勞動保障局工作計劃(區(qū))

時間:2022-04-09 05:11:00

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勞動保障局工作計劃(區(qū))

黨的*將擴(kuò)大就業(yè)、理順收入分配關(guān)系、完善社會保障體系,列入全面建設(shè)小康社會的主要目標(biāo)和深化經(jīng)濟(jì)體制改革的重要內(nèi)容。這為勞動保障事業(yè)今后的發(fā)展指明了方向。據(jù)此確定今年我區(qū)勞動保障工作的總體思路是:以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹*精神,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,加快建立完善市場化的就業(yè)服務(wù)體系,社會化的社會保障體系,法制化的監(jiān)督調(diào)控體系,網(wǎng)絡(luò)化的管理服務(wù)體系。為保障人民基本生活、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會公平提供有力保障。

主要預(yù)期指標(biāo)是:城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員再就業(yè)率達(dá)到70%以上,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2%以內(nèi);開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位10000個;經(jīng)認(rèn)定的就業(yè)特困人員95%以上得到托底安置;社會保險基金總額比上年增長10%以上;各項社會保險基金收繳率達(dá)到98%以上。

主要工作任務(wù)有以下四個方面。

一、保障民生,關(guān)懷弱者,扎扎實實做好新形勢下的就業(yè)和再就業(yè)工作

*報告指出,就業(yè)是民生之本。今后就業(yè)工作要以失業(yè)人員再就業(yè)為重點,建立以勞動者自主就業(yè)為主導(dǎo)、以市場調(diào)節(jié)就業(yè)為基礎(chǔ)、以政府促進(jìn)就業(yè)為動力的就業(yè)機(jī)制。今年我們將繼續(xù)向失業(yè)人員鄭重承諾,只要不挑不揀,48小時內(nèi)提供就業(yè)崗位。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際,要著力抓好“四個一”工程:

——搭建一個促進(jìn)就業(yè)政策平臺

今年初,中央、*市制定了一系列新政策、新措施。我區(qū)在全市性的優(yōu)惠政策基礎(chǔ)上,研究制定了區(qū)、街兩級再就業(yè)優(yōu)惠政策、措施,搭建一個促進(jìn)再就業(yè)的政策平臺。這個平臺要發(fā)揮三個功能:首先是資金支持功能。去年設(shè)立的2000萬元“政府促進(jìn)再就業(yè)資金”規(guī)模不減,但支持力度要加大,為此,區(qū)政府?dāng)M推出10項新的促進(jìn)就業(yè)政策。各街道、各部門也要制定相應(yīng)的措施,特別是各街道要制定50萬再就業(yè)資金的使用辦法。其次是激勵功能。對社區(qū)崗位開發(fā)、對企業(yè)吸納安置失業(yè)人員、對創(chuàng)業(yè)者帶動勞動就業(yè)的,均給予獎勵,對區(qū)、街、居三級就業(yè)管理服務(wù)組織給予一定扶持。以此調(diào)動全社會共同參與再就業(yè)工作的積極性。其三是為就業(yè)特困人員托底解困機(jī)制提供保障。托底機(jī)制的對象主要是男50周歲以上、女40周歲以上就業(yè)困難的失業(yè)人員。凡是政府開發(fā)的公益性就業(yè)崗位必須優(yōu)先用于安排大齡困難人員。對他們實施就業(yè)援助,實行社會保險補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼政策。對男40歲以上、女35歲以上的特困群體也要給予一定的政策優(yōu)惠。落實好這一系列政策措施,變輸血的救濟(jì)為造血的就業(yè)扶助,吃“低保”的群體就會縮小。這是對特困人員的一種最積極的保護(hù)和保障。

——形成一個促進(jìn)就業(yè)的長效工作機(jī)制

今年是實現(xiàn)下崗職工基本生活保障制度向失業(yè)保險制度并軌的第一年。我們要將工作的著眼點及時地轉(zhuǎn)移到失業(yè)再就業(yè)上來。這無疑是一項長期任務(wù)。所以,需要在宏觀政策上和微觀措施上,形成一個完整的工作機(jī)制,而且這個機(jī)制要體現(xiàn)可持續(xù)性和長效性。按照這一思路,我們首先要建立崗位監(jiān)控體系。實施就業(yè)崗位的增量、存量動態(tài)監(jiān)控,全面掌握全區(qū)崗位開發(fā)和崗位流失情況。鼓勵國有企業(yè)采取主輔分離、輔業(yè)轉(zhuǎn)制等方式消化內(nèi)部富余人員。其次是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),培育就業(yè)增長點。在實施“大力發(fā)展五業(yè),重點建設(shè)五街”的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略中,把擴(kuò)大就業(yè)容量列入重要目標(biāo)。特別是要瞄準(zhǔn)重點產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目,從配套服務(wù)設(shè)施的延伸中開發(fā)就業(yè)崗位;通過發(fā)展中小企業(yè)創(chuàng)造就業(yè)崗位;圍繞社區(qū)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)開發(fā)就業(yè)崗位。

