供銷社年底工作報告及明年打算

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省、市供銷社：

年,我社在縣委縣政府的正確領導和上級社的精心指導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入開展學習實踐科學發展觀活動，認真學習貫徹國務院40號、省政府5號文件和全國總社第五次代表大會精神，強化服務“三農”的宗旨意識，創新企業管理體制和工作機制，穩步推進供銷社的改革和發展，充分發揮供銷社在服務“三農”和社會主義新農村建設中的作用，各項工作取得了新的成效。年，全系統實現商品購進總額45420萬元，同比增長41%，其中完成農副產品購進總額12508萬元。同比增長76.1%；實現商品銷售總額48992萬元，同比增長44.3%，其中農業生產資料供應完成6482萬元，同比增長32.3%，消費品零售完成22086萬元，同比增長24.1%；實現利潤76萬元，其中開放辦社55.9萬元，同比增長8萬元，增幅11.8%；上繳稅費99萬元，其中專業合作社64萬元(含所得稅、地稅附征)，開放辦社4.5萬元。社會貢獻總額142.9萬元，其中開放辦社42.5萬元。

一、主要工作開展情況

（一）深入學習貫徹國務院40號、省政府5號文件和總書記在考察閩西時的重要講話以及總社五代會精神。

我社緊緊圍繞縣委縣政府提出建設閩粵贛邊生態型經濟強縣,把縣打造成“三城三地”的宏偉目標，結合省市社年初工作會議的部署和市社下達的年度工作目標任務，提出“突破三種障礙，提升三種意識”的貫徹思路：一是突破思想障礙，提升發展意識。深刻領會兩個文件和講話及五代會的新論述、新觀點、新要求，自覺把思想和行動統一到兩個文件和講話及五代會精神上來。二是突破作為障礙，提升前鋒意識。以破解難題的智慧，開拓進取的意識，強勢推進“新網工程”、農民專業合作社、農村社區綜合維修服務體系等項目建設和品牌建設。三是突破體制障礙，提升創新意識。進一步完善經營管理機制和考評機制，健全重點工作責任跟蹤落實措施，形成齊心干事創業的體制機制。

（二）積極實施項目帶動和品牌帶動戰略。

項目建設方面：已完成建設項目3個：①鴻順煙花爆竹有限公司標準化煙花爆竹儲存倉庫新建項目。②農村社區綜合維修服務中心及縣鄉村三級服務網絡續建項目。③城關供銷社“三農”服務中心新建項目。在建項目4個：①縣農資連鎖網絡及配送中心升級改造項目；②中山供銷社仙草基地、漁業基地和臍橙生態園建設項目；③東留供銷社日用品交易中心擴建項目。④武西南農資配送中心和仙草儲存倉庫新建項目。籌建項目3個：①十方供銷社日用消費品交易中心擴建項目；②中堡供銷社日用消費品交易中心新建項目；③縣再生資源回收利用集散中心新建項目。

打造品牌方面：目前，已注冊商標18個，其中仙草類商標有“可馨綠”、“武綠寶”、“藍鮮”；茶葉類商標有“桃蘭綠茶”、“年年春”、“越舒”、“梁野山”“桃綠春香”；果蔬類商標有“京家古鎮”、“百姓苑”、“森鮮園”、“水綠潭”、“森鮮緣”<靈芝>、“崇山”；其它商標有“射胡象洞雞”、“中山家魚”、“崇山溪魚”“溪頭”。通過商標注冊，提升農產品形象，增強品牌效應。5月21日，在“2010中國（上海）國際茶業博覽會”上，由縣梁野綠茶葉專業合作社成員茶廠選送的“縣綠茶”四款茶產品全部獲獎，其中，獲得金獎三項、銀獎一項。5月，中山供銷社創辦的縣鯉龍漁業專業合作社經農業部和省漁業主管部門考核驗收，被農業部授予第四批“水產健康養殖示范場”稱號。

爭取項目資金方面：①向全國總社申報“新網工程”項目4個，獲得專項資金補助144萬元。②向省發改委申報配送中心建設項目1個，獲得省級專項資金補助30萬元。③向市級申報“新網工程”項目1個，獲得項目資金補助4萬元。全年全系統累計向上級爭取各類項目建設補助資金305萬元。

（三）切實做好農資供應保障工作，滿足農業生產需要。

一是完善農資商品儲備機制，積極做好化肥冬儲工作。全年共調進化肥30186噸,農藥892.5噸，農膜284.7噸；銷售化肥30229噸,農藥931.8噸，農膜333.7噸。獲得冬儲貼息9萬元。二是通過“農資流通協會”，大力推廣農業“五新”技術，發揮行業協調、服務、自律作用。三是嚴把農資質量關，維護消費者利益，樹立供銷社農資經營良好形象。四是嚴格執行價格政策，帶頭維護市場穩定。五是推行現代經營服務方式，積極構建農資連鎖和配送經營網絡。六是開展科技助農“三下鄉”活動。縣農資公司積極創新服務理念，利用農資配送車長年開展送肥、送藥、送技術服務活動，豐富了“聯村又聯戶，登門搞服務”的內涵。一年來，我社共組織營銷和技術人員400多人次到鄉鎮村開展科技宣傳活動，印發科技興農服務信息資料16500多份，免費分發新肥新藥600多份，編發《病蟲情報》14830份。桃溪供銷社聘請農技專業技術人員擔任“莊稼醫生”，向農民介紹農資產品性能、特點和使用方法，深入田間地頭指導農民合理科學使用農資產品，為農民提供各種技術服務。該社一年來共印發技術資料，病蟲情報36期12000多份，優惠供應茶葉專業合作社、森茂竹業專業合作社社員化肥農藥折價達3.2萬元，為服務“三農”做出了積極貢獻，深受農民群眾的歡迎。

