城管工作計劃范文10篇

數字城管實施以來，對城市管理精細化作業是一種極大的補充，對我所的工作也是一種強力的支撐。在總結經驗汲取教訓的基礎上，我所對數字城管有了獨特的思路?，F將下一年度工作計劃如下：

一、組建高素質的數字城管管理隊伍。

首先要加強對數字城管管理人員的培訓，抓好日常管理，提高數字城管管理隊伍的整體工作水平，樹立良好的管理形象。并及時參加辦里組織的各項培訓。其次完善考核制度。建立健全數字城管管理人員考核制度。對于完成質量好效率高的人員給于適當獎勵，對于不及時完成的人員進行嚴肅的批評教育。

二、高質量高效率完成數字城管案件

在案件的規定時間內嚴格按照操作程序，將信息在第一時間內告知分管責任人，待分管責任人匯報后，由數字城管主管人員實地查看，避免出現重復案卷或處理失誤。

關注難點熱點地段。對于容易出現重復案卷的地段，責令保潔人員加強關注，不讓重復案卷有成立的機會。

各社區居委會：

為了進一步貫徹落實市、區創建國家衛生城市的會議精神，為轄區內居民創造和諧的環境，今年我街道本著建立健全長效管理機制，以解決群眾熱點問題為抓手，力爭在新的一年里城管工作有新的突破?，F將街道20****年城管工作計劃下發給你們，望你們結合自己的實際，抓好落實。

1、進一步發揮區域共建載體的作用。幾年來，我街道在市、區有關牽頭單位的帶領下，各共建單位在創建活動中發揮了應有作用。今后我們將進一步拓展共建范圍，加大共建力度，嚴格落實共建單位門前“三包”責任制。加大對“共建”經費的籌集，加大對“共建”單位的督辦力度。

2、以解決群眾關注的熱點問題為抓手開展創衛工作。創衛是政府的一項工作，更是廣大市民的愿望，我們將對多年來群眾所關心的問題，逐個摸底排查，并著力解決，如城中村綠化檔次低的問題；城中村小巷路面質量差、衛生保潔差問題；樓道管理水平低等問題?？傊?，通過創衛，增強市民對政府的信任感，提高社區在社會上的威信。

3、加大對創衛工作的宣傳發動，進一步營造全民創衛氛圍。我們將在前段時間的宣傳基礎上，加大力度，力求在宣傳方式上有所突破，在宣傳內容上有深度。通過開座談會，征求市民意見，聘請義務監督員，以生動活潑的活動來吸引廣大市民，提高市民創衛熱情。從向市民灌輸式宣傳逐漸轉向市民主動參與創衛活動中來。

4、著力探索創衛新途徑。各社區應從本社區的實際情況出發，不斷總結經驗、與時俱進、努力開拓創新，創出自己的特色。著重在如何提高市民創衛參與率，發揮志愿者作用，建立長效管理機制，黨員認養綠地等方面創出條新途徑，積累一定的經驗。各社區應有“一區一品”，努力在某個方面為婺城區及至金華做出楷模，以提高社區的知名度、影響力。

20*年是昆山實現“兩個率先”的關鍵之年，是全面建設高水平小康社會的結果之年。城市管理工作總的要求是：認真貫徹落實市委十屆八次全體（擴大）會議精神，以“***”重要思想和科學發展為指導，緊緊圍繞市委市政府“促進經濟社會全面協調可持續發展，確?！畠蓚€率先’第一步奮斗目標如期實現”的戰略部署，文明管理，嚴格執法，深化改革，創新發展，力求執法管理實現新突破，運作機制實現新發展，長效管理實現新舉措，環境品位實現新提高，站在更高的起點上實現城市管理更大的發展，努力爭當全國城市管理領域的“排頭兵”，為率先發展的昆山營造一個更加優美、潔凈、舒適、文明的人居和創業環境。20*年著重抓好以下幾方面工作：

