畜牧局只跑一次工作總結

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為貫徹落實省、市關于推進“只跑一次”改革的決策部署，按照深化簡政放權、放管結合、優化服務改革要求，實現群眾和企業到政府辦事“只跑一次”的目標，畜牧局積極開展相關工作，現將改革工作情況總結如下：

一、加強組織領導，推動改革實施

“只跑一次”改革以來，得到了畜牧局黨委的高度重視，并成立市畜牧業管理局“只跑一次”改革工作領導小組，由局長任組長，副局長和任副組長，局法制科、行政審批辦公室、獸藥飼料監督所、動物衛生監督所及畜禽定點屠宰辦公室為成員單位。領導小組辦公室設在行政審批辦公室。

二、梳理部門職責，形成事項清單

本部門圍繞實現群眾和企業到政府辦事“只跑一次”目標，從“一件事”出發，通過梳理群眾和企業到政府辦事的全部事項（包括行政許可、其他行政權力和公共服務事項），共梳理出12項行政許可和1項其他行政職權，分解拆分至不可再分事項為止，共計35項行政許可和1項其他行政職權。

三、編制辦事指南，明晰辦事流程

本部門在充分拆分審批和服務事項的基礎上，依據法律法規和政策規定逐一編制操作規程，明確事項名稱、法律依據、審查標準、審批時限、事項要件、審查形式等，確定事項辦理“一張表格”和“一套材料”清單，形成事項辦理指南。

四、規范機構設置，推進職能歸集

本部門根據梳理行政審批事項和實際承擔職責情況，單獨設立行政審批辦公室，編制設置為2名，其中設置領導職數1名，并整建制進駐政務大廳辦公。依據權力清單、公共服務事項清單和證明事項清單重新梳理了面向群眾和企業的各類行政審批事項，將13項行政行政審批事項劃轉到行政審批辦公室，實行“一位領導分管、一個科室履職、一枚印章審批”。

五、堅持問題導向，深入走訪調研

“只跑一次”改革以來，本部門堅持問題導向積極開展改革調研，通過面對面走訪調研和專項活動調研的方式，深入聽取群眾和企業到政府辦事的問題和建議，反饋的問題能在第一時間解決的要第一時間解決；第一時間暫無法解決的，要列出解決措施和完成時限；對于共性問題、制度問題、全局問題和長遠問題，要建立相應制度，形成長效常態機制，確保群眾和企業訴求有回復、有落實。

六、全面宣傳引導，改革深入民心

為做好“只跑一次”改革宣傳工作，營造濃厚改革氛圍，強化良好改革引導，本部門通過懸掛橫幅，窗口傳播，專項活動等方式全面開展改革宣傳引導工作，形成改革共識。宣傳過程中注重宣傳實效，工作人員認真耐心解答群眾疑問，積極轉變群眾思維，使“只跑一次”改革真正深入民心。