——建立一個素質(zhì)準(zhǔn)入的就業(yè)導(dǎo)向機(jī)制

要強(qiáng)化人力資源是“第一資源”提高勞動者技能是發(fā)展生產(chǎn)力“第一要務(wù)”的觀點。今年我們要把全面推進(jìn)職業(yè)教育,作為實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項重大任務(wù)來抓。要按照“大背景認(rèn)識、大市場定位、大集團(tuán)運作、大網(wǎng)絡(luò)互動、大聲勢推動”的工作思路,全面推進(jìn)職業(yè)教育事業(yè)。加強(qiáng)培訓(xùn)與就業(yè)工作的有機(jī)結(jié)合,建立“培訓(xùn)適應(yīng)市場,市場引導(dǎo)培訓(xùn)”的有效工作機(jī)制,突出針對性、實用性技能培訓(xùn),在全區(qū)建立多學(xué)科、多層次的職業(yè)技能培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化培訓(xùn)集團(tuán)的教學(xué)質(zhì)量和管理,建立勞動力市場的就業(yè)準(zhǔn)入制度。要在企業(yè)積極推行“持證上崗”制度,建立與工資相聯(lián)系,與待遇、獎勵掛鉤的激勵機(jī)制。勞動保障監(jiān)察部門要對轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位技術(shù)工種的“持證”情況進(jìn)行專項檢查。對核查出不具備崗位職業(yè)資質(zhì)證書的從業(yè)人員,責(zé)成用工單位制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,限期完成培訓(xùn)、取證工作。這項工作的深入貫徹落實,將從源頭上起到穩(wěn)定就業(yè)、減少失業(yè)的功效。

——營造一個良性就業(yè)服務(wù)環(huán)境

要樹立“給市場以溫暖,給弱者以關(guān)懷”就業(yè)服務(wù)理念。重點關(guān)懷大齡失業(yè)人員,為他們營造良好的就業(yè)服務(wù)環(huán)境。要抓好三個層次的服務(wù):一是以公共職介為依托,提供全方位的免費就業(yè)服務(wù)。為大齡失業(yè)人員建立跟蹤服務(wù)檔案,提供職業(yè)指導(dǎo)、求職登記、就業(yè)推薦等系列服務(wù)。其次是以科學(xué)的職業(yè)指導(dǎo)為依托,全面提高再就業(yè)質(zhì)量。社區(qū)職業(yè)指導(dǎo)員要在采集和挖掘社區(qū)就業(yè)崗位信息、轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、安置失業(yè)人員再就業(yè)工作中發(fā)揮重要作用。其三是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提供信息共享服務(wù)。將職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)形勢、社會保障分析等信息,傳遞到全區(qū)各就業(yè)服務(wù)組織,提高信息的傳遞和使用效率。對失業(yè)人員的管理服務(wù)要實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”,即變靜態(tài)管理為動態(tài)服務(wù);變以單純檔案管理為以人為中心的需求服務(wù);變被動的失業(yè)救助為積極的促進(jìn)再就業(yè);變追求安置數(shù)量為重視再就業(yè)安置質(zhì)量;變簡單的就業(yè)安置為培訓(xùn)與就業(yè)相結(jié)合的綜合服務(wù)

二、以深化改革為契機(jī),整合、完善社會保險管理服務(wù)體系

今年又是社會保險一個改革年。我區(qū)將率先啟動社會保險“統(tǒng)一征繳、一單托收”改革試點;基本醫(yī)療保險改革將擴(kuò)大到中央、市、區(qū)三級機(jī)關(guān)公務(wù)員和各種類型的事業(yè)單位;養(yǎng)老保險要將自收自支事業(yè)單位納入?yún)⒈7秶煌诵萑藛T社會化管理服務(wù)將全面推進(jìn);擴(kuò)面征繳任務(wù)依然艱巨。改革對我們是挑戰(zhàn),但對事業(yè)的發(fā)展卻是一種機(jī)遇。今年我們要抓住這個契機(jī),進(jìn)一步完善社會保險管理服務(wù)體系。力求實現(xiàn)五個突破。