一、嚴格管理，營造市容環境新優勢

市容環境是昆山的一張名片，是城市競爭力的重要體現，維護好這張名片，城管責無旁貸。20*年要以創建全國生態市、全國文明城市為契機，以開展城管創優活動為重要載體和有效抓手，嚴格管理，規范有序，逐步健全市、鎮、街道三級管理長效機制和網絡建設，全面提升市容衛生管理水平。一是不斷完善條塊結合、市鎮聯動的城市管理和執法體系。按照市政府“提高城市管理水平，提升綜合環境質量”的總體要求，不斷拓展城市管理的外延和內涵，結合我市區域規劃的調整擴大，將管理觸角進一步向鄉鎮、街道、社區延伸，建立鄉鎮、街道城管機構，理順城市管理機制，實現城市管理重心下移，形成“大城管”格局。二是進一步深化“門前三包”工作。目前“門前三包”責任書簽訂工作已全面完成，明年重點是加強檢查考核，不斷鞏固提升，確保達標率。要進一步健全執法人員和“門前三包員”組成的專職執勤隊伍，充分發揮其監督管理職能，督促沿街單位有效落實責任。同時通過開展“門前三包”宣傳日活動，組織街道社區上街宣傳、發放告市民書等，不斷增強責任單位、廣大市民參與“三包”工作的自覺性和責任心。三是切實加強停車管理。一方面要加快停車場建設，合理選址建造各類地面、地下、立體停車場所，增加停車泊位。另一方面，充分挖掘現有資源功能。利用經濟杠桿的調節作用，停車收費實行區域等級制、按停車時間收費以及不同時間不同收費標準的方法，讓有限的停車泊位發揮更大作用，提高周轉率。同時對移作他用的地下停車場要限期整改，恢復停車場功能，提高使用率。通過全面啟用防偽標設停車證，邀請人大、政協委員巡查，發放社會調查問卷等進一步規范管理、強化監督。四是進一步調整管理思路。市容管理要堅持管理和審批相結合，集中整治與長效管理相結合，強化審批項目的事后監管，如對有證攤點明確三定要求，即“定時、定點、定人”，建立百分制考核，不合格取消占道資格；對審批戶外廣告的“面積、標準、式樣、時間”等方面進行經常性核對檢查，不符合規定的，責令整改落實。同時，加強市容專項整治力度，對占道經營、非法廣告、逾期廣告等堅決予以取締，“門前三包”管理進入處罰程序。

二、嚴格質量，推進養護管理新提升

20*年，養護管理工作要以全面改制為契機，進一步嚴格質量，精細深化，提高效能。一是全面實施城市基礎養護管理的一次性改制、轉制。按照市政府“深化事業單位改革”的指示精神，對養護管理模式、用人機制、產權制度、經營機制進行全面改革，實現事企分設、管養分離，優化配置人力、物力、財力。養護作業全面推向市場，由養護專業機構競標承擔，實施企業化經營、市場化運作，逐步建立起適應市場競爭需要的市政養護管理機制。二是進一步強化基礎設施養護管理方面的執法職能。認真執行《江蘇省城市市容和環境衛生管理條例》，切實履行市容環衛、市政、綠化等方面的行政處罰職能，加大對破壞市政設施、損綠毀綠、違反市容等行為的執法力度，維護養護管理成果，確保城市環境整潔優美。三是切實加大城市管理基礎設施建設力度。全力抓好垃圾焚燒發電項目、河道清淤，水上垃圾中轉站建設、公廁改造、糞便處理廠建造這四大政府重點實事工程，進一步完善市政基礎設施功能，緩解城市管理中的矛盾、難點，為環境長效管理提供物質支撐。

三、嚴格執法，實現執法管理新突破

20*年是市委提出“三年再造一個新昆山”的關鍵一年，城市管理總的要求是：認真貫徹市委十屆六次全體（擴大）會議的精神，以市委、市政府加快城市化進程戰略部署為契機，堅持“兩個率先”總目標，牢固樹立以人為本、可持續發展、經營城市、科學管理和依法管理理念，構筑城市管理和行政執法新的發展平臺，在思路上有新的拓展，在運作上有新的舉措，在工作上有新的突破，在形象上有新的提升，在更高的層次上做優做美城市環境，努力闖一條城市管理的“昆山之路”，為實現昆山經濟社會的持續快速健康發展，創造更好的城市環境。20*年要著重抓好以下幾個方面工作：

