企業局班子工作總結3篇

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第一篇

2014年，我局班子成員帶領全體干職工在縣委、縣政府的正確領導和上級行業主管部門的精心指導下，堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實十八屆和十八屆三中全會精神，緊緊抓住贛南振興發展機遇，以及轉變民營經濟發展方式為主線，以推進民營中小企業成長、能人創業、小企業創業基地和中小微企業服務體系“四項工程”建設為抓手，著力破解民營經濟發展難題，致力優化發展環境，鼓勵民營企業做大做強。全縣民營經濟保持了持續、快速、健康的發展勢頭。各項工作穩中有進，好中有升。

一、發展民營經濟所做的主要工作

1.抓服務，著力發展民營企業成長工程

認真總結往年經驗的基礎上，進一步加大實施民營企業成長工程工作力度，完善各項服務措施，一是認真選拔市場好、效益好，有信譽的民營企業為今年的培植對象；二是制訂培育實施方案；三是繼續實施股室掛點制度落實股室人員掛點責任制，企業掛點人員每周至少深入掛點企業1～2次，了解企業現狀。幫助企業協調解決一些實際問題，提供政策扶持；四是建立臺帳，將各股室深入企業收入集的信息分類建立臺帳，能解決的問題及時解決需用上報解決處理的及時上報有關部門。為更好掌握企業發展運行情況，對小微企業發展情況和存在問題進行了問診調研，并將調研情況形成調研報告，及時上報縣有關部門。今年協同縣里及有關部門共為成長型企業協調解決相關困難和問題15件。如：美好食品申報品牌項目，我局都積極與有關部門協調辦理、上報，得到了企業的好評。

2.抓培訓，著力解決民營企業用工需求

為更好的提升我縣民營企業主的創業水平，提高創業性成功率，我局今年舉辦兩期創業培訓班，6月21～23日舉辦了為期三天的民營企業創業培訓班，主要針對初創業人士的基礎創業培訓，共培訓120人。9月16～18日舉辦了為期三天的小微業主培訓班，共培訓117人，主要是針對有一定基礎的創業主如何將企業做大做強進行培訓，通過培訓學員普通反映對開闊思路、拓寬視野，極有好處，為今后的創業創造了更好的條件，讓小微業主在創業中可以揚長避短，準確定位，少走彎路。為縣域民營經濟發展注入了新的生機和活力，紛紛要求今后要多舉辦培訓班。

3.抓對接，著力拓寬民營企業發展渠道

一是加大爭資爭項對接力度，我局一直把爭項目作為一項重要任務來抓，為最大限度的爭取到國家和省里的傾斜照顧。今年以來，我局在縣委、縣政府的統一部署下，盯緊各個關節不放松，先后多次赴省、市行業主管部門進行銜節匯報，取得了實質性進展，今年把五豐食品有限公司成功上報為全國主食加工示范企業，現正努力把五豐申報“專精特新”項目；二是加大融資對接力度，為解決小微企業融資難問題，我局多次會同人民銀行、支行、縣工行、建行、農信社等主要領導深入企業了解信貸情況，并對60家民營企業進行了融資需求摸底調查，并將調查企業需提供金融部門和有關部門，對已與金融部門簽約的企業，資金到位情況進行跟蹤服務。今年4月9日通過召開全縣政銀企合作座談會暨簽約儀式簽約項目16個，簽約金額4.96億元。

4.抓平臺，著力提高基地孵化成功率

認真做好小企業創業基地規劃布局，根據縣里的統一規劃，小創業基地將實行退城進園，整體移居臺商工業園，到時，創業基地將成為科學布局合理各項服務功能和設施齊全的小企業孵化基地，為做好企業退城進園工作我局由一名副局長和一名工作人員協助縣有關部門做好企業資產評估等各項工作，力爭早日搬遷至臺商工業園，此項工作正在運行中。

5.認真完成縣委、縣政府中心工作

一是“三送”工作，成立了“三送”工作隊，我局“三送”工作隊員，按照市、縣要求今年我局“三送”工作隊員全部與單位脫鉤，全心投入“三送”工作中，為困難群眾解決一些實際困難，我局與為“三送”掛職點村解決幫扶資金1.5萬元；二是新農村建設工作，成立新農村建設掛點工作隊，由一名副科領導擔任隊長、兩名工作隊員。為使新村點早日成型，局主要領導經常深入掛點村督查進度，確保新農村建設達到年初計劃目標，我局已投入資金1萬元。三是積極做好縣城路網暢通工程征地拆遷工作，我局主要領導親自擔任組長，每個股室只留一人維持運轉，其余干部職工全部參與征地拆遷工作，共抽調8名干部職工參加征地拆遷工作，繼續做好月亮灣新區拆遷戶穩定和遺留問題等各項工作。