——突破分散管理格局,建立統(tǒng)一征繳的社會保險管理新機(jī)制

全力以赴做好社會保險費“統(tǒng)一征繳、一單托收”試點,這項試點涉及到社會保險體系操作的全過程,是社會保險管理的一次深刻變革。概括地講要實現(xiàn)“三個統(tǒng)一和兩個整合”:即統(tǒng)一管理體制、統(tǒng)一財務(wù)核算、統(tǒng)一操作程序,整合信息系統(tǒng)、整合機(jī)構(gòu)設(shè)置。我們將采用分階段實施、穩(wěn)步過渡的方式,逐步推進(jìn)。3月份完成單位信息庫和個人信息庫的整理和轉(zhuǎn)換,5月份在部分參保單位中進(jìn)行統(tǒng)一征繳試運行。試運行將采用新舊機(jī)制雙軌并行方案,以確保改革的平穩(wěn)進(jìn)行。在條件相對成熟時,將所有符合條件的參保單位按新機(jī)制進(jìn)行運作。積極為全市推進(jìn)試點改革創(chuàng)造條件。

——養(yǎng)老保險參保范圍要有新突破,擴(kuò)面征繳要形成長效機(jī)制

今年養(yǎng)老保險要在參保范圍上取得突破。爭取年底前基本完成區(qū)域范圍內(nèi)自收自支事業(yè)單位參加養(yǎng)老保險工作。繼續(xù)擴(kuò)大社會保險覆蓋面,鞏固和提高社會保險基金收繳率。2003年社會保險基金征繳要比去年增長10%以上,征收總額將達(dá)到24億元。區(qū)、街兩級共同承擔(dān)指標(biāo)任務(wù)。要加大監(jiān)督檢查力度,建立企業(yè)全員參保、按時足額繳費的長效征繳機(jī)制,要將所有非公企業(yè)納入工作視野,研究落實個體工商戶和彈性就業(yè)人員及外埠務(wù)工人員社會保險的靈活參保辦法。

——退休人員管理服務(wù)要在依托社區(qū)的綜合服務(wù)模式上取得新突破

社會化管理服務(wù)是為退休人員提供的一種區(qū)別于企業(yè)管理服務(wù)的社會管理和公共服務(wù)形態(tài)。我區(qū)作為全市試點,今年要加快這項改革的進(jìn)程,在管理和服務(wù)兩方面都要力求有創(chuàng)新有突破。管理方面要研究探索建立市、區(qū)、街、居聯(lián)通的退休人員計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)、社會保險待遇支付網(wǎng)絡(luò)、生存認(rèn)證管理體系;在服務(wù)方面,要完善健康服務(wù)體系、文化娛樂組織體系、生活服務(wù)體系、困難救助體系、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、臨終關(guān)懷服務(wù)體系。勞動保障、社區(qū)衛(wèi)生、醫(yī)療、文化等政府職能部門共同搭建公共服務(wù)平臺,為納入社區(qū)的退休人員提供優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)。

——醫(yī)療保險改革要在統(tǒng)一保障制度上有新的突破

今年我區(qū)要根據(jù)全市統(tǒng)一部署,適時將原享受公費醫(yī)療的機(jī)關(guān)和全額撥款事業(yè)單位納入醫(yī)改,覆蓋總量將達(dá)到56-58萬人。要集中力量抓好企業(yè)醫(yī)療費的清欠工作,2003年底前基本完成清欠任務(wù)。對醫(yī)療負(fù)擔(dān)困難人員,特別是困難單位中的個人負(fù)擔(dān)困難人員進(jìn)行摸底調(diào)查,符合條件的要及時予以救助,形成特殊困難人員的醫(yī)療托底機(jī)制。另外,抓緊探索研究離休人員醫(yī)療費的新型管理模式,率先實現(xiàn)區(qū)屬企業(yè)離休人員醫(yī)療費的社會統(tǒng)籌管理。根據(jù)全市的統(tǒng)一部署,做好街道管理的原大病統(tǒng)籌人員向基本醫(yī)療的并軌工作,建立統(tǒng)一的醫(yī)療保險新型制度。