一、加大改革力度，在城市管理體制和機制轉變上務求新的突破

20*年，城市管理體制和機制改革要有新的突破。我們必須解放思想，大膽實踐，要通過改革創造更大的經濟效益和社會效益。同時要樹立經營城市理念，把城市作為資產來經營，作為品牌來塑造。今年要著重抓好以下三項重點工作：一是積極探索城市基礎養護管理的改制工作。環衛方面實施第二步改革方案，真正做到事企分設，管干分離。綠化、市政、路燈、河道等基礎設施養護工作，要拿出30%-50%的養護管理內容推向市場，實施市場化運作。二是培育城市管理作業市場，把清除亂涂亂貼、“門前三包”和市容市貌維護等進行市場化、社會化運作。三是強化戶外廣告管理主體的作用，進一步探索和研究城市戶外廣告位有償競價使用的新路子，有重點地進一步推行廣告位的拍賣，不斷總結和提高經營城市、盤活城市空間資源的能力和水平。四是繼續深化執法管理體制的改革。努力創造條件進行人事、干部體制的改革。

二、加大創優力度，在建立健全城市環境長效管理體制機制上務求新的突破

20*年要進一步加大城管創優活動力度，把創優活動與日常工作相結合，把集中整治和長效管理相結合，堅持一手抓基礎建設，一手抓綜合管理，有效提高城市管理綜合效能，切實提高城管創優活動水平。一是全面貫徹落實市政府《關于進一步深化城市長效管理的意見》，在明確相關部門在城市管理方面的職責的同時，加強部門間相互協調，形成齊抓共管的合力。二是認真落實“門前三包”工作。按照新修訂的《昆山市市（鎮）區“門前三包”責任制管理辦法》及實施意見，進一步明確“門前三包”內容、責任、考評及獎懲事項，加大工作力度，務求此項工作抓實抓透。三是建立健全街道和鄉鎮的城市管理機制。要全面貫徹落實新頒布的《江蘇省城市市容和環境衛生管理條例》，強化街道辦事處、鄉鎮人民政府以及相關物業管理部門對市容環境管理的職能作用，明確分工和職責，提高管理效率和水平，夯實城市管理基礎。四是組建重點工程建設班子，組織精兵強將全力抓好第三垃圾填埋場建設、垃圾中轉站改造和公廁改造這三大工程，進一步改善城市管理基礎設施。

三、加大整治力度，在塑造潔凈、優美的城市形象上務求新的突破

20*年，昆山市城管執法局工作總的要求是：認真貫徹黨的十六大和市委十屆四次全委擴大會議精神，緊緊圍繞我市“拓展發展空間、改善城市環境、增加商機活力、提高城市品位”的環境發展總要求，與時俱進，開拓創新，全面實施城市管理“形象工程”，開展城市管理創優活動，提高綜合管理和綜合執法水平，樹立城管新形象；各項工作抓關鍵、爭一流、上水平，力爭在全國城市管理領域繼續保持領先水平。

一、進一步完善ISO9001（2000）質量管理服務體系和信息化管理辦公系統，著力提高城市管理效率和水平

實踐ISO9001質量管理體系是我市城市管理工作的一大創新，也是我市城市管理工作邁上新臺階的重要載體。20*年，我們要把這項工作作為重點工作來抓，不斷探索，不斷完善。一是加強組織領導。強化ISO質量管理體系小組的工作職能，形成局領導親自掛帥，管理者代表全面負責，內審員具體實施，職能部門協調配合的工作機制，真正將這項工作抓實、抓透、抓出成效。二是加快ISO程序文件和質量手冊修訂步伐。根據TUV專家的建議，調整ISO9001的有關內容，建立以“模塊”為主的管理模式，不斷優化結構。三是配合國務院法制辦做好ISO課題研究的準備工作，配置專人從事ISO的理論研究和社會實踐工作，為ISO9001（2000）質量管理體系能在全國的推廣作出努力。

在ISO理念的指導下，不斷完善信息化管理辦公系統，提高城市管理信息化水平。繼續完善城管網站的功能，新增便民服務項目，提高網頁設計水平，探索網上外部審批功能，及時更新網上內容，使其真正成為城管對外宣傳的重要窗口。根據工作需要，逐步調整局域網欄目結構，完善內部表單設計，做好基礎數據的及時輸入和實際操作工作，力爭年內城管工作內容在系統中辦理量達80%以上，切實提高內部網絡管理的使用效率。

