縣煙業(yè)工作年度部署

導(dǎo)語(yǔ)：縣煙業(yè)工作年度部署一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

2011年煙葉工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步深化"五項(xiàng)管理"制度改革，堅(jiān)持"重心下移，著眼基層，突出服務(wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)"的煙葉工作方針，以提高質(zhì)量彰顯特色為中心，以穩(wěn)定、發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模為根本，以提高生產(chǎn)管理水平為主線(xiàn)，堅(jiān)持科技興煙，主攻質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式，推廣先進(jìn)適用技術(shù)，全力推進(jìn)以"四高一持續(xù)"為標(biāo)志的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

2011年煙葉工作的總體目標(biāo)是：全縣煙葉生產(chǎn)種植面積3.2萬(wàn)畝（3520萬(wàn)株），煙葉收購(gòu)指導(dǎo)性計(jì)劃9萬(wàn)擔(dān)，上中等煙比例90%以上，其中上等煙比例50%左右，煙葉小把純度90%以上，煙葉收購(gòu)等級(jí)合格率達(dá)到80%以上。

圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作：

1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為我縣煙葉可持續(xù)發(fā)展提供有力保障

加強(qiáng)煙葉隊(duì)伍建設(shè)，要從三個(gè)方面著手，以確保工作執(zhí)行力和工作措施的落實(shí)。一是乘人力資源改革之機(jī)優(yōu)化配置煙草站從煙人員，最大限度激發(fā)員工的工作激情，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。二是以人為本，抓好思想教育，增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感，樹(shù)立為企業(yè)當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)。要端正工作態(tài)度，明白"我在為他人工作的同時(shí)，也在為自己工作"，工作不僅能鍛煉我們的意志、拓展我們的才能、培養(yǎng)我們的人格、訓(xùn)練我們的品性，更重要的是能養(yǎng)家糊口。因此，我們沒(méi)有理由不做好自己的本職工作，沒(méi)有理由不珍惜這份工作。三是辦好煙葉從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)班，特別是加大煙葉分級(jí)人員培訓(xùn)和病蟲(chóng)害防治、平衡施肥、成熟采收、科學(xué)烘烤、密集烤房建造及密集烘烤工藝等煙葉生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度。培訓(xùn)方式要靈活多樣?？刹捎脤?zhuān)題講座、上戶(hù)指導(dǎo)、技術(shù)專(zhuān)欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式進(jìn)行，充分發(fā)揮"金葉夜校"的實(shí)際作用。通過(guò)理論培訓(xùn)和實(shí)際操作指導(dǎo)，讓煙農(nóng)主動(dòng)接受先進(jìn)適用技術(shù)和措施，使廣大煙農(nóng)真正成為"精于此道，以此為生"的職業(yè)煙農(nóng)。

2.加強(qiáng)合同管理，確保種植面積真實(shí)可靠

要以合同管理為主線(xiàn)，嚴(yán)格合同簽訂程序，建立健全合同檔案管理機(jī)制，規(guī)范煙葉種植。按照市局的要求，今年煙葉種植逐丘逐塊都必須豎牌管理，牌上要注明戶(hù)名、丘塊編號(hào)、種煙株數(shù)、以1100株為一畝折算的面積、管理責(zé)任人姓名等內(nèi)容；市局將下派督導(dǎo)員（每站一人）進(jìn)行隨機(jī)抽查(抽取20%的種煙戶(hù))，并對(duì)其合同簽訂情況進(jìn)行檢查核實(shí)，核實(shí)書(shū)面材料上交市局備查；4月中旬，市局開(kāi)展煙葉種植合同專(zhuān)項(xiàng)檢查，就從督導(dǎo)員檢查的20%里的種煙戶(hù)中隨機(jī)抽取3%，逐丘逐塊進(jìn)行檢查，若出現(xiàn)弄虛作假情況，將會(huì)給予縣分公司、煙草站有關(guān)人員及督導(dǎo)員嚴(yán)肅處理。

