍繞該村實施“一村一品，一處一景，一戶一業”工作格局及政府出臺的新農村建設考核獎懲辦法進行了巡視檢查，督辦工作任務進展和完成情況，檢查出存在的問題，限期加一整改，并指導追加措施，加大力度，為新農村建設取得良好實效提供了保障。

三、存在的問題與困難

1、新農村建設資金投入缺口大。新農村建設是一項長期艱巨、系統復雜的工程，按照區委提出的“五新一好”工作思路，我局做了大量艱苦努力的工作，但由于我局工作人員少、財力緊張等自身條件限制，加之泉塘村農民的經濟基礎太差，農民綜合素質不高，外力牽引不強，工作仍舉步艱難，導致我局幫扶工作進度不快。

2、增強主導產業基地建設項目支持。泉塘村前些年基礎差，及農民思想認識上的偏差及技術，資金上的限制，致使該村主導產業基地建設做大做強進度慢，建議區委、區政府在項目上予以支持。

3、新農村基礎設施建設不盡人意。其主要原因是農民資金短缺，加之今年區委、區政府出臺的建設扶持資金到位較遲。2013年時間過半，而今年半年任務完成還不足50%。

總之，半年來我們在區委、區政府的正確領導下，結合我局新農村建設試點村的實際，采取了一定的措施，但離區委、區政府下達的工作目標差距很大，我局將認真總結和反思，進一步追加措施，加大工作的力度，克服一切困難，爭取上級項目資金的支持和投入，努力完成下半年的新農村建設任務。