城管局機關黨委工作計劃

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圍繞“建設年”活動“三個有”、“四個建設”、“五個好”的指導思想和目標要求，在增強執政能力、提高服務水平、提升城管形象上下功夫，認真開展“黨的基層組織建設年”活動。為此制定年度工作計劃如下：

一、強化全員學習培訓，牢固樹立開展“建設年”活動就是抓城管執法的意識，使“建設年”活動貫穿于城市管理的全過程

做到“五個規范”：一是規范全員學習。落實周一、周五每日半天的學習時間，每月學習一本法律法規書，每月初組織一次考試，正式隊員考試不及格者不準上崗，協管隊員考試不及格者一律辭聘。

二是規范內管制度。對33項機關工作制度重新進行修訂，對全員實行半軍事化管理。

三是規范職責行為。進一步對科室和各大隊、中隊、支部的工作職責進行量化、細化、具體化。

四是規范績效考評。重新修訂百分制考評辦法，嚴格執行末位淘汰制度，嚴格落實效能責任追究。

五是規范督促檢查。嚴格落實科室一日一查、定期通報、跟蹤處理、現場辦公、及時反饋制度。嚴格記寫大隊長、中隊長、路段長、支部書記工作日志，定期檢查評比。

二、強化日常管理，鑄造一支依法管理、作風優良、服務文明、執法廉潔、甘于奉獻的城管隊伍

（一）建立一周一次局長辦公會議制度。評析上周工作完成情況，研究部署下周工作任務。

（二）建立工作月評估站隊制度。每月召開一次工作評議會，對各單位工作完成情況進行評議，在此基礎上獎優罰劣，并作為全年評先依據。

（三）建立每月述職述廉制度。局每月召開一次述職述廉會，各大隊長、中隊長、科室負責人，每月向局領導班子書面匯報當月履職和廉潔自律情況。

（四）建立每月一次全局工作考核制度。局成立工作考核小組，制定嚴格的工作考評標準，每季末對各執法大隊工作進行一次全面考核，對任務完成較好的進行通報表揚，對任務完成不好的限期整改，并實行效能追究。

三、強化創建意識，以活動為載體，促進各項工作開展和事業建設

（一）深化開展“示范街”創建活動，促城市硬化、美化、亮化、秩序化。

（二）深入開展私搭亂建專項治理活動。嚴厲打擊國有土地和項目區內的非法建設，嚴密監管集體土地的非法搭建，對現行要一律拆除，對已經形成的私搭亂建，創造條件，實施依法行政強拆。

（三）深入開展“八堅持八反對”和“八榮八恥”活動，樹立可親、可敬的城管形象。引導城管隊員規范自己的思想行為、工作行為、作風行為，加強道德修養，培養高尚情操，增強廉潔自律意識，自覺接受各方面的監督，耐得住清貧，抗得住誘惑，管得住小節，經得起考驗，保持住本色。

（四）深入開展“黨的基層組織建設年”活動。緊緊圍繞這一活動的開展，使基礎組織得到更好加強，陣地建設不斷鞏固，黨建活動更加豐富，各項工作扎實推進的目標要求，增強基層組織的創造力、凝聚力和戰斗力，增強廣大黨員的服務能力和奉獻意識。

四、強化督促檢查，嚴明工作紀律，落實責任追究

（一）嚴格工作紀律，保持政令暢通。當前要突擊解決“五多五少”的問題：工作部署多、檢查少；發文件強調多，跟蹤落實少；越級匯報多，逐級匯報少；隨意處置重大問題多，公開透明少；以罰代管多，耐心說教少。

（二）嚴格財經紀律。明確堅持“五個嚴禁”：嚴禁處罰不開票；嚴禁坐收坐支，不按時上繳；嚴禁單位和個人接受任何形式的饋贈；嚴格吃拿卡要；嚴禁接受影響公務活動的吃請。

（三）嚴格責任追究。1、發現一例現場處罰不開票的，根據情節對直接責任人該追究什么責任堅決追究到位。

2、發現一例吃拿卡要，接受單位和他人款物的，直接責任人是正式隊員的，作待崗一年處理，待崗期間只發基本工資；是協管員的，予以辭聘，給予中隊負責人免職處理，給予大隊長、副大隊長效能告誡一年處理，一年內不得評先、提拔。

3、發現一例在執法中有不文明、不依法按程序辦事，在群眾中造成惡劣影響的，是正式隊員的給予待崗處理，待崗期間只發基本工資，是協管員的，予以辭聘。