動力廠兩創兩爭工作總結

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一年來，動力廠黨委認真貫徹十六大精神，緊扣改革發展主題，在加強黨組織的自身建設、干部隊伍建設和企業文化建設的同時，把“兩創兩爭”黨建主題競賽活動與廠生產經營各項工作緊密結合起來，有力促進了廠“抓管理、降成本、創收益、求發展”工作總目標的實現。

一、立足黨建工作規范化目標，體現“兩創”活動的基本要求

黨建基礎工作有新發展。廠兩級黨組織緊緊圍繞生產經營中心任務，努力實現上級黨組織對企業黨建工作提出的“四個有”和“創一流”要求，抓基層，打基礎，認真做好三個方面的工作：

一是把“兩創”活動與“兩評”活動有機結合起來。要求在“兩評”中要有“創爭”情況的具體反映，并通過“定標準、抓重點、勤指導”，使“兩評”工作更加標準化和制度化。首先各基層支部在學習階段體現“三個一”的要求：即組織一次理論專題學習活動、組織一次廉政專題教育活動、組織一次改革專題討論活動；其次在整個兩個“兩評”工作中體現“四個結合”：即“兩評”工作與當前重點工程和工作任務相結合、與促進改革發展穩定大局相結合、與“納新”教育相結合、與黨員輪訓相結合；第三在“兩評”工作各階段的銜接上體現“兩個促進”：即以學習促評議，以黨外評議促黨內評議；第四要求各支部在“兩評”中形成“四個材料”：即學習記錄材料、黨員自我鑒定材料、支部鑒定材料和“兩評”總結材料。

二是繼續加強了以“”為重點的黨建基礎管理工作。加大了對基層支部工作的指導幫助和監督考核力度，今年又選送2名支部書記參加公司主辦的崗位培訓班，為支部書記購買業務學習資料25冊。組織發展方面，全年發展黨員13名，其中35歲以下青工10名，推薦優秀團員入黨3名。

三是黨建工作方式和內容更加貼近生產、貼近實際、貼近群眾。今年，廠黨委針對企業面臨的嚴峻形式，組織開展了一次貫穿全年的“我與企業共命運”解放思想大討論活動，每季撰寫了一份調查報告，舉辦了一期大討論活動圖片展。通過學習討論，把職工的注意力引導到做好本職工作上來，教育職工正確理解和對待企業當前的改革改制形勢。“七一”期間，舉行了紀念建黨82周年系列活動，包括舉辦“學習貫徹十六大精神黨員輪訓班、入黨積極分子培訓班、黨建知識競賽和黨員提合理化建議”等7項內容。

“兩創”活動措施更加完善。今年廠黨委繼續加強了以“創爭”為主要內容的黨建主題活動的管理和考核工作，為確?；顒勇鋵嵉交鶎?，廠黨工部專門下文進一步明確了“五個一”的具體措施，即：各支部要組織開展一項有單位特色的“創爭”競賽活動、有一套完整可行的“創爭”活動辦法、每半年向廠黨工部作一次書面“創爭”情況反饋、每半年組織職工代表對單位黨員進行一次“創爭”評議并形成書面材料、撰寫一篇“創爭”典型經驗（事跡）的報道。

此外，廠黨委工作部具體牽頭負責“兩創兩爭”活動日常的組織、監督、檢查、考核和調研工作。各支部也根據廠的安排，明確由支部書記具體負責，定目標、定任務、定時間、定獎懲，變黨建工作“軟任務”為“硬指標”，把“兩創”活動開展情況作為向廠黨建工作例會匯報的重要內容之一。

二、突出黨建工作實效性特點，發揮“兩爭”活動的促進作用

廠兩級黨組織緊密圍繞廠全年生產經營目標，同行政一道，將工作中的重點和難點作為“兩爭”活動的著力點，按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動”的要求，廣泛開展黨員責任區和黨員先鋒崗活動，使“兩爭”活動的思路更加明晰，活動的內容更加貼近生產經營實際，有力促進了廠各項生產建設的進行。供一車間在扭虧脫困攻堅戰中，通過反復分析測算，將泵站內原有的2臺整流電機更換為電磁調速電機，僅此一項該車間全年節能6萬千瓦時，增效近2萬余元。供二車間黨支部組織“黨員提合理化建議”活動，其中一項對生活二泵站氯氣投加點進行革新的建議，使該車間年節約氯氣近一噸，約合3000余元。供電車間黨支部圍繞公司重點工程建設開展“五比”勞動競賽，抽調黨員技術骨干承接硫酸四系配電站柜內接線任務，他們為了盡早建成投運，放棄國慶休假連續奮戰一周時間，比原定工期提前12天交工，并創效15萬元。營業車間黨支部圍繞“水電營銷”和“現場管理”兩大工作難點，劃分黨員責任區，開展“創示范轄區，爭當優質服務明星”活動，今夏高溫期間，該支部15名黨員義務加班240余人次，成功處理各類突發性水電故障600余次，基本解決了居民群眾的生活之憂。電訊車間黨支部響亮地提出“一切為了企業的生存與發展”的口號，不斷搶抓市場機遇，加快自身發展，今年在公司內部率先推出ADSL寬帶網業務，即完善了網絡服務結構，又新增利潤15萬余元，該車間市場營業部已連續6年被評為公司“示范服務窗口”稱號。

動力廠黨工部