二、進一步探索城市管理體制和機制改革的新路子、新辦法，提高城管工作市場化水平

要積極探索適應市場經濟需要的城市管理經營機制，在城市基礎設施養護管理領域引入競爭機制、市場機制。探索城市市政公用事業單位企業化改制，使其成為獨立的市場主體，實現事企分開。鼓勵開展跨地區、跨行業經營，參與市場競爭。環衛方面實施全面改革，成立清掃保潔公司，做到管理與保潔分開，實現企業化管理。綠化、市政、路燈等基礎設施養護工作，逐步推向市場，探索市場化運作新路子。人民北路的霓虹燈維護嘗試對外承包，由專業單位負責。進一步探索和研究城市戶外廣告位有償競價使用的新路子，有重點地進一步推行廣告位的拍賣，不斷總結和提高經營城市、盤活城市空間資源的能力和水平。經過逐步改革，實現城市管理工作專業化管理、企業化運作、市場化經營，從而提高管理效率，降低管理成本。

20*年是昆山全面提升小康社會水平，推進率先基本實現率先現代化的重要一年，也是城市管理工作服務經濟發展以更高的起點再次實現跨越的關鍵年。20*年我市城市管理工作要以“***”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實市委***二次全體（擴大）會議精神，按照創新城市管理體制和方式、推進城市管理現代化的總體要求，以貫徹執行《蘇州市城市市容和環境衛生管理條例》為主線，始終圍繞城鄉環境“潔化、美化、亮化、序化”目標，強化對市容環境突出問題的整治，全面運用現代管理方式和手段，持續改善和增強服務經濟社會發展的能力和效果，實現城市管理工作的標準化、規范化、長效化和現代化。20*年城市管理工作總的指導思想是：圍繞“率先基本建成現代化的城市格局，率先基本建成現代化的人居環境，把昆山建設成為最適宜創業發展、工作生活的生態宜居城市”的工作目標，完善城市長效管理機制，進一步將城市管理工作重心下移；大力創建市容管理示范路、達標路，有效改善城市管理基礎，營造城市容貌新形象；以建設數字化城管為抓手，增強城市管理和執法力量，推進城管執法隊伍規范化建設，探索和創新城管執法責任制方式方法，實現高效、嚴格、文明執法；加大宣傳教育力度，大力加強政風行風建設，擴大市民群眾對城市管理工作的知曉度、參與度和美譽度。20*年重點抓好以下幾方面工作：

一、加快城市管理體制創新，理順運作機制，進一步提高效率效能

進一步理順城市管理體制機制。要以城市綜合管理委員會成立為契機，充分發揮城管委和城管辦在城市管理中指揮、協調作用，進一步建立起運轉協調、監督有力的城市管理領導機制，迅速改變城市管理各自為政、缺乏協調狀況，形成各級各部門積極貫徹，高效負責，密切配合的新局面。要按照城市管理“兩級政府、三級管理、四級網絡”的要求，加速推進城市管理工作重心下移，積極探索城管進社區的方式，使城市管理工作在社區有一個扎實的基礎。

研究制定城市管理專項規劃。要根據蘇州市城市管理五年規劃，制定符合昆山實際，內容細化，具有可操作性的城市管理專項規劃。一是研究制定戶外廣告（店招店牌）管理辦法和修改完善夜景燈光規劃。目前我市戶外廣告設置存在規劃不到位，設置不上檔次，形狀、顏色、大小、字體不一等問題，不僅影響市容，而且體現不出文化品位。要根據城市整體規劃，聯合有關部門，研究制訂《戶外廣告（店招店牌）設置管理規定》、修改完善《戶外景觀燈設置（亮化）管理辦法》等，使戶外廣告設置做到有序、規范和安全牢固，達到維護公共場所安全和美化市容景觀的目的。出臺《昆山市戶外廣告咨詢有償使用管理辦法》，充分利用宣傳道路，建（構）筑物等資源，積極推進戶外廣告經營權招標拍賣工作。二是編制城市環境衛生規劃。在廣泛調查研究基礎上，參照國內外先進標準，結合昆山實際情況，研究制定全市垃圾的分類收集、分類運輸、分類處理辦法。