3.完善收購(gòu)程序，確保煙葉收購(gòu)工作順利完成

一是改進(jìn)上戶(hù)預(yù)檢方法，嚴(yán)把煙葉收購(gòu)第一關(guān)。要汲取去年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，各煙草站根據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的預(yù)檢預(yù)約方法和嚴(yán)格的業(yè)務(wù)外包考核辦法，防止上戶(hù)預(yù)檢工作流于形式，確保煙葉小把純度和預(yù)檢純度。二是改進(jìn)煙葉收購(gòu)流程，對(duì)預(yù)檢純度差的煙葉要甩把分級(jí)；收購(gòu)眼光要平穩(wěn)，不能高開(kāi)也不要低走，更不能收人情煙、面子煙；提高煙葉成捆純度，確保煙葉等級(jí)相符率，按市局有關(guān)煙葉調(diào)撥規(guī)定進(jìn)行調(diào)撥。

4.突出規(guī)模彰顯特色，大力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)

一是我縣廣發(fā)鄉(xiāng)已成為全省三個(gè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園之一，總投資預(yù)算6156萬(wàn)元，其中政府投入1646.7萬(wàn)元，煙草投入3774.1萬(wàn)元，業(yè)主投入736.2萬(wàn)元。示范園轄19個(gè)行政村，177個(gè)組，7912戶(hù)，28374人。今年規(guī)劃和已落實(shí)種植面積6011畝，其中核心區(qū)3200畝，輻射區(qū)2811畝。示范園工作要達(dá)到"四高一持續(xù)"，即：規(guī)?；N植要高（以體現(xiàn)大農(nóng)業(yè)和規(guī)模效益）；科技含量高（用現(xiàn)代科技理念引導(dǎo)和發(fā)展煙葉生產(chǎn)）；機(jī)械化程度高（以解決煙葉種植勞動(dòng)強(qiáng)度大、用工多、勞動(dòng)效益低的問(wèn)題）；專(zhuān)業(yè)化服務(wù)程度高（完善專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系，減少煙葉種植大戶(hù)種植風(fēng)險(xiǎn)，確保煙葉生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保、降本減工、提質(zhì)增效）；可持續(xù)發(fā)展（達(dá)到煙農(nóng)收入持續(xù)增加，煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展）。二是在龍?zhí)舵?zhèn)開(kāi)發(fā)200畝左右的山地特色煙葉，從多角度平衡我縣煙葉生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

4.強(qiáng)化管理，加強(qiáng)督察考核

2011年是我市煙葉"質(zhì)量年"，也是嘉禾煙草重塑形象之年。抓好管理和考核，是落實(shí)"五項(xiàng)管理"改革的基本措施，也是做好全年煙葉工作的保證。我們要制定和完善考核考評(píng)方案，分層次分階段進(jìn)行有效的督察和考核考評(píng)，全縣實(shí)行層次督查考核，即縣局（分公司）對(duì)煙草站考核，煙草站對(duì)項(xiàng)目區(qū)考核，項(xiàng)目區(qū)對(duì)技術(shù)服務(wù)承包方考核。要對(duì)考核進(jìn)行量化評(píng)分，要按照煙葉質(zhì)量管理體系要求，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程要有痕跡記錄，對(duì)不合格的要有糾正措施。各煙草站要根據(jù)縣局（分公司）考核方案相應(yīng)制訂符合本站實(shí)際的考核方案?？h局（分公司）考核組和各層次考核組要做到有權(quán)有責(zé)，所有考核本著公平、公正、公開(kāi)的原則開(kāi)展工作，樹(shù)立考核考評(píng)組的威信。考核考評(píng)結(jié)果，將作為縣局（分公司）對(duì)各煙草站員工工資、獎(jiǎng)金第一次分配的依據(jù)，相應(yīng)各煙草站對(duì)下一層次的考核考評(píng)結(jié)果要作為下一層次人員工資、獎(jiǎng)金第二次分配依據(jù)。并作為縣局（分公司）評(píng)先評(píng)優(yōu)、目標(biāo)管理獎(jiǎng)、效益工資的分配依據(jù)，縣局黨組不再另行研究。

2011年是我縣煙葉工作實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵一年，我們要在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，踏實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，確保我縣煙葉工作再上新臺(tái)階。