機械檢修個人情況小結(jié)

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一轉(zhuǎn)眼年的工作就要結(jié)束，時間過的真快。充溢希望的年就要來臨了回首即將過去的年，很有必要對自己一年的工作做一個全面仔細的總結(jié)和分析，以便為年的工作能有更突出的業(yè)績打下一個良好的基礎(chǔ)。今天我從下面幾點對我個人工作做一個總結(jié)：

1平安方面：

隊里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂，一年來。個人失誤和差錯得到有效控制。每天早上上班，都會提前進入現(xiàn)場，從mi系統(tǒng)上查詢當日設(shè)備缺陷，確認當日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會，結(jié)合“三講一落實”要求，班前會上對當天工作任務(wù)進行安排和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施，責任落實到人，為當日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進行全面的檢查監(jiān)督，并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和考核，數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊里每日工作平安順利的開展。每天班后會對當日工作中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析，同時分析當日出現(xiàn)問題員工的思想動態(tài)，確保受到獎勵、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到有問題及時解決問題、有危險及時加以控制，從而保證了隊里各項工作平安順利的進行。每周二平安日活動中，都會把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進行一個總結(jié)，平安日活動中同廣大職工一起進行分析和討論，并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的兩會一活動”認真掌握工作中的各個平安細節(jié)，才使得我隊數(shù)年來沒有發(fā)生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊里平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻！

2工作方面：

這些光榮的榮譽面前，隊是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”先進班組。沒有驕傲、沒有停止進步，而是以“工人先鋒號”榮譽為動力，年一年里，相繼順利地完成了中標項目的3機停機小修、7機停機小修、8機的停機小修以及全廠責任范圍內(nèi)的正常檢修維護工作，3機停機小修期間，責任范圍內(nèi)的4機、6機幾乎同時停機進行檢修，人員少、任務(wù)重的超大壓力下，通過精心組織、克服困難、團結(jié)一致，做到忙而不亂、有條不紊，完成好招標范圍3機小修的同時，圓滿完成了46機的停機檢修任務(wù)，得到業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們充分肯定和認可。十月份的1機a級大修，雖然我沒能如愿中標，但是沒有氣餒，完成好我正常檢修維護任務(wù)的同時，加班加點甚至通宵達旦的工作，保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的8機氫冷器泄漏、1機氫冷器泄漏等搶修任務(wù)，為公司運行機組的平安運行以及8機組、1機組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻！

3理論學習方面：

組織各組分組理論學習的同時，依照年初學習計劃。督促各組認真完成年度學習計劃，每月月度考試如期完成，為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基礎(chǔ)。

4其他方面：

堅持“以人為本”管理理念，4.1認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度。通過和職工談心、溝通，解職工的思想動態(tài)、生活狀況，及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難，大大的提高了職工同志們團隊和大局意識。

以身作則，4.2通過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作。與廣大職工同甘共苦。使我隊得到業(yè)主高度的評價和肯定。給我隊在電廠檢修市場的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

得到公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助和支持，4.3幾年的工作過程中。并在年月日省公司工會舉辦的情系三晉綻放活力”職工文體活動節(jié)上，取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參與活動，增強了一些個人信心的同時也感覺到個人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的差異，只有不時努力學習，提高自身的管理水平，才干夠帶領(lǐng)我這個團隊走向更加美好的未來！

5存在缺乏：

也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處，總結(jié)工作成果的同時。主要表示在以下兩個方面：

工作上往往憑經(jīng)驗主觀臆斷，5.1自己管理水平和一個優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距。沒有大膽的創(chuàng)新意識。需要付出更多的努力和學習來提高自己，才干更好的搞好我隊伍建設(shè)。

工作上耍大油、行我素、自以為是有個別員工不注意生活細節(jié)，5.2隊里有個別員工驕傲情緒較高。酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間、搬弄是非，非常有利于同事之間的團結(jié)和諧。主要責任還是這個隊伍管理者身上，從員工的思想教育方面還要找尋到一個好的方式方法，為創(chuàng)建一個團結(jié)和諧、有著良好形象的好團隊做出不懈的努力！

6新一年努力的方向：

為了公司、工程處、隊里新一年平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，為了更好的完成新一年的工作任務(wù)。新的一年里我主要要做好以下幾個方面的工作：

通過學習理論知識進行創(chuàng)新自己的管理方法，6.1加強自身管理水平。提高隊伍整體工作效益。

也就是要加強隊伍基礎(chǔ)建設(shè)，6.2積極做好員工們思想教育工作。以創(chuàng)建“五型班組”為契機，真真切切的使我這個團隊成為名副其實的工人先鋒號”

及時與員工進行溝通，今后的工作中要不斷創(chuàng)新。向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們平安意識，同時在平安管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。明年的工作中，會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的缺乏和缺陷。工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，只有團結(jié)和合作才干把我工作推向前進！相信：上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，隊的未來會更加美好!