堅持“以人為本”，加強疏導管理。堅持以人為本，既是開展城管工作的長遠指導方針，也是城管工作必須一貫堅持的重要原則。堅持以人為本就是要正確處理市容與繁榮關系，要多考慮市民群眾的需要，多把握城市發展動態，多出臺為民親商服務舉措，多堅持疏堵結合原則，多加強規范疏導管理，在提高市容環境質量的同時滿足市民群眾的物質和生活需要，做到市容優美和經濟繁榮的和諧統一。為此，要積極改變傳統的思路單一、簡單堵截、以罰代管管理方式，對流動攤點試行“疏堵結合”，在確保不影響交通和市容環境的條件下，根據實際和季節性等特點，探索建立一批疏導性臨時經營場所，統一管理，有序經營，滿足部分市民的生活和需求。

二、加快工作進度，認真貫徹落實《蘇州市城市市容和環境衛生管理條例》，進一步提高城市市容環境依法管理水平

20*年是實施“***”規劃的開局之年，也是在我市全面建成高水平小康社會基礎上，城市管理工作以更高的起點再次實現跨越的關鍵年。20*年城市管理工作總的要求是：認真貫徹落實市委十屆十次全體（擴大）會議精神，堅持以“***”重要思想和科學發展觀為指導，以全面建成高水平小康社會為依托，以營造一流市容環境、塑造城市文明形象為目標，緊緊圍繞昆山“加快實現‘兩個率先’第二步奮斗目標”的戰略部署，文明管理，嚴格執法，改革創新，和諧發展，努力實現城市管理“設施更完善、環境更優美、管理更先進、執法更高效、行為更文明、發展更和諧”，立足新起點開啟昆山城市管理的新征程，為昆山構建園林式現代工商城市，率先基本實現現代化營造整潔、優美、文明的工作生活環境。20*年著重抓好以下幾方面工作：

（一）強化市容環衛責任制，切實提高城市環境長效管理水平

市容環境是城市整體形象的最直接表現，也是城市競爭力的重要體現。20*年市容管理要以全面推行市容環衛責任制為契機，進一步加大集中整治和長效管理力度，確保市容環境整潔有序。一是全面落實市容環衛責任制。新的市容環衛責任制較“門前三包”在責任范圍、形式、內容及處罰等方面有所創新和突破。20*年重點是進一步擴大責任書簽訂范圍、加強檢查考核、加大執法管理，不斷鞏固提高，確保達標率。要通過健全市容環衛責任制管理的專職執勤隊伍，充分發揮其監督管理職能，督促市容環衛責任人有效落實責任，并切實加大宣傳教育，強化責任體系，形成全社會共建共管城市的良好格局。二是不斷優化行政審批工作。創新審批方式，創優服務環境，實施審前踏勘、現場辦公、網上審批、跟蹤聯系等措施，提高審批項目的進駐率、即辦率、上線率和滿意率。三是進一步規范戶外廣告和攤點設置。實行戶外廣告檢查登記制度，對檢查中發現的畫面破損、燈飾不亮、制作不符及擅自設置的戶外廣告進行登記，便于督促整改和長效管理；同時建立制作單位檔案、開展十佳誠信經營單位評選等，提升制作檔次，優化競爭環境，對制作粗糙、缺乏誠信的單位書面報告工商部門，暫停設置資格，從源頭上抓好戶外廣告管理。加大露天攤點的清理整治，對有證攤點明確“定時、定點、定人”三定要求，建立百分制考核，對超時經營、超范圍經營的攤點一律取消占道資格；同時切實加強書報亭、交通亭、站臺等占道設施的審批、設置和管理，切實方便市民、暢通交通、維護市容。四是切實加強停車管理。一方面加快停車場點建設，切實增加停車泊位，緩解停車難矛盾；另一方面創新管理，強化服務，提高效能，充分發揮現有資源功能。停車收費實行市場調節價、政府指導價、政府定價等多種形式，采取計時、計次、區域等級制等不同收取方式，有效提高停車場的使用率和周轉率，同時通過加大督查力度、規范工作程序、細化管理環節、健全獎懲機制等，切實提高停車管理的服務水平，爭取更多市民的支持與配合，使規范停車成為市民的自覺行動。

