市場管理局綜治工作總結2篇

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第一篇

一、強化領導，落實責任。加強單位社會治安綜合治理工作，是預防各種不安全因素的發生和確保單位穩定的關鍵。一年來，一是我局領導高度重視社會治安綜合治理工作，將其擺上重要議事日程，年初即把綜治工作寫進年度工作計劃，全年根據上級部門的要求和時段特點認真分析本單位綜治工作，堅持把綜治工作作為單位的頭等大事來抓，經常在各種會議上布置及強調綜治工作任務及綜治工作的重要性和必要性，使綜治工作在單位內部形成齊抓共管的良好局面。二是切實加強綜治工作的領導，成立了由局長任組長的綜治工作領導小組。明確一把手為第一責任人，抓全面工作，具體工作由一位副局長負責專抓，并由辦公室主任具體負責各科室的綜治協調工作，確保綜治工作正常開展。三是認真落實綜治工作責任制，與下屬科室簽訂《綜治工作責任書》，落實崗位責任，同時把綜治工作納入年度目標工作考核，實行一票否決和責任查究制。

二、繼續抓好普法教育工作，提高單位干部職工的法律意識。我局認真開展法制、綜治和預防職務犯罪宣傳，結合“六五”普法，組織干部職工系統地學習法律、法規知識，認真組織干部職工參加普法考試，同時嚴格執行綜治各項措施，嚴禁干部職工參與邪教組織，杜絕集體上訪、請愿等事件，嚴禁參與賭博、淫穢、吸毒等違法活動，加強與公安、消防、等部門的聯系。一年來，我局干部職工無參加非法宗教、邪教組織，無人員到州、赴京上訪事件發生、無刑事案件、無犯罪行為、無火災事故、無人員傷亡的重大責任事故，無一起因預防處置不及時、不得當、造成人員傷亡治安災害事故、無吸毒賭博現象。

三、積極開展“平安單位”創建工作。根據平安單位創建要求，我局積極組織實施，明確目標，強化責任，加強基礎設施建設，做到有人員、有制度、經費落實，全面提高平安創建活動的軟、硬件水平。

四、深化矛盾糾紛排查調處工作，全力維護社會穩定。一是大力開展隱患排查工作，想群眾之所想、急群眾之所急，通過主動下訪開展矛盾糾紛隱患排查調處活動。我局在做好預防的同時，積極開、深入到干部職工和市場內經營戶當中進行面對面談心、開展問卷摸底調查、召開座談會等多種形式，體察民情，為民釋惑、解憂，想方設法為廣大干部職工和市場內經營戶辦實事、辦好事并時上報排查情況和處理結果。截止目前，我局廣大干部職工和市場內經營戶思想穩定、心態平和、能夠體諒單位難處，對我局工作感到非常滿意，沒有發現信訪隱患。二是建立節假日領導帶班制度和加強特殊時段的值班管理。

五、重視安全生產，加強自身管理和監督。一是積極把確保安全生產作為綜治工作的一項重要內容抓緊抓實，認真安排節前節后的安全布置和檢查工作。每到重要節日，市場內人流量大，擁擠不堪，我局積極組織人員安排好攤位，維護秩序，疏導人群，防止安全事故發生；二是認真檢查上下樓通道的樓梯，加固防護攔等，保證通行安全；三是抓好市場內消防工作。1、經常對消防設施進行檢查和維護，保證消防設施的正常使用，今年更換消防水箱9個，應急照明燈9盞；2、嚴格禁止易燃易爆物品及其他違禁物品進入集貿市場，并經常檢查，保證市場內無上述違禁物品，徹底清除此類安全隱患。四是加強自身管理，抓好市場內治安防盜工作。嚴格執行值班制度，確保市場內全天有人值班值勤，維護市場內治安工作；加強市場內開關門管理，認真抓好晚上場內清場工作，有力地保護了經營戶的財產安全；落實重點要害部位人防、物防、技防、群防措施，今年10月份，在單位重點要害部位安裝攝像頭7個，給我局安全保衛工作帶來了極大的保障。

我局綜治工作在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我們的工作離上級要求還有一定的差距。在今后的工作中，我局將一如既往地抓好“綜治”工作，牢固樹立“穩定壓倒一切的思想，把我局綜治工作做得更好，為保持社會安全穩定做出新的貢獻。