——要在社會保險支付管理機(jī)制上取得突破

要從改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā),按政策規(guī)定確保各項社會保險待遇按時足額發(fā)放的同時,強(qiáng)化支付管理,堵塞基金漏洞,在建立完善監(jiān)督制約機(jī)制上取得突破。養(yǎng)老保險要嚴(yán)格按政策規(guī)定審批,申報提前退休要進(jìn)行公示。對確認(rèn)喪失基本養(yǎng)老金領(lǐng)取資格的人員要及時停發(fā)養(yǎng)老金;在醫(yī)療保險改革的推進(jìn)中,要建立醫(yī)療費用的監(jiān)控機(jī)制,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,控制不合理醫(yī)療費用支出;在失業(yè)保險基金的支付管理上,嚴(yán)格審核手續(xù),加強(qiáng)對失業(yè)保險金和醫(yī)療補(bǔ)助費支付管理;工傷保險基金支付要結(jié)合即將出臺的《工傷保險條例》,認(rèn)真貫徹鑒定標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范支付管理程序及醫(yī)藥費審核結(jié)算程序。

三、依法行政,加大勞動關(guān)系調(diào)整力度

按照預(yù)防為主,依法規(guī)范的原則,今年勞動關(guān)系調(diào)整工作要以健全信訪、仲裁、監(jiān)察工作網(wǎng)絡(luò)為依托,增強(qiáng)調(diào)控力度,確保社會穩(wěn)定。具體工作任務(wù)概而括之為“一窗,兩網(wǎng),三個層面”。

“一窗”是建立大信訪窗口。2003年我區(qū)勞動保障大廈將落成,在服務(wù)大廳將設(shè)立信訪咨詢、信訪調(diào)解、信訪接待分檢三種窗口,使之成為勞動保障的第一線力量,力求以高質(zhì)量、高效率的工作,充分滿足群眾的來信來訪綜合服務(wù)需求。

“兩網(wǎng)”是指勞動保障監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)和勞動爭議調(diào)解立體網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)要以“一街一冊,一戶一卡”企業(yè)用工信息為基礎(chǔ),開發(fā)系統(tǒng)程序,嚴(yán)格實施“紅、黃、綠”管理。抓好“一點、一線、一面”(點是指一條街的規(guī)范,線是指一個行業(yè)的規(guī)范,面是指整個街道的規(guī)范)典型示范,帶動、促進(jìn)全區(qū)企業(yè)用工規(guī)范;勞動爭議調(diào)解立體網(wǎng)絡(luò),則是在區(qū)勞動爭議仲裁委員會的指導(dǎo)下,依托工會組織,激活企業(yè)調(diào)委會功能,完善法律援助體系,依托街道一級行政部門,調(diào)解職能向社區(qū)延伸,建立區(qū)域性勞動爭議調(diào)解網(wǎng)絡(luò),形成獨立于企業(yè)之外、各相關(guān)部門廣泛參與的勞動爭議調(diào)解工作立體網(wǎng)絡(luò)。

“三個層面”是協(xié)商指導(dǎo)、法律監(jiān)督和仲裁調(diào)解。

一是協(xié)商指導(dǎo)。通過落實三方協(xié)商會議制度,緊緊圍繞勞動關(guān)系方面的重大問題和帶有全局性、傾向性的問題進(jìn)行協(xié)商。要在有條件的街道建立勞動關(guān)系三方協(xié)商會議制度,在轄區(qū)范圍內(nèi)形成多層次的三方協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機(jī)制。要進(jìn)一步規(guī)范勞動合同管理,積極推行集體合同制度。對具備條件的企業(yè)指導(dǎo)開展工資集體協(xié)商,引導(dǎo)勞動關(guān)系雙方從非自主協(xié)商向自主協(xié)商轉(zhuǎn)變。要加強(qiáng)對重點時期、重點單位、重點案件排查監(jiān)控力度,對集體爭議的隱患和苗頭,努力做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早介入、早協(xié)調(diào),盡可能地把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對一次性終止勞動合同30人以上的企業(yè),要求提前60天到區(qū)勞動保障局備案。實行經(jīng)濟(jì)性裁員達(dá)到20人以上的國有企業(yè),區(qū)勞動保障局要及時介入,指導(dǎo)企業(yè)在減員過程中,嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和政策,依法終止、解除勞動關(guān)系,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行人員分流安置。國有企業(yè)實行改制的,要提前把職工安置分流和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案上報區(qū)勞動保障局。要加強(qiáng)對各類非公企業(yè)勞動合同的管理,結(jié)合勞動年檢,依法從源頭上規(guī)范企業(yè)的用工行為。

