專賣科長個人小結

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高舉鄧小平理論偉大旗幟，2010年是個人及我新負責酒類專賣科收入頗豐的一年。局領導班子的帶領下。認真貫徹“三個代表”科學發展觀”重要思想，以市委提出的遠追昆山，近趕三河”活動為契機，努力轉變思想觀念，轉變工作作風，做到與時俱進，銳意進取，全面開創工作新局面。一年來圓滿完成了局黨委交辦的各項工作任務，各項規章制度得到進一步完善，黨員干部素質明顯提高，整體面貌煥然一新。

經常進行集體充電，局黨委的帶領下。真正做到打鐵還需自身硬”進一步加強理論知識學習和業務知識學習。把國家法律、法規及有關規定牢記在心中，使執法人員學法、懂法，并且活學活用，以便在實際工作中有法可依，執法必嚴。市政府及廊坊市經貿委組織的歷次法規考試和執法工作“大練兵”當中，局始終是名列前茅，過來的工作中，未出現一例冤假錯案。其次，職業道德教育更是成功的關鍵。黨員干部隊伍中，標榜模范，鞭策后進。執法人員掌好權，用好權的同時，接受社會各界的廣泛監督，聘請離退休老干部、企業（單位）負責人為社會監督員，定期召開座談會，請他諫言獻策，點評時弊，使執法人員特別是黨員干部時刻保持清醒的頭腦，清除特權思想，做人民的公仆，不做人民的大爺，真正全心全意為人民服務。

強化服務，加強管理。酒類商品市場得到有效治理。全體執法人員經驗多、干勁足，各項事業猶如雨后春筍般突飛猛進。

也是不法商家混水摸魚的黃金季節”根據這一市場特點，整頓夏季啤酒市場。夏季是啤酒消費的旺季。局驅車近千余公里，對我市28家啤酒經銷大戶進行拉網式檢查。同時本著對廠家負責，對消費者負責的態度，加大廠家“B型瓶的投放量，增加經銷商“B型瓶的回收率，讓群眾放心的接觸啤酒、消費啤酒。

局制定出以堵為主的檢查策略，打好中秋節戰役。按照市場實際情況。即把不合格商品堵在市場之外，確保讓每瓶流入市場的酒都為合格商品，任何人沒有產生畏懼怵頭情緒，而是認真負責的堅守崗位，盡職盡責，確保24小時的市場嚴密監控，取得了輝煌的戰果。

搞好換發證工作。3.完善酒類流通秩序。

本著培養大戶、扶植大戶、擴大網點設置比例、分散網點布局的原則，換發《省酒類批發許可證》作為我重點工作內容之一。使此項工作開展得有聲有色，工作中我嚴格把住各個關口，對申請企業實地調查，逐個審批，尤其對企業的證照情況進行了認真核實。

4.認真清理整頓春節酒類市場。

春節我仍以堵為主，根據以往經驗。把不合格商品堵在市場之外，同時，做到以下兩點：首先是小酒”聯營酒”界限，堅決打假聯營和不合法聯營的違法行為；其次是扶植酒類名優產品及酒類營銷大戶，凈化市場環境，使酒類商品上檔升級。

預示著新的開始，新的一年。酒類專賣管理局將滿懷豪情，不負眾望，局黨委的領導下，與時俱進，開拓創新，為我市酒類市場的繁榮發展再譜新篇，為霸州的經濟再次騰飛貢獻力量。