第二篇

一、加強領導，確保活動順利開展。我局領導班子高度重視，認真把握縣委、縣政府開展發展提升年活動相關精神，始終把發展提升年活動列為今年重點工作來抓緊抓實。根據今年發展提升年活動的內容、特點、任務等要求，專門成立局發展提升年活動領導小組，在活動領導小組下設活動辦公室，以強有力的組織保障深化發展提升年活動的順利開展。

二、制定方案，確保精神落到實處。全縣開展發展提升年活動動員大會結束后，我局領導班子即時組織召開專題部署會，認真貫徹傳達上級精神。針對我局工作實際，及時研究制定了《市場管理局開展發展提升年活動實施方案》，進一步明確了發展提升年活動指導思想、工作重點、方法措施、時間步驟、責任要求，為發展提升年活動的開展奠定了良好的基礎。活動共分學習動員、組織實施、總結考核三個階段，對五項重點工作的落實作了具體的部署。同時，注重發展提升年活動配套工作的狠抓落實。

三、思想動員，確保全員積極參與。2月24日上午，在局長的主持下召開了全局干部職工大會。局長在會上發表講話，我局應積極響應縣委、縣政府的號召，緊緊圍繞五項工作重點，大力開展發展提升年活動，通過開展活動，進一步激發全局員工愛崗敬業的熱情，增強服務企業的本領，著力提升辦事效能和服務水平，推進我局各項業務更快、更好地發展。

四、創新服務，確保活動取得實效。我局結合工作實際，狠抓活動落實。

1、為全面提升干部作風建設水平，我局圍繞“治庸、治懶、治散”，一是嚴抓責任意識。要求全局干部職工積極開展調查研究，摸清工作中存在的問題，并及時、認真解決，第一時間妥善處理好群眾反映強烈的問題，嚴格兌現向社會公開承諾的事項；二是嚴抓服務態度，大力提倡“五種服務作風”，即“熱情服務不怕煩、主動服務不推諉、協調服務不扯皮、高效服務不拖拉、廉潔服務不設卡”，做到禮貌待人、文明規范、態度和藹，徹底杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象，把全心全意為人民服務的宗旨貫穿始終，著力打造服務型單位；三是嚴抓制度建設。修訂嚴格的請假制度，增強職工紀律意識，切實糾正紀律松馳、自由散漫等問題；嚴格上下班制度，施行上下班指紋簽到、簽退，杜絕無故遲到、早退、脫崗、擅離職守等現象；請技術人員清理電腦娛樂、聊天軟件，規范電腦使用，提升工作效能。

2、我們在工作中緊緊抓住“加強管理，主動服務”兩個重點不放，在“規范行為，提高效率”上下真工夫。通過“任務分解、嚴格考核、強化監督”，明確各科室職責，建立了日常工作臺帳，制定了督查考核辦法，確保活動有效開工。一是加強領導，提高認識。成立了活動領導小組，研究制定活動實施方案，及時召開專題動員會議，認真傳達縣委、縣政府和市局黨組會議精神，統一思想認識，有效保證活動順利開展。二是強化宣傳，加大培訓。不定期組織學習，加強政治業務培訓，促進思想認識再提高，提升全局干部職工的綜合素質和履職盡責能力。三是強化責任，狠抓落實。進一步完善和規范崗位責任制、首問負責制、限時辦結制、責任追究制、職工考勤等制度，強化自我約束管理，樹立嚴以律已意識。四是政務公開，依法行政。規范政務公開內容和程序，及時更新政務公開內容，優化政務環境。五是創先爭優，陽光高效。精簡辦事流程，優化服務質量，提高辦事效率，增強全局干部職工的服務意識和高效意識。六是強化監督，樹立單位形象。通過發放問卷調查表、征求意見函、設立意見箱等方式，進一步深化政風行風建設。

我局在開展發展提升年活動中，雖然做了一些工作，取得一定成效，但受單位職能等實際因素限制，離上級要求還有一定差距。今后我們將排除萬難，從根本上轉變思想觀念，建立科學規范的服務、管理與監督機制，提高單位服務發展水平，從而進一步鞏固、擴大發展提升年活動成果，為我縣經濟社會進位趕超，跨躍發展作出我們應盡的貢獻。