二是法律監(jiān)督。通過勞動保障監(jiān)察信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),構(gòu)筑市、區(qū)、街、社區(qū)四位一體、信息共享的勞動保障監(jiān)察工作網(wǎng)絡(luò),使勞動保障監(jiān)察覆蓋到各類用人單位。進(jìn)一步完善區(qū)、街、居、企勞動監(jiān)察監(jiān)督隊伍網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化對居委會“勞動專干”及企業(yè)和社區(qū)保安中的“勞動保障法律監(jiān)督員”的管理,使之發(fā)揮應(yīng)有的作用。建立快速高效處理各類群眾舉報案件制度,確保當(dāng)期查處違法案件結(jié)案率在95%以上。圍繞中心工作和重點任務(wù),今年要積極組織開展好社會保險擴(kuò)面征繳、職業(yè)資格證書執(zhí)證上崗、用人單位招用外地務(wù)工人員情況的執(zhí)法大檢查工作。

三是仲裁調(diào)解。通過完善勞動爭議立體調(diào)解網(wǎng)絡(luò),使調(diào)解中心與企業(yè)調(diào)解指導(dǎo)委員會之間的工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、有機(jī)結(jié)合,形成完整的勞動爭議調(diào)解前置程序。建立社會保險仲裁分廳,提高辦案效率和質(zhì)量。加大基層調(diào)解勞動爭議的力度,努力將爭議解決在萌芽狀態(tài)。

四、立足兩個基點,完善三級工作網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化街道勞動保障工作職能

——瞄準(zhǔn)兩個基點,夯實基礎(chǔ),抓好基層

要加強(qiáng)勞動保障工作的基礎(chǔ)管理,特別是要夯實信息管理基礎(chǔ)。采集用人單位和勞動者的準(zhǔn)確信息并使其得到充分利用。各街道要重點完善失業(yè)人員信息、管轄單位信息和退休人員信息三大數(shù)據(jù)庫,建立起市、區(qū)、街信息互通共享的大網(wǎng)絡(luò)。這是勞動保障事業(yè)發(fā)展的重要支撐。其次要抓好基層,即街道、社區(qū)。今年勞動保障工作還要進(jìn)一步下延到社區(qū),這樣,離老百姓越近,我們的工作才會更有成效。建立三級工作網(wǎng)絡(luò),就是依據(jù)上述認(rèn)識提出的。我們要把區(qū)、街道、社區(qū)三級的職責(zé)任務(wù)明確,全區(qū)形成一級抓一級、層層有考核、信息共享、工作互動的工作體系。

——完善工作機(jī)制,搭建一個貼近百姓、保障有力的工作平臺

各街道前年成立社會保障所,去年則進(jìn)一步完善了一科一所的工作機(jī)制。今年要將工作觸角延伸到社區(qū),各街道要在社區(qū)聘用專職勞動保障工作者,迅速搭建起社區(qū)勞動保障工作平臺。要確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費、場地、制度和工作到位,為民生民計提供有力保障。在勞動力資源管理方面,要認(rèn)真抓好失業(yè)人員動態(tài)管理服務(wù),為再就業(yè)工作的開展夯實基礎(chǔ);在退休人員社會化管理服務(wù)方面,配合改革的推進(jìn),積極探索社區(qū)服務(wù)模式;在勞動關(guān)系調(diào)整方面,要加強(qiáng)企業(yè)分類管理,提高勞動保障監(jiān)察的針對性,維護(hù)企業(yè)用工規(guī)范;在社會保險擴(kuò)面征繳工作中,各街道要根據(jù)轄區(qū)實際,制定相應(yīng)工作措施,確保完成指標(biāo)任務(wù)。

——整合社會資源,完善社會保障管理服務(wù)

在街道工作中,要把社區(qū)建設(shè)和勞動保障各項工作有機(jī)結(jié)合。在建設(shè)社區(qū)項目中,要考慮到對退休人員、失業(yè)人員、生活困難人員社會化管理服務(wù),避免重復(fù)建設(shè)。對已有的資源,要進(jìn)一步整合,把社會保險、社會救濟(jì)、社會福利、社會優(yōu)撫和社會互助等工作內(nèi)容,納入一個工作體系。綜合運用政策對各類弱勢群體,關(guān)懷到位,幫助到位,各項優(yōu)惠政策落實到位。