二、存在主要問題：

1、工作熱情不高，主動性不夠強，缺乏創新意識，只局限于完成任務，主要是由于我局已進入老齡化結構，全局年均年齡在51周歲，而老弱病較多。

2、服務企業，為企業真正解決實際困難較少，主要是缺乏與部門的溝通，需要與部門協調解決處理的，沒有主動與部門溝通、協調。

改進措施：

1、加強理論學習，提高思想覺悟，增強全體干職工的工作主動性和積極性，增強創新意識，努力完成上級交辦的各項工作任務。

2、加強深入企業調查研究，多與部門溝通協調。切實為民營小微企業解決發展中的困難和問題。

3、轉變工作作風以推進民營中小企業成長、能人創業、小企業創業基地和中小微企業服務體系“四項工程”為抓手，破解民營經濟發展難題，致力優化發展環境，為全縣民營企業做大做強，充分發揮好主管部門作用。

第二篇

2014年，我局社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在各級有關部門的幫助指導下，嚴格按照上級有關社會治安綜合治理工作要求，認真落實“打防并舉、標本兼治、重在治本”的綜治工作方針，把重點放在維護穩定、落實責任、狠抓防范、強化管理等工作之中，有力地保證了全年全系統無一起不穩定事件出現，也無一起重特大刑事治安案件發生，為我縣民營業發展創造了一個良好的內部環境。現結合實際，將全年的工作總結如下：

一、加強組織領導，維護社會穩定

抓好社會治安綜合治理工作對于整治社會治安、打擊和預防違法犯罪、保障社會穩定具有重大的意義和作用。為此，主要領導高度重視綜治工作主要從四個方面采取措施，切實加強對綜治工作的組織領導力度。一是重新調整充實各個綜治領導機構。重新調整充實了社會治安綜合治理、維護穩定、處置突發事件、創安創模、矛盾糾紛排查調處等綜治工作領導小組，修訂完善了一系列綜治工作方案、管理辦法。二是認真落實“誰主管、誰負責”。一級抓一級，層層抓落實，各股室和相關工作人員都簽訂“綜治目標責任書”，結合各自的工作和業務齊抓共管，群防群治。全年，局領導班子共召開綜合工作專題會6次，綜治領導小組會議10次，平時在各種會議上不忘強調綜治工作，堅持把綜治工作與經濟、業務工作一同部署、一同檢查、一同考核、一同獎懲。三是切實加強對維護穩定工作的領導。局綜治辦充分利用綜治宣傳月活動，做好宣傳，認真落實維護穩定的各項方針、政策，認真分析每個季度、每個階段影響穩定的各種因素，及時研究制定工作預案。四是堅持每月一次矛盾糾紛排查，及時化解各種矛盾。局領導和局綜治辦工作人員堅持深入基層、深入群眾，加強綜治調研工作，了解掌握群眾關注的治安難點、熱點問題，努力把各種矛盾和問題解決在萌芽狀態，避免矛盾糾紛激化或釀成群體性事件。今年，全系統沒有出現一起上訪、群訪事件，局單位人心思進、人心思干，民營經濟發展勢頭強勁，有力維護了社會穩定。

二、重視法制宣傳教育，增強職工法制觀念

縣民企局綜治辦結合本職工作實際，卓有成效地在局全體干部職工中開展了一系列法制宣傳教育工作，并做到了“四結合”。即：領導帶頭宣傳與各單位自覺宣傳相結合；普法宣傳與專項治理相結合；經常性宣傳與宣傳月集中宣傳相結合；宣傳有關法律法規與宣傳黨的方針、政策相結合。一是“宣傳月”活動突出“三早”。規劃早制定、人員早到位、措施早落實。宣傳內容上重點宣傳《中共中央國務院關于加強社會治安綜合治理的決定》、《省社會治安綜合治理條例》及有關民營工作的法律法規。在宣傳方法上講求實效，把法制宣傳教育有機地與單位的經濟工作、中心工作、社會服務工作緊密結合起來，做到有的放矢，有效地治理職工隊伍思想上的臟、亂、差和工作上的懶、難、滿。

三、明確工作任務、突出工作重點

縣民企局一直對全縣手工業聯社大集體企業尚未參加職工基本養老保險退休人員實行養老生活補助工作非常重視，由于歷史較長，涉及面較廣，補助人數較多，界定對象較難，為有效解決這“四較”，維護社會穩定，縣民企局重點抓以下幾方面：一是成立機構，我局高度重視，成立了工作小組，專門負責此項事宜；二是制定方案，明確了政策依據，時間界限，補助對象，享受資格和條件、補助標準及操作程序等；三是做好宣傳，為讓工作開展更加順利，我局會同勞動財政部門還下到各鄉鎮宣講政策，督查工作進度，明確可補助對象及有效證明材料。確保了符合條件的人員一個不漏。