（二）強化養護服務質量，切實提高市政設施功能和品位

市政設施養護管理要堅持精細化管理和人性化服務相結合，促進管理上水平、養護上檔次，確保綠化完美、河道清潔、夜景靚麗、市政道路管網完好通暢、環境整潔優美。一是有效整合養護力量和資源。加強部門協調溝通，優化配置人力、物力、財力，以達到節支增效、改善質量、盤活存量的效果。實行道路、綠化、河道養護保潔的有機結合，不斷擴大范圍、提高標準；建立市政設施巡查、監控、排障、防盜聯動處置機制，做到快速反應、及時修復；加強養護管理與市容管理、執法管理的協同配合和有效衍接，加大對破壞市政設施、損綠毀綠、違反市容環衛規定等行為的執法力度，切實維護養護管理成果。二是著力提升養護檔次、質量。環衛管理要依托環衛基礎設施日益健全的優勢，充分發揮設施功能作用，實現精細化、精品化管理目標，重點是要通過調整力量配置、改進作業方式、健全巡查機制、強化質量考核等，克服管理不平衡，消除衛生死角，同時要積極探索現代環衛管理模式，努力推進分類收集和垃圾減量化、無害化、資源化等工作；綠化管理堅持以綠美城，加快綠化設施升級改造，提高綠化品位、觀賞功能，促進國家園林城市建設；路燈管理加快新技術、新材料運用，參與亮化實事工程建設，注重用電安全、亮化效果，使“夜昆山”成為一景；河道管理加大水環境整治力度，堅持定期清淤疏浚和日常打撈保潔，不斷改善水環境質量，確保河面清潔、航道暢通；市政養護加大巡視力度，加強排水排污管網的常年檢修、疏通，確保路面完好和排水通暢。三是切實加快市政基礎設施、配套設施建設改造。全面落實各項政府重點實事工程，確保垃圾焚燒發電廠、糞便處理廠按期運行，為環境長效管理提供物質支撐；完善已建項目的配套設施建設，建立公廁、中轉站異味控制系統，切實保護環境，健全城鄉一體化垃圾收運處理體系，為全市垃圾集中處理打好基礎。

（三）強化執法隊伍建設，切實提高執法能力和效果

為切實做好城管系統全體人員的培訓工作，全面提高人員的政治業務素質，增強隊伍的凝聚力和戰斗力，根據市領導的指示，局黨委研究，決定組織開展20*年度城管大練兵活動。

一、指導思想和目標要求

遵照城市管理工作會議精神，以正規化的軍事體能訓練、執法技能學習為主線，建立城管練兵的長效機制。通過封閉式集訓，進一步培養全體人員忠于職守、依法行政、樂于奉獻、愛崗敬業的精神；努力建設一支思想好、作風硬、業務精、紀律嚴，具有準軍事化管理特點的城市管理隊伍，為網格化管理的深入開展奠定基礎，以此全面提升城市管理的能力，推進現代化城市管理水平。

二、組織領導

為確保本次城管大練兵活動的順利有序開展，特成立綜合領導小組。

組長：張建中；副組長：吳李泉、郭永明；

20****年是全面貫徹落實黨的****精神的第一年，也是****計劃承前啟后、各項工作面臨新機遇、新發展的一年。我區的城管工作將在黨的****精神鼓舞下，繼續高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹科學發展觀，不斷開拓進取，銳意創新，進一步開展市容環境綜合整治和凈化綠化美化工作，建立長效管理機制，達到“四個基本無”的目標，加強接管南油城管后全區范圍內市政基礎設施的改造工作，積極實施“讓****綠起來”和“讓****亮起來”兩項工程，全面推動我區城管工作再上新臺階?，F就20****年度工作提出如下要點：

一、加大城管行政執法力度，促使市容市貌發生較大改觀

1、加強隊伍建設，按照“政治合格、執法過硬、作風優良、紀律嚴明、保障有力”的標準對執法隊伍實行準軍事化管理，做到文明執法，公平、公正執法。加強與公安巡警、街道辦、工商、規劃國土等部門的配合，建立協調有序、行之有效的執法機制。

