醫院工作計劃

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（一）協助市建筑工務署，又好又快地推進工程建設進度

籌備辦作為項目使用單位，將竭力做好項目工程施工的監督管理，使工程施工按照《設計任務書》、初步設計以及施工圖設計要求進行，確保如期高質量的完成施工任務。根據籌備辦與市建筑工務署聯合制訂的工作計劃，結合項目當前實際，20*年6月開始進行止水帷幕工程建設、水土保持施工、基坑開挖及支護工程建設，11月進行部分樁基工程建設；12月前完成園林和裝修施工圖設計。濱海醫院項目建設任務重，籌備時間緊，為保質高效完成籌備任務，早日為市民群眾提供優質便捷的衛生保健服務，項目施工組織單位將在征得市政府相關部門同意和市民群眾支持理解的前提下，采用穿叉施工、晝夜施工等模式，遵循“安全第一、質量至上”的工作方針，科學管理、周密安排，確保各項建設工作合理有序開展，又好又快完成建設任務。

（二）深入推進三大規劃等配套規劃論證工作

下一階段籌備辦將組織專家論證三大規劃方案。根據濱海醫院《設計任務書》的要求，依據國家相關部門標準，參考國內外知名醫院建設規劃經驗，結合濱海醫院建“國內一流、國際領先”區域性現代醫療中心的功能定位，調整完善規劃方案，并在報請相關部門審批后開展規劃建設。在數字化醫院建設方面應樹立世界的眼光和發展的意識，規劃應體現前瞻性和先進性，保持同醫學信息中心的密切聯系，及時了解國內外數字化醫院的發展動態，科學規劃、合理配置，做好建設費用概算編制；在人力資源規劃方面，應在做好組織架構以及人員編制規劃的基礎上，做好人才引進安置、人才培訓的規劃，尤其要編制好醫院開業前第一期人才的引進和培訓計劃；在醫療設備規劃方面，還應重點補充完善各類醫療設備采購方式以及何時引進等具體措施。

（三）加大醫院文化建設力度

濱海醫院籌備辦從成立至今，已初步提煉出具有籌備工作特色的文化理念，這些文化成為核心價值觀的體現，形成一種積極向上的凝聚力，為籌備工作提供了不竭的精神動力。下一階段，我們將在現有文化建設的基礎上，重點開展物質層文化設計，制作出代表濱海醫院風格的各類匯報材料，設計出寓意深刻、美觀大方的醫院標識系統；深入開展制度層文化建設，在深入開展對外合作交流吸收借鑒外來先進文化的基礎上，通過開展項目科研課題理論建設，在實踐中不斷總結積累，與時俱進，不斷深化與完善既符合籌備機構特點又能適應現代醫院建設與管理的文化理念；積極開展精神層文化建設，舉辦包括學習交流、外出考察、對外合作、知識競賽等豐富多彩的醫院文化活動，提升向心力，營造團隊文化氛圍。

（四）扎實推進，出色完成各項籌備工作任務

1、進一步健全制度建設，補充完善各項規章制度、工作指南。擬制訂籌備辦年終績效評估工作方案，加強績效建設，優化工作流程，節省時間成本，提高各項工作的指導性，確保各項工作合法化、制度化、規范化開展。

2、積極推進成立醫院、增加人員編制等工作，增進與相關部門的協調溝通，為項目建設提供可靠的組織人事保證。

3、深入開展學習培訓工作，提高培訓工作的實效性和針對性，通過開展多種形式、多層次的員工培訓和外出學習考察活動，提升員工業務知識水平和文化道德素養，增強員工集體意識。

4、全面啟用辦公自動化（OA）系統，在試運行基礎上，不斷優化完善辦公流程，提升籌備工作效率。

5、加強檔案管理工作，健全檔案管理制度，同時利用業已建立的OA系統和電子檔案管理軟件，規范、細化檔案管理科目，提升檔案管理水平。

6、進一步規范財務管理工作，健全財務監督審核制度，。做好財務分析，協調落實投資計劃，加強財務政策理論學習，提升財務業務水平，使財務工作合法合規、合理有效的開展。

7、做好籌備辦內外公關、交通、通信、安全、清潔等后勤保障工作。尤其要做好籌備辦臨時辦公場地的系列配套服務，如工地現場的安全保衛、飲食服務、車輛保障等工作。

8、切實加強黨風廉政建設，健全基層黨支部及群團組織建設工作，建立健全監督制約機制，進一步做好政務公開、紀檢、監察、審計等各項工作，充分發揮黨組織和群團組織的作用。