今年，我局的綜治工作雖然取得了一定成績，也還存在著一些實際問題，如自身法制觀念等方面，還有待進一步加強和完善。我們決心在明年發揚成績，找準不足，與時俱進，扎實工作，使我局的社會治安綜合治理工作切實為經濟發展起好保駕護航的作用。

第三篇

1.抓服務，著力發展民營企業成長工程

認真總結往年經驗的基礎上，進一步加大實施民營企業成長工程工作力度，完善各項服務措施，一是認真選拔市場好、效益好，有信譽的民營企業為今年的培植對象；二是制訂培育實施方案；三是繼續實施股室掛點制度落實股室人員掛點責任制，企業掛點人員每周至少深入掛點企業1～2次，了解企業現狀。幫助企業協調解決一些實際問題，提供政策扶持；四是建立臺帳，將各股室深入企業收入集的信息分類建立臺帳，能解決的問題及時解決需用上報解決處理的及時上報有關部門。為更好掌握企業發展運行情況，對小微企業發展情況和存在問題進行了問診調研，并將調研情況形成調研報告，及時上報縣有關部門。今年協同縣里及有關部門共為成長型企業協調解決相關困難和問題15件。如：美好食品申報品牌項目，我局都積極與有關部門協調辦理、上報，得到了企業的好評。已完成上規模企業2家（縣誠潤鞋業有限公司、縣大鴻紡織有限責任公司）；已上報上規模企業7家（待批）。

2.抓培訓，著力解決民營企業用工需求

為更好的提升我縣民營企業主的創業水平，提高創業性成功率，我局今年舉辦兩期創業培訓班，6月21～23日舉辦了為期三天的民營企業創業培訓班，主要針對初創業人士的基礎創業培訓，共培訓120人。9月16～18日舉辦了為期三天的小微業主培訓班，共培訓117人，主要是針對有一定基礎的創業主如何將企業做大做強進行培訓，通過培訓學員普通反映對開闊思路、拓寬視野，極有好處，為今后的創業創造了更好的條件，讓小微業主在創業中可以揚長避短，準確定位，少走彎路。為縣域民營經濟發展注入了新的生機和活力，紛紛要求今后要多舉辦培訓班。

3.抓對接，著力拓寬民營企業發展渠道

一是加大爭資爭項對接力度，我局一直把爭項目作為一項重要任務來抓，為最大限度的爭取到國家和省里的傾斜照顧。今年以來，我局在縣委、縣政府的統一部署下，盯緊各個關節不放松，先后多次赴省、市行業主管部門進行銜節匯報，取得了實質性進展，今年把五豐食品有限公司成功上報為全國主食加工示范企業，現正努力把五豐申報“專精特新”項目；二是加大融資對接力度，為解決小微企業融資難問題，我局多次會同人民銀行、支行、縣工行、建行、農信社等主要領導深入企業了解信貸情況，并對60家民營企業進行了融資需求摸底調查，并將調查企業需提供金融部門和有關部門，對已與金融部門簽約的企業，資金到位情況進行跟蹤服務。今年4月9日通過召開全縣政銀企合作座談會暨簽約儀式簽約項目16個，簽約金額4.96億元。

4.抓平臺，著力提高基地孵化成功率

認真做好小企業創業基地規劃布局，根據縣里的統一規劃，小創業基地將實行退城進園，整體移居臺商工業園，到時，創業基地將成為科學布局合理各項服務功能和設施齊全的小企業孵化基地，為做好企業退城進園工作我局由一名副局長和一名工作人員協助縣有關部門做好企業資產評估等各項工作，力爭早日搬遷至臺商工業園，此項工作正在運行中。

5.認真完成縣委、縣政府中心工作

一是“三送”工作，成立了“三送”工作隊，我局“三送”工作隊員，按照市、縣要求今年我局“三送”工作隊員全部與單位脫鉤，全心投入“三送”工作中，為困難群眾解決一些實際困難，我局與為“三送”掛職點村解決幫扶資金1.5萬元；二是新農村建設工作，成立新農村建設掛點工作隊，由一名副科領導擔任隊長、兩名工作隊員。為使新村點早日成型，局主要領導經常深入掛點村督查進度，確保新農村建設達到年初計劃目標，我局已投入資金1萬元。三是積極做好縣城路網暢通工程征地拆遷工作，我局主要領導親自擔任組長，每個股室只留一人維持運轉，其余干部職工全部參與征地拆遷工作，共抽調8名干部職工參加征地拆遷工作，繼續做好月亮灣新區拆遷戶穩定和遺留問題等各項工作。