五抓五推提升商業(yè)管理工作總結(jié)

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今年以來，縣商管辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市商管辦的精心指導(dǎo)下，抓住消費(fèi)品零售增幅、商貿(mào)發(fā)展、市場建設(shè)、保障市場供應(yīng)、商業(yè)統(tǒng)計(jì)、綜合執(zhí)法和縣中心工作等目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)安排、攻堅(jiān)克難、穩(wěn)步推進(jìn)，均完成或超額完成了預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、主要工作成效

1、招商引資取得五大突破：①引進(jìn)深圳匯鋒機(jī)械，已簽約工業(yè)項(xiàng)目投資5000萬元，開始在縣工業(yè)園選址建廠，力爭年內(nèi)建成投產(chǎn)；②已申報(bào)縣生資配送中心項(xiàng)目一個(gè)，爭資80-100萬元，立項(xiàng)審批工作正在加緊進(jìn)行；③已完成家電下鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼資金462.99萬元的申報(bào)工作，已到位資金435.45萬元；④已向上申報(bào)牲豬無害化處理項(xiàng)目資金12萬余元，預(yù)計(jì)下半年資金可一次性到位；⑤積極向省商務(wù)廳、市商管辦推介“溫泉會議游”，通過我們牽線搭橋，促成省、市培訓(xùn)班6期，共1260余名商業(yè)管理單位干部和家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人在溫泉參加培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和現(xiàn)場觀摩活動。

2、商品流通實(shí)現(xiàn)四大推進(jìn)：搞活流通、拉動消費(fèi)為繁榮城鄉(xiāng)市場、帶動特色商品發(fā)展起到了巨大促進(jìn)作用。一是實(shí)現(xiàn)家電下鄉(xiāng)品牌網(wǎng)點(diǎn)在全市榜上有名。上半年，完成家電下鄉(xiāng)商品銷售12595臺，銷售總額達(dá)4398.53萬元，銷售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)市場100%覆蓋，真正達(dá)到了拉動消費(fèi)，助推發(fā)展、惠及發(fā)展的目的。我縣家電實(shí)業(yè)有限公司在全市家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)交叉檢查中獲得好評，并在全市家電下鄉(xiāng)工作會上作經(jīng)驗(yàn)介紹和典型推廣。二是搭建商品流通平臺促產(chǎn)銷兩旺勢頭。6月20-25日，縣商管辦將組織我縣金星硯、茶葉等名優(yōu)特土產(chǎn)赴廣東參加地方產(chǎn)品展銷會。在“春節(jié)”、“端午”前后組織集中和分散商品促銷活動30余場次，促銷金額達(dá)2000余萬元。三是繼續(xù)推進(jìn)萬村千鄉(xiāng)市場工程建設(shè)，規(guī)劃申報(bào)縣生資配送中心項(xiàng)目，建設(shè)配送網(wǎng)點(diǎn)60余家，規(guī)范形成了縣、鄉(xiāng)、村三級生資商品流通渠道，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的生資保障。四是全縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制工作順利啟動。按省、市主管部門統(tǒng)一要求，已委托學(xué)院初步編制了《縣2011-2020年城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》草案，現(xiàn)已進(jìn)入征求意見和專家評審認(rèn)證階段?？h城新農(nóng)貿(mào)市場選址和其他前期工作進(jìn)展順利。

3、考核目標(biāo)凸顯六大提升：按贛商貿(mào)字[2012]112號《搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)考評辦法》要求，較好地完成和超額完成了半年度消費(fèi)品零售額增幅、商貿(mào)發(fā)展、市場建設(shè)、保障市場供應(yīng)、統(tǒng)計(jì)工作、綜合執(zhí)法六項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)要求。上半年，我縣社會消費(fèi)品零售額，按全省限額以上消費(fèi)品零售額增幅排位前移有望；縣制定和出臺了商貿(mào)發(fā)展措施，有效組織開展了縣內(nèi)名優(yōu)特產(chǎn)品赴全國參展和在縣內(nèi)開展一系列產(chǎn)品促銷活動；全縣生活必需品市場供應(yīng)有序，我縣24家加油站，每天增加柴油供應(yīng)30噸，成品油市場運(yùn)行監(jiān)測在全省排位前移的勢頭較穩(wěn)，中石油工業(yè)園加油站搬遷工作正在加快推進(jìn)；統(tǒng)計(jì)工作報(bào)送數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確，分析研判有力；綜合執(zhí)法工作抓住“放心肉”、“放心酒”、“放心菜”、“放心油”市場管理，特別是在“放心肉”監(jiān)管中，出動執(zhí)法人員160余人次，檢查經(jīng)營戶90余家，查獲私宰肉近970公斤，規(guī)范了外埠冷鮮肉市場的管理，確保了我縣廣大群眾吃上安全肉。

縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)愛為我們做好以上工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。主要領(lǐng)導(dǎo)的親力親為為我們做好工作增添了強(qiáng)大動力，在啟動新農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)中，縣委劉書記、縣政府汪縣長多次現(xiàn)場調(diào)研，實(shí)地勘察，把縣城交通最方便，最具商業(yè)價(jià)值地塊拿出來建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場。體現(xiàn)了縣委、縣政府始終把民生工程放在最優(yōu)先方面來謀劃，來決策，來落實(shí)。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)對商管辦工作的大力支持，是我們上半年工作取得一定成績的關(guān)鍵。

二、主要工作措施

抓學(xué)習(xí)調(diào)研，堅(jiān)持目標(biāo)推進(jìn)：為推動商管工作，我們抓住干部隊(duì)伍建設(shè)不放松，堅(jiān)持強(qiáng)化工作意識，強(qiáng)化管理作風(fēng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平的“三個(gè)強(qiáng)化”，開展“三個(gè)一”活動。一是推行每周一學(xué)。每周三下午組織機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)縣委、縣政府中心工作要求，學(xué)習(xí)上級業(yè)務(wù)部門的有關(guān)文件，在干部職工中形成干什么、怎么干的工作意識；二是推行每月一訪。每月最后一個(gè)禮拜五為干部下訪日，機(jī)關(guān)分成4個(gè)下訪工作組，由班子成員帶隊(duì)深入工作一線進(jìn)行工作調(diào)研，掌握工作對象在想什么、關(guān)心什么、企盼什么、滿意什么、反對什么，廣泛查找工作閃光點(diǎn)和薄弱點(diǎn)；三是推行每季一篇。要求班子成員和股級干部每季度寫一篇個(gè)人工作報(bào)告，總結(jié)、分析和研判階段性工作，提出下季度工作目標(biāo)和工作打算。

抓任務(wù)分解，堅(jiān)持責(zé)任推動：縣商管辦在機(jī)關(guān)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部職工業(yè)務(wù)工作與臨時(shí)性中心工作分工包掛負(fù)責(zé)制。在參加縣“四城同創(chuàng)”活動中，由于負(fù)責(zé)包掛的班子成員及干部職工的認(rèn)真履責(zé)，在負(fù)責(zé)的創(chuàng)建點(diǎn)幫扶工作上，與社區(qū)干部同考察、同分析，并千方百計(jì)籌措10000余元資金支持社區(qū)硬化、綠化；今年5月份，我辦牽頭組織公安、工商等單位開展對農(nóng)貿(mào)市場“臟、亂、差”整治行動中，廣泛征集人大代表、政協(xié)委員及社會各界和人民群眾的意見和建議，從管理上規(guī)范、從設(shè)施上改善、從效果上提升，投資3萬余元修下水道和維修頂棚漏雨等，使農(nóng)貿(mào)市場的“臟、亂、差”現(xiàn)象得到了明顯改觀。

抓日程安排，堅(jiān)持階段推實(shí)：抓全年工作的長規(guī)劃短安排是商管辦科學(xué)推動工作的重要一環(huán)，今年以來，縣商管辦從業(yè)務(wù)層面，要求各室辦拿出全年工作的計(jì)劃和日程安排，在此基礎(chǔ)上，對照省、市、縣要求，通過班子會的形式確定下來，有效推動了工作。在全縣再生資源備案登記管理工作中，4月份完成了《再生資源回收管理辦法》的學(xué)習(xí)宣傳，營造了氛圍；5月份完成了51家再生資源網(wǎng)點(diǎn)備案，再生資源的管理得到了極大規(guī)范。

