街道完善民生工程管理計劃

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以保增長、保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展為主線，年工作的基本思路和打算：明年我街道將深入貫徹落實科學發(fā)展觀。以堅持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展為經濟工作的首要任務，以服務大建設，強化鄉(xiāng)村管理作為全年工作中心，積極主動地完成區(qū)委區(qū)政府下達的各項工作任務，全力以赴為建設發(fā)明良好穩(wěn)定的環(huán)境，維護好新區(qū)良好的形象。

一、保證大建設順利推進。隨著新區(qū)征地范圍不時擴大。多種矛盾和問題也逐漸顯現(xiàn)，工作難度逐漸加大，街道面臨著更大的挑戰(zhàn)和考驗。要切實做好拆遷安排工作，對前期征地遺留問題要認真梳理，并逐漸給予解決，拆遷安排工作一定要嚴格紀律，公開透明，依法合規(guī)，打消群眾疑慮，取信于民。確保拆得快、安得好、穩(wěn)得住，做好第三批人口界定工作。

二、緊抓項目。街道社區(qū)服務中心、康園二期、書香門第二期、藍鼎國際大酒店、五礦集團企業(yè)（）基地等8個項目開工奠基，當前新項目紛紛落戶，要進一步強化項目服務工作，保證新區(qū)各項建設快速推進。要加強與市指揮部和項目單位的聯(lián)系，盡力為項目建設單位提供良好環(huán)境。以項目為抓手，以服務贏得發(fā)展，把稅收作為檢驗服務效果的關鍵性指標，努力使稅收上新臺階，確保完成區(qū)下達的全年各項主要經濟指標。切實做好牛角大圩現(xiàn)代農業(yè)綜合開發(fā)項目，為生態(tài)高地注入新內涵。

三、大力推進民生工程。要把民生工程作為街道年度主要任務來抓。努力爭取上級各項資金，整合各類資源，明確責任人和時間期限，狠抓各項民生工程的實施，千方百計改善群眾生產生活條件，為群眾謀取實實在利益。

四、全力加強鄉(xiāng)村管理工作。明年新區(qū)常住人口迅速擴容，將面臨著鄉(xiāng)村管理工作的巨大壓力。為此，街道機關和村居干部務必盡快轉變觀念，適應鄉(xiāng)村管理工作的需要，提高管理鄉(xiāng)村社區(qū)的能力擺在突出位置，努力實現(xiàn)建成區(qū)城市管理的平穩(wěn)交接。要向新建社區(qū)輸送優(yōu)秀干部，同時繼續(xù)組織街道、村居干部到兄弟街道學習城區(qū)管理經驗。

五、強化措施。始終貫徹于開展各項工作全過程。現(xiàn)在和未來幾年，影響我街道社會穩(wěn)定最為突出和緊迫的拆遷安排中的一些矛盾，如少數(shù)群眾的要求與現(xiàn)行政策之間存在差異，和園已交付我街道，12月底即將入住，房少人多的矛盾比較突出。新區(qū)各個樓盤出賣，大量常住人口入住，另外，外流人員大量流入，壓降“三類可防性案件”任務比較艱巨。明確各村居防控小組負責本轄區(qū)信訪穩(wěn)定工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處置、匯報，嚴防集體和越級上訪，全面開展矛盾糾紛排查化解工作，實行嚴格的責任追究制度。