經貿局創優發展總結2篇

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第一篇

一、加強領導，落實責任

一是強化領導。我委高度重視創優發展環境工作，由機關效能活動領導小組及其辦公室負責創優發展環境工作的開展，由單位主要領導負總責，分管領導主要抓，各股室協調配合，全委牢固樹立服務基層、服務群眾創新、創業的理念；二是制定實施意見，落實責任。結合各股室、各人員分工特點，制定出可操作性的實施方案，進一步明確落實創優發展環境工作責任；三是加大監督力度。將創優發展環境工作納入單位和個人的年終考評范圍，并設立投訴受理股，接受服務對象、基層服務的監督。委機關效能辦定期開展督查，對工作中發現的不作為、慢作為現象加以通報批評，并監督整改到位，對受理的投訴件，責令相關股室進行改善，直到群眾滿意。

二、主動作為，優質服務

一是進一步規范行政審批事項。對保留的行政審批事項，按照便民、及時的要求，減少環節，簡化手續，最大限度的縮短了審批時間，實施流程再造，進一步理順各職能股室和行政服務中心窗口的關系，詳細說明實施條件、審批程序和時限要求。二是大力開展企業幫扶活動。年初開展了入企問難調查活動，要求各幫扶單位深入，企業切實解決企業困難，年中開展抗洪救災和災后恢復生產工作，幫助企業減少洪災損失，盡快恢復生產，努力做到災中損失災后補。三是開展三民活動，在創先爭優活動中，我委組成工作組，深入企業和項目建設現場，訪企情、解企憂、促發展，工作組走遍了每個規模企業，了解到企業的困難和問題，進行梳理匯總，報縣委、縣政府協調解決。

三、全力謀劃，創新創業

一是采取優惠政策，為企業留住人才。認真貫徹落實市縣兩級關于引進高層次人才辦法，結合縣情，有針對性的開展工業企業人才工作。深入開展企業人才調查摸底工作，了解企業人才狀況，落實人才激勵措施，督促企業提高人才工資福利、待遇、提供良好的工作生活環境；二是健全激勵機制，促進企業做大做強。設立工業年度納稅貢獻獎、企業創新產品獎和技術改造獎，從縣財政中劃撥工業發展基金，對獲獎企業進行獎勵，激勵企業自我加壓，做大做強；三是培育良好的創新創業文化，在全系統營造勇于創新、敢為人先、尊重人性、發揮特長、協作共贏、誠實守信的文化氛圍，最大限度的保護干部群眾的創業干事積極性。

第二篇

一、精心組織，強化領導

為加強對服務主攻項目、決戰兩區的領導，我委以機關效能活動領導小組為主導，引領系統服務園區、城區建設。工業重大項目綠色通道領導小組重點服務我縣工業重大項目建設，全力支持園區建設。創衛工作領導小組、創文工作領導小組、創森工作領導小組重點服務城區建設項目，全力支持城區發展。各領導小組職責明確，緊張有序，確保我委服務主攻項目，決戰兩區工作高效運行。

二、精挑細選，謀劃項目

項目是園區、城區建設的關鍵，也是園區、城區發展的強心劑，我委緊緊圍繞打造特色園區、產業園和衛生文明生態城區編制項目。一是完善有色金屬加工產業園規劃。二是合理布局生物醫藥產業園，以普正、三力等企業為龍頭，大力發展傳統中醫藥、生物醫藥。三是加快文化體育用品產業園建設。致力于做好體育產業園的立項報審工作，按照投資方的要求，采用PMC方式運營整個產業園，實現利益共享。四是加快水邊小商品市場建設。原水邊小商品市場已拆遷，并建設廉租房，新小商品市場規劃設計已形成，現正著手招標。整個項目運作，促進水邊鎮城區發展加速。

三、真抓實干，創優環境

好的發展環境是縣城發展的最大優勢，一是進一步規范行政審批事項，按照便民、及時的要求，減少環節，簡化手續，最大限度的縮短審批時間，實施流程再造，進一步理順各職能股室和行政服務中心窗口的關系，對每項審批事項，詳細說明實施條件、審批時限要求和審批程序，公布舉報投訴電話，讓服務對象監督經辦人的行政行為。通過活動開展，審批事項和審批時間都達到了壓縮30%的要求，辦事效率明顯提升。二是大力開展服務項目活動，通過入現場調查，開展三民活動等，了解園區、城區、項目建設中的困難和問題，督促項目建設單位、幫扶單位、業務主管部門協調解決，對不能解決的問題，報工業重大項目推進領導小組，由分管縣領導牽頭解決。三是健全激勵機制，促進園區、城區發展，設立園區、城區項目建設先進獎項，從縣財政中劃撥工業發展基金，園區、城區發展基金，對獲獎的單位和個人進行獎勵，激勵自我加壓，促進園區、城區共同發展。