抓管理創(chuàng)新，堅(jiān)持典型推廣：創(chuàng)新職能管理是縣商管辦一步一個(gè)腳印深入市場管理的關(guān)鍵所在，今年以來。我們以家電下鄉(xiāng)和“放心肉”市場兩項(xiàng)工作為切入點(diǎn)，堅(jiān)持抓典型、創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)、促推廣。以縣家電實(shí)業(yè)有限公司為龍頭全力推動家電下鄉(xiāng)工作的廣泛推進(jìn)，在家電規(guī)范了“資料審驗(yàn)——資料錄入——專人開票——專戶專帳——財(cái)政補(bǔ)貼”的家電下鄉(xiāng)工作流程，并作為示范，以大帶小在全縣推廣。在加強(qiáng)“放心肉”市場管理工作上，我們抓住生產(chǎn)、流通、銷售三個(gè)環(huán)節(jié)的管理創(chuàng)新，充分調(diào)動人民群眾監(jiān)管的積極性，執(zhí)法隊(duì)伍堅(jiān)持排查分析、流動檢查、設(shè)點(diǎn)堵卡等方式嚴(yán)查嚴(yán)處私屠亂宰、黑市進(jìn)貨等違法行為，并實(shí)行外埠肉管理備案登記檢查制，使我縣城鄉(xiāng)群眾食用“放心肉”。

抓集中攻堅(jiān)，堅(jiān)持中心推強(qiáng)：為有效落實(shí)全縣中心工作任務(wù)，我們堅(jiān)持穩(wěn)定為先，以完善社會治安綜合治理工作為基礎(chǔ)，積極調(diào)處商業(yè)領(lǐng)域的矛盾糾紛，妥善化解和有效處置信訪問題，強(qiáng)化邪教等重點(diǎn)對象的教育轉(zhuǎn)化工作，全力做好退伍軍人思想穩(wěn)定工作，及時(shí)了解改制企業(yè)身份置換后職工的思想狀況，確保職責(zé)范圍內(nèi)不上交矛盾，無重復(fù)訪問題，無重大安全和有影響穩(wěn)定的事故發(fā)生，以一方的穩(wěn)定支持全縣的大局穩(wěn)定。在完成包村掛點(diǎn)幫扶工作中，我們出資5000元為蓼南橋南小學(xué)改善辦學(xué)條件，積極幫扶蛟塘新寧村、橫塘西平村抓新農(nóng)村建設(shè)。在抓班子、帶隊(duì)伍、抓黨建帶村建、抓為困難黨員和職工送溫暖等工作上，我們認(rèn)真按要求出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、存在的問題

1、缺編嚴(yán)重，工作壓力大。我辦定編15人，在崗9人，其中班子成員5人，總共缺編6人，且在崗人員年齡偏大，工作力量嚴(yán)重不足。請求縣政府按定編數(shù)量配足干部職工。

2、執(zhí)法人手少、無執(zhí)法車。為讓城鄉(xiāng)群眾吃上“放心肉”、喝上“放心酒”、吃上“放心菜”、用上“放心油”等，國家賦予商業(yè)監(jiān)管執(zhí)法權(quán)和執(zhí)法領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，而我縣商管部門無執(zhí)法裝備，現(xiàn)有2名執(zhí)法人員是聘請的臨時(shí)人員，無執(zhí)法主體資格。請求縣政府裝備執(zhí)法車（機(jī)關(guān)目前沒有車輛，目前工作用車是一輛原下屬單位的舊車，經(jīng)常壞），配齊有執(zhí)法主體資格的執(zhí)法員，改善執(zhí)法條件。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點(diǎn)屠宰管理出現(xiàn)空隙。極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對定點(diǎn)屠宰未按國家規(guī)定履行好屬地管理責(zé)任，致使私屠亂宰現(xiàn)象在一定區(qū)域有蔓延的苗頭，造成國家稅收流失，豬肉市場存在極大安全隱患。請求縣政府將生豬定點(diǎn)屠宰工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核內(nèi)容。

4、墊付資金壓力大?？h商管辦已付縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制款5萬元，尚欠7萬元；用于農(nóng)貿(mào)市場維修墊付了5萬余元。請求縣政府解決墊付和欠款共17萬余元。

四、下半年工作重點(diǎn)和主要措施

下半年，縣商管辦將繼續(xù)認(rèn)真貫徹中央和省市有關(guān)商管工作的要求精神，按照縣委、縣政府的工作部署，圍繞“一個(gè)中心”（建設(shè)中國旅游強(qiáng)縣、強(qiáng)工興城）抓服務(wù)，突出“六項(xiàng)重點(diǎn)”（消費(fèi)品零售增幅、商貿(mào)發(fā)展、市場建設(shè)、保障市場供應(yīng)、商業(yè)統(tǒng)計(jì)、綜合執(zhí)法）抓推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“兩項(xiàng)目標(biāo)”（人民滿意、爭先進(jìn)位）作貢獻(xiàn)。