城投公司聯系服務總結

導語：城投公司聯系服務總結一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在深入學習實踐科學發展觀活動中，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的目標，扎實開展“三聯系三服務三促進”（即聯系企業服務發展促增長，聯系村組服務“三農”促民生，聯系社區服務創建促和諧）主題實踐活動，取得了明顯實效。

一、轉變觀念，服務客商，促進企業落戶。一是著力抓黨員干部思想觀念的轉變工作。通過學習實踐科學發展觀活動的大學習、大討論，在黨員干部中樹立招商引資謀發展的新理念，對立營造良好的投資環境人人有責的新觀念。二是著力抓黨員干部服務觀念的轉變工作，增強服務意識。三是實行聯系企業制度，分派兩名黨員聯系一個掛點企業，并成立專門的企業服務組，每月一次深入蘇創裝飾工程有限公司，通過約談、座談、調研等方式，宣傳當前涉企優惠政策，了解該企業經營情況及發展面臨問題，探討破解問題對策，協調相關部門幫助協調解決用工難、訂單少等問題，協助其技術人員資質備案，幫助企業做強做大。

二、轉變思想，服務“三農”，促進群眾增收。一是開展大手牽小手活動，慰問幫扶掛點村困難家庭，扶助3名困難兒童就學，每人資助現金200元、贈送書包1個、練習本20本、筆20支等。二是組織開展以送政策、送信息、送技術、送法律、帶領群眾致富為主要內容的“四送一帶”活動，要求黨員干部一定要深入田間地頭，“面對面，手把手”解決問題，為群眾提供產、供、銷一條龍服務。舉辦實用技術培訓，結合村實際，協調聯系有關技術專家在該村分別舉辦養豬、食用菌種植等實用技術培訓，推廣新技術的應用，促進該村經濟持續穩定健康發展。三是按照“特色化定位、區域化布局、規模化發展”的工作思路，推行“公司+基地+農戶”的經營模式，通過政府扶持、市場運作、引進嫁接等方式，引導群眾大力調整產業結構，培育和發展了一批農產品生產示范基地。生產基地的建設和發展，加速了該鄉農業產業化發展的進程，為群眾增收奠定了堅實的基礎。

三、轉變作風，服務基層，促進經濟發展。一是開展城鄉創衛聯動活動。投入資金約1萬元，用于村小學修建進校水泥路。同時，投入資金1萬元幫扶創衛掛點村唐家村進行各項“雙創”工作，建立公司黨員掛點村小組整治環境衛生工作機制，派專人定期進村開展環境衛生整治活動，清理衛生死角，保持村容整潔有序，指導該村的“雙創”資料整理及歸檔。二是開展新農村雙創活動，按照“生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的新農村要求和“富裕文明、身心健康、優生優育、權益保障、民主和諧”新家庭目標，在掛點村村開展新農村工作。投入資金2萬元開展掛點村荷浦南頭村中心廣場及配套設施建設項目幫扶活動。每周一次下到項目工地，主動加強與業主聯系，并提供項目咨詢服務，及時掌握項目策劃生成、運作落地、提速見效的基本程序和主要業務，了解項目推進過程存在制約因素和應對策略，通過溝通協商，指導和幫助業主細化各階段項目進度目標，為業主創造條件，積極推動其廣場及道路、綠化等配套設施建設項目順利竣工。三是開展黨員干部“一幫一”、“一幫多”結對子幫扶活動。要求公司黨員干部和村組干部每人必須找一個發展項目、帶一筆啟動資金入戶聯系幫扶特困戶，讓其找到致富門路。如村包村黨員干部結合該村實際，為其引進了優質茶葉種植項目，進一步拓寬了該村群眾的收入渠道。四是積極開展黨建幫扶工作。幫助完善村規民約和建立各項管理制度。結合村現狀，加強調查研究，聽取村民意見，了解村情，逐步完善村規民約和建立各項管理制度，并及時上墻公示，堅持村務公開制度，堅持用制度規范村干部和黨員群眾的行為，不斷提高村自管理、村民自治的能力。協助村建立黨員遠程網絡教育，加強培訓，提高村級黨員干部思想政治素質和組織能力，并組織舉辦村級黨員干部培訓活動，加強對該村預備黨員和入黨積極分子的思想政治教育和培養，提高他們的思想覺悟和政治品德。同時,協助做好村級組織換屆工作。通過座談、調研等方式，了解和掌握村級班子現狀、傾聽黨員和村民代表意見和建議，協助和指導該村做好村級換屆選舉以及村兩委候選人的推薦和把關等工作，確保村級換屆選舉公開、公平、公正，配強配齊村兩委班子。五是要求公司所屬各部門至少為民辦1件實事。投資近2萬元為社區兩個小區安裝了樓道和小區路燈，投資1.6萬元為一個小區進行了道路硬化，為105國道10條支路口修建了水泥路，實實在在地方便了群眾的出行。