實業公司經理工作總結

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經理是公司的重要干部，要執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現。如果我是實業公司經理，如何開展經營工作？我認為當經理除了自身的良好條件外，要樹立雄心壯志，牢記董事會囑托和自己使命，忠實履行職責，認真努力工作，全面完成和超額完成董事會布置下達的工作任務，確保實現經營目標，當一名董事會滿意、認為是優秀的經理。具體說要做到以下九個方面：

一、認真學習、刻苦鉆研，全面提高自身素質

當一名優秀的經理必須認真學習、刻苦鉆研，全面提高自身素質。一是要學習理論，提高政治思想覺悟。要認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高政治思想覺悟，在思想上與董事會保持一致,堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為職工群眾服務的思想，做到無私奉獻。在工作上要養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。要服從董事會的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。在實際工作中，要堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。二是學習文化，提高業務工作水平。要重點是學習經濟管理方面的國家方針政策和業務工作知識，要學習市場經濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現代科學文化知識，做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己管理企業提高科學執政、民主執政、依法執政的水平打下堅實的基礎。要增強履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結合實際情況加以貫徹執行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。

二、不折不扣執行董事會的方針政策

要當好一名經理，完成賦予董事會的工作重任，關鍵是要不折不扣執行董事會的方針政策。必須做到兩條：一是認真學習董事會的方針政策，要學深學透，正確理解方針政策的精神，領會在心中，時刻不忘。二是要具體落實到實際工作中，不折不扣執行。在執行中立場堅定，態度堅決，毫不含糊，把董事會的方針政策正確、全面地落實到企業的每一項工作中，用董事會的方針政策指導企業生產建設工作的全面發展。

三、優化理念，創新發展，抓好企業管理

一是理清思路、確立目標。在抓企業管理中，必須根據董事會的方針政策，結合企業實際，理清思路、確立目標。確立目標后，要堅定信心，咬定青山不放松，確保目標實現。二是主抓營銷，拓展市場。營銷是企業的生命，沒有營銷便沒有企業的一切。要把很大精力放在抓營銷上，要制定營銷戰略，明確營銷措施，拓展市場，擴大業務量，創造經濟效益。三是保證產品質量。要嚴格落實執行質量管理體系，規范從原材料入庫到成品出庫過程中的質量管理。生產過程中，把好各道工序的產品質量，確保產品質量合格。五是嚴控成本，做到降本增效。要嚴格控制生產材料消耗定額，實施原材料消耗、產品合格率的定額管理，鼓勵員工節約減耗，節約有獎。六是確保安全生產。堅持把安全防事故工作放在首位，狠抓安全生產，提高職工安全生產意識，杜絕任何安全生產事故。

四、團結協調，構建和諧班子，共謀發展

作為一名經理，要充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想協調好一個團隊，處理好每一件事，以保證業務的正常有序發展，首先要抱以一個正確的心態，踏踏實實、任勞任怨地完成董事會交派的工作；其次，構建和諧班子，要胸懷寬廣，嚴于律己，寬以待人，尊重其他班子成員的意見，不獨斷獨行，不高高在上，始終把自己看成是班子中的一名普通成員；再次，要樹立服務意識，當經理就是多服務，多工作，調動所有班子成員的工作積極性，大膽工作，放手工作，共同把企業的工作搞上去。在抓好領導班子團結的同時，加強職工隊伍建設，通過學習培訓，提高職工的政治思想覺悟和業務技術水平，使大家團結一致、齊心協力把工作做好，促進企業的發展。

五、認真履行工作職責，出色完成工作任務

干工作除了業務知識與技能外，更主要的是工作態度與責任。當一名經理關鍵不能忘記責任，要勇于承擔責任，認真履行工作職責，要做到立場堅、作風硬、講誠信、肯奉獻，樹立全心全意服務意識，塌實勤懇工作，出色完成董事會下達的各項工作任務。

六、原則性強，辦事果斷，確保各項工作順利發展

當經理做工作必須原則性強，做到辦事果斷。對工作要多熟悉，多調查，做到心中有數。對任何工作有鮮明的態度，該怎么做，不該怎么做，原則性強，決不模棱兩可，態度曖昧，一決定了的事堅決照辦，辦了就要辦好。辦事要雷厲風行，決不拖泥帶水，要提高工作效率。

七、作風踏實，工作到位

作風是行動的先導，是做好工作的前提。沒有好的作風，就不會有行動，就難以保持良好的精神狀態，就難以樹立長久的奮斗目標，工作起來就會小勝即安，得過且過，不思進取，在工作落實上就會走了過程。當經理要十分注重作風建設，進一步增強工作的緊迫感、責任感、使命感和自覺性，激發更大的工作動力。加強與干部職工的溝通與聯系，認真聽取干部職工的意見和建議，把正確、好的意見和建議及時采納到實際工作中，使工作做到位。

八、以身作則，奉獻犧牲

當好一名經理必須做到以身作則，具有奉獻犧牲精神。要按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業、履行職責，要求職工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己。同時以董事會的要求嚴格自己，做到公正公平，廉潔自律，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。在實際工作中，不存在上下班時間觀念，有工作就要做，做一定要做完成、做好。

九、廉潔從政，干凈干事

廉潔從政，干凈干事關系關系到企業的興衰成敗。作為一名經理，在當前社會某些不正風氣的影響下，更有著滋生腐敗的土壤，容易產生腐敗的人和事。如果聽任腐敗的滋生和蔓延，不僅企業的發展受到嚴重影響，經濟受到損失，還會嚴重傷害職工的心，到最終，毀了企業大好的發展前途。所以，當經理必須嚴格遵守紀律、做到廉潔自律，做到廉潔從政，干凈干事。不但自己要做到，還要加強對干部職工在遵守紀律、廉潔自律方面的教育，做到與實際工作相結合。加強制度建設，進一步加大對重點環節監督的力度，充分發揮制度在廉政建設中的作用；加強對制度執行情況的監督檢查，確保各項制度的貫徹落實，真正把廉潔從政，干凈干事當作一項重要工作來抓，抓緊抓好，確保企業不存在不正之風與腐敗行為。