銀行雙清工作計劃

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根據(jù)全省××××年工作會議精神和《中國農(nóng)業(yè)銀行××分行不良貸款清收工作實施意見》（以下簡稱《意見》）要求，結(jié)合我行實際情況，經(jīng)支行研究決定，200×年將“雙清”工作作為全行的中心工作來抓，全行上下必須高度重視。為了全面完成“雙清”工作任務(wù)，特對今年全年“雙清”工作做如下安排：

一、“雙清”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和機構(gòu)設(shè)置

為了加強對“雙清”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，支行決定成立由×××行長掛帥，×××行長具體負責(zé)的“雙清”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“雙清”工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在信貸管理部。“雙清”工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全面指揮支行全年的“雙清”工作；辦公室負責(zé)“雙清”工作任務(wù)目標的制定和考核、具體工作的安排和落實、日常工作的組織和管理。

二、不良貸款的清收范圍和“雙清”任務(wù)指標

清收工作的范圍是支行經(jīng)營范圍內(nèi)所有信貸不良資產(chǎn)，包括四級分類的逾期、呆滯、呆帳貸款和五級分類的次級、可疑、損失類貸款及其所對應(yīng)的利息。重點是四級分類的呆滯、呆帳貸款和五級分類的次級、可疑、損失類貸款及其所對應(yīng)的利息。

任務(wù)目標要求和任務(wù)指標包括：

1．當年新發(fā)放的貸款及原有存量貸款中的正常貸款不得逾期，且收息率必須達到100%。

2．逾期貸款和呆滯貸款以200×年末數(shù)為準，每季下降一點五個百分點，全年下降六個百分點，按月考核。其中：逾期貸款收息率要達到89%；呆滯貸款收息率要達到81%。

3．以資抵債貸款以20年末數(shù)為準，全年要收回30%。

三、不良貸款的清收方法

1．目標清收

營業(yè)部及各分理處要制定出目標明確、依據(jù)可靠、責(zé)任清楚的清收計劃。首先要將清收任務(wù)算好賬，然后，將測算出的具體額度進行分解，落實到每個清收人員和貸戶。清收計劃要實事求是，落實任務(wù)要有計劃和措施，還款要有資金來源和依據(jù)，且要有具體的清收責(zé)任人。清收計劃后必須附有落實任務(wù)清單，并于200×年2月25日前上報“雙清”工作辦公室。

2．責(zé)任清收

對1996年1月1日以后發(fā)放形成的不良貸款，凡能分清責(zé)任并能確定責(zé)任人的和支行已責(zé)令責(zé)任人下崗清收的為責(zé)任貸款，按《意見》要求和由已確定責(zé)任人進行清收。其他非責(zé)任貸款由營業(yè)部或分理處落實到具體清收人員名下負責(zé)清收。

3．領(lǐng)導(dǎo)包片、包大戶清收

按照《意見》要求，經(jīng)支行研究決定，我行今年“雙清”工作實行領(lǐng)導(dǎo)包片、包大戶清收。支行領(lǐng)導(dǎo)每人包一個基層單位和兩個有不良貸款的貸款戶，并依實際情況制定包收目標，清收情況接受省行營業(yè)部監(jiān)督和考核，并參與省行營業(yè)部獎勵評比。

4．依法清收

今年仍實行依法清收。依法清收由支行法律顧問室全權(quán)負責(zé)，涉及單位要予以全力配合，不可推諉。若因基層不予配合影響清收工作的正常進行或造成不良后果的，支行將追究責(zé)任。

5．小分隊攻堅清收

在清收過程中，若因工作需要，經(jīng)支行研究，可隨時成立精悍的清收小分隊，具體的時間、人員、任務(wù)目標由清收辦公室即時安排。

除以上幾項較為具體辦法外，營業(yè)部和各分理處還可以依據(jù)實際情況，群策群力，采取多種形式進行清收。

四、獎勵措施

為激發(fā)和調(diào)動清收工作的積極性、自覺性和主動性，今年的清收工作實行獎懲激勵機制。目前，暫以《意見》中制定的措施為準。若以后有變動，以變動的為準。