（四）積極組織實施“新網工程”建設。

1、加快農資配送中心建設和經營服務網絡建設。縣農資連鎖網絡及配送中心建設項目是今年縣委縣政府為民辦實事項目之一。作為承辦責任單位，我社從年初就著手謀劃該項目的實施準備工作。經縣政府批準同意，我社從5月份開始，經過多次艱苦談判，籌資400多萬元成功購置了原喜浪米業所屬的土地4000平方米，地上建筑物3000平方米用于建設農資配送中心，并依法取得了相應的土地和房產權證，為我社構建現代農資流通服務體系埔平了道路。目前農資配送中心大樓建設的前期準備工作已基本完成，地質勘探工作已結束。至目前全系統已有農資配送中心（站）4家，村級綜合服務社139家，莊稼醫院14家，農資經營站點165家，其中年有61家農資農家店（8家直營連鎖店、53家加盟店）通過省“萬村千鄉市場工程”市級驗收。通過整合農村農資經營網絡資源，農資供應服務網絡基本涵蓋全縣各鄉村。

2、加快農副產品市場購銷網絡建設。一是依托基層供銷社建立生產基地。中山供銷社聯合專業合作社建立仙草示范基地300畝，建立化肥應用、品種對比基地150畝，建立漁業示范基地1230畝，并聯合319家養殖戶養殖四大家魚、羅非魚、星洲紅魚等76萬尾，。二是依托專業合作社和農產品經紀人組織農產品購銷。中山供銷社聯合營銷大戶銷售仙草9000噸、魚類2950噸，水果1260噸、蔬菜1700、銷售額8060萬元，上繳稅費60.5萬元。三是依托種養大戶和營銷大戶開拓業務。中山、桃溪、象洞等供銷社與福州、廈門、漳州、泉州、廣州、深圳、東莞、贛州等城市客商建立了茶業、漁業、仙草、象洞雞等產銷業務關系。

3、加快日用消費品服務網絡建設。年新增村級綜合服務社20個；城關供銷社新建7層1044平方米綜合大樓已投入使用；現有的143家生活資料經營門店中，已有7家成為新華都連鎖店，20家成為中山日用品超市加盟店。

4、加快再生資源回收利用網絡建設。一是加強市場建設。新增武西南再生資源回收站1個，規劃中的縣再生資源回收利用集散中心建設項目正在爭取之中。二是加強與縣內外廠礦企業的業務聯系，采取多形式的合作方式，擴大代購、代銷、代辦業務。全系統實現再生資源購銷額600萬元。巖前供銷社充分利用原有老倉庫進行改造，和社會能人合作，新設立了一個廢舊物資經營部，全年共回收廢鋼材1000多噸，紙皮200多噸，廢銅、鋁90噸、廢塑料120噸，并獲得上級項目資金補助4萬元。

5、加快煙花爆竹安全經營網絡建設。按照《煙花爆竹安全管理條例》要求，重點抓好煙花爆竹經營業務，突出配送中心和銷售網絡建設，努力形成連鎖配送、統一管理、安全高效的煙花爆竹安全經營體系，并配合公安、安監部門切實抓好安全經營管理工作。縣資產運營中心僅用半年時間就全面完成鴻順煙花爆竹公司十方標準倉庫項目的立項、設計、報批、建設、驗收等任務，于8月份投入使用。標準倉庫占地面積8000平方米，建筑面積1000平方米，倉庫具有高標準的消防、防雷、監控等安全體系，總投資100多萬元。

（五）大力發展農民專業合作社。

按照《農民專業合作社法》的規定和上級社的要求，充分發揮供銷社的組織、網絡、服務優勢，以市場為導向，圍繞當地主導產業和特色優勢產品，大力發展各類專業合作社，與農民結成經濟利益共同體。至目前全縣經工商注冊的農民專業合作社共有121家，涉及的產業有糧食、果蔬、竹業、漁業、茶葉、煙草、花卉、藥材、仙草、枇杷、蜂蜜、竹藤、農資、農機、畜牧業、食用菌、象洞雞、瘦肉型豬、紅豆杉等。主要有：種植類99家，占我縣專業合作社的82%，養殖類13家，占11%，農機服務類9家，占7%，幾乎涵蓋了我縣主要的農業產業群體。其中年新成立農民專業合作社17家；納入全國總社“千社千品”富農工程的農民專業合作社的有7家，被列為省級專業合作社的有2家，列為市級示范專業合作社的有7家，20家縣級示范專業合作社正在評審之中。

在專業合作社的組建和運作過程中，采取了以下十項措施：①依照《章程》規定，指導規范運作。②發展訂單農業，構建產銷橋梁。③建立示范基地，發揮帶動作用。④推廣“五新”技術，提高品位產量。⑤提供全程服務，便民利民惠民。⑥拓展銷售市場，做強做大產業。⑦打造綠色品牌，提升產品質量。⑧促進農民增收，增加財稅收入。⑨爭取優惠政策，出臺惠民措施。⑩籌建龍頭企業，帶動產業升級。并完善六項機制：一是規范農村合作經濟組織的運行機制。二是創新專業合作社技術和營銷咨詢服務機制。三是利用黑板報、宣傳欄、宣傳單、培訓講座等多種形式宣傳合作經濟知識，推廣農業“