2、加大執法力度，嚴厲查亂擺賣、亂堆放、亂豎掛、亂停放、亂搭建、亂張貼、亂涂畫等城市“七亂”現象和私宰生豬、無證診所等違法行為，確保在****區范圍內基本實現“四個無”（即無暴露垃圾、無亂擺賣、無超門店經營、無亂張貼）。落實新“門前三包”管理責任制（即包衛生、包容貌、包監督），做好監督檢查工作，通過規范管理使每條街道都秩序井然、廣告標牌整齊劃一。

3、全面落實轄區執法責任制，按照“守土有責”、“嚴防死守”的原則，采用定人、定時、定路段的“三定”方式，達到整治一點、鞏固一片，實現長效管理，鞏固和發展整治成果，使我區的市容環境整體水平始終穩定在較高的水平上。

4、強化城管行政執法與公安巡警協同工作的機制，加強對駐局巡警八中隊的管理，關心干警的工作與生活，努力形成城市管理行政執法合力，改善城區市容環境質量。

城市管理工作在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞“加快發展、科學發展、又好又快發展”的總體取向和城鄉統籌、“四位一體”科學發展總體戰略，以創建全國文明城市為契機，以“迎奧運、講文明、樹新風，清潔城市大行動”為抓手，增添措施，精細管理，文明執法，惠民為民，為提升我區城市品質和魅力做出了積極貢獻?，F將全年工作總結如下：

一、目標工作情況

（一）政治建設穩步推進

一是進一步推進規范化服務型政府建設及投資軟環境治理工作。積極探索規范化服務型政府建設，優化行政管理工作流程，開展建章立制、事務公開、優化服務流程、推廣服務承諾等工作。落實“限時辦結制”、“首問責任制”、“一次性告知制度”、“服務承諾制”等工作制度，增加工作透明度，最大限度地方便服務對象，提高辦事效率，不斷提高市民對城管工作的滿意率。二是加強和改進黨的建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用。進一步完善了黨內組織生活和工作制度，新發展黨員4名，按期轉正7名。在環衛作業與城管執法兩條線建立黨員示范崗。加強和改進了黨對工會、婦聯、共青團、關工委及老協的領導，調整了群團組織成員，落實了專門工作經費。通過以上舉措，有力地推動了全局工作的整體進程。三是加強黨風廉政建設，廉潔奉公，勤儉節約。組織收看、學習黨風廉政建設專題片3次，利用各種會議經常個別談話，告誡全體干部職工珍惜政治生命，珍惜自由生活，嚴于律己，奉公守法。堅持局和下屬單位財務公開，接受職工監督；制定了差旅、會務、公務接待及辦公經費包干使用規定，做到民主理財；始終堅持政府采購和“收支兩條線”，做到遵規守紀。四是加強干部職工隊伍建設，樹立城管新形象。堅持間周職工政治業務學習制度，制定紀律作風“六條禁令”（即嚴禁違規調動執法隊員、嚴禁越權執法、嚴格強制措施、嚴格執法主體、嚴格辦案程序、嚴格紀律作風），重申執法人員《六要六不準》和環衛作業人員《六要六不要》，規范從業行為，建立快速反應處置機制，堅持惠民為民；充實女子督查中隊，著力提升隊伍素質。

（二）文化建設再創輝煌

一是積極參與創建文明城市工作，開展了“迎奧運、講文明、樹新風”清潔城鄉大行動競賽活動，并做出了積極貢獻。二是開展了“文明伴我行”系列群眾性活動。組建了一支城管志愿者隊伍，該隊伍以城管執法隊員、城管監督員和向社會公開招募的志愿者組成。正式啟動我市首個“藍綠絲帶飄起來——全市城管系統文明提升行動”。三是大力開展城管文化建設“五個一”活動，舉辦了第二屆環衛藝術節，達到了凝聚人心，鼓舞士氣，陶冶情操的效果。四是開展了“創先爭優”、“每月一星”評選、流動紅旗評選活動。五是抓好“一刊一冊一書一欄目”，即辦好環衛工人?？?、宣傳畫冊、調研文章集和在龍泉電視臺開設“城市在線”欄目，各項工作正順利進行。