勞保局人事管理年度計劃

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一、職能目標

1、推行機構編制政務公開。進步加強機構編制管理工作，全面落實機構編制政務公開,繼續(xù)加強機構編制政務信息的公開和更新，不斷提高機構編制政務工作的透明度。

2、完善事業(yè)單位體制改革。繼續(xù)做好事業(yè)單位崗位設置和專業(yè)技術人員結構比例設置工作，不斷推進和完善事業(yè)單位用人制度和工資制度改革。

3、加強公務員素質建設。全面貫徹公務員法，進一步加強公務員的隊伍建設，注重做好參照公務員管理事業(yè)單位的確定和參公人員的登記、培訓、職務與級別確定等工作。全面提升全區(qū)公務員隊伍建設的法制化、規(guī)范化水平，不斷提高公務員隊伍的整體素質，為建設法制型、服務型政府提供強有力的組織保障和人才支撐。

4、強化公務員管理機制建設。完成機關事業(yè)單位工作人員的年度考核、工資晉檔、表彰獎勵和到齡即退等工作。堅持“執(zhí)行政策不動搖、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、嚴肅紀律不松懈”。

5、加強農(nóng)村勞動力轉移培訓工程。繼續(xù)實施和強化農(nóng)村勞動力轉移技能培訓工作，整合全區(qū)培訓資源，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力從無技能到有技能、從農(nóng)業(yè)到非農(nóng)業(yè)、從農(nóng)民到市民、從貧困到富裕小康的轉變。全年，計劃培訓農(nóng)村勞動力并實現(xiàn)轉移就業(yè)900人。

6、拓展渠道，擴大就業(yè)。積極配合招商引資工程，利用新上項目，開展形式多樣的培訓活動，增加城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)渠道；利用城鄉(xiāng)一體化優(yōu)勢，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，吸納更多的農(nóng)村富余勞力就地轉移就業(yè)；搞好社區(qū)服務崗位的開發(fā)與安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作，為廣大城鎮(zhèn)下崗職工再就業(yè)提供更多的服務平臺，全年計劃新增就業(yè)崗位1000個；積極爭取政策和創(chuàng)造條件，鼓勵創(chuàng)業(yè)和立業(yè)，并以創(chuàng)業(yè)和立業(yè)帶動就業(yè)。

7、宣傳貫徹勞動“三法”。今年是《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》和《勞動爭議仲裁調處法》頒布實施之年，要加強勞動法律、法規(guī)和政策的宣傳和學習力度，全年計劃舉辦2期學習培訓班，組織全區(qū)有關企業(yè)廠長（經(jīng)理）、工會負責人、職工代表等參加“三法”的學習，全年培訓人員200人次。

8、規(guī)范勞動用工關系。進一步加強勞動合同管理，強化企業(yè)勞動管理的制度建設，加大勞動合同鑒證力度，采取現(xiàn)場鑒證、鑒證備案等措施，進一步完善勞動用工合同管理，全年合同鑒證率達到80%以上。

9、建設和諧穩(wěn)定的勞動關系。認真做好依法用工和促進勞動用工平等和諧關系等工作，加大勞動爭議仲裁案件的調處力率，實現(xiàn)勞動爭議仲裁案件結案率在98%以上。

10、維護勞資雙方的合法權益。繼續(xù)加強勞動保障監(jiān)察工作，認真履行法律賦予的職責，緊緊圍繞農(nóng)民工工資清欠、職工維權、打擊非法用工和構建和諧穩(wěn)定的勞動關系開展各項勞動保障監(jiān)察工作。重點關注農(nóng)民工工資的支付，全年農(nóng)民工工資清欠率達到96%。

二、重點及特色工作

1、實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理方式的轉型。按照省、市統(tǒng)一部署，全面推進事業(yè)單位人事制度改革，重點做好事業(yè)單位的崗位設置工作。以崗位聘用人員，以崗位確定薪級，實現(xiàn)事業(yè)單位人員管理由身份管理向崗位管理的轉型。全面做好機構編制政務公開工作，力爭我區(qū)編制政務公開工作在全省繼續(xù)保持先進地位。

2、貫徹落實好勞動“三法”。利用《就業(yè)促進法》、《勞動合同法》、《勞動爭議仲裁調處法》頒布實施之機，在加大宣傳力度的同時，做好各項法律的貫徹和落實工作，各項工作在全市繼續(xù)保持領先水平。

3、強化勞動力轉移培訓工作。以民營經(jīng)濟為主渠道，利用城鄉(xiāng)一體化優(yōu)勢，以發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和勞務輸出為補充，拓展社區(qū)服務業(yè)平臺，全力實施勞動力技能培訓轉移就業(yè)工程。重點圍繞第一、二、三產(chǎn)業(yè)中具有技術含量高、蘊涵發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑹袌鲂枨笸膶I(yè)安排培訓任務，著力打造旅游餐飲、服裝加工、電子技術、現(xiàn)代物流、特色水產(chǎn)養(yǎng)殖、綠色農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品精加工等特色專業(yè)品牌，使專業(yè)設置與市場需求保持“零距離”，與經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)“零對接”。建立和健全培訓、就業(yè)資源數(shù)據(jù)的采集、跟蹤、檔案管理，不斷完善就業(yè)網(wǎng)絡建設。

三、工作措施

1、加強領導，分級管理。實行行政“一把手”總負責、分管領導分工負責、部門各司其職的管理體制。“定目標、定人員、定制度、定措施、定步驟”。建立和健全各項分級管理機制，按照“鮮明明確、步調一致、行為規(guī)范、突出重點、彰顯特色”的要求，齊心協(xié)力，全面完成全年各項工作目標任務。

2、擴大宣傳，增強意識。加大人事和勞動管理有關法律、法規(guī)和政策的宣傳力度，采取內容豐富、形式多樣的宣傳方式，利用舉辦培訓班、張貼宣傳標語、開辟宣傳專欄、新聞媒體宣傳等手段，不斷增強廣大干部群眾的法律意識，提高遵紀守法的自覺性。

3、強化手段，督促落實。繼續(xù)加強與有關部門間的溝通，發(fā)揮優(yōu)勢，強化協(xié)作。對全年各項工作采取目標管理的方式，實行月清季結。進一步加強日常工作的管理，做到檢查、督促、考核和考評相結合。

4、建立機制，發(fā)揮職能。在領導班子中建立民主與集中相結合的分工協(xié)作機制；在職工中建立爭創(chuàng)一流、開拓進取的激勵機制；建立干部職工隊伍的培訓機制，實現(xiàn)政治上堅定、思想上純潔、作風上務實、工作上積極、紀律上嚴明、廉潔上自律。從轉變作風入手，增強工作趕超意識、團結協(xié)作意識、加壓奉獻意識、與時俱進意識和廉潔自律意識。變坐等服務為深入企業(yè)農(nóng)村服務、變事后服務為事前服務、變被動服務為主動服務、變一般性服務為針對性服務。

5、提高素質，提檔升級。充分調動干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成學、比、趕、超的良好氛圍。繼續(xù)把政治思想和業(yè)務學習作為提高干部工作水平的重要措施來抓，不斷健全和完善學習制度。繼續(xù)以改善民生為重點，樹立全局、大局意識，堅持以服務農(nóng)民、服務企業(yè)為導向，提高干部職工的服務意識，使人事勞動和社會保障工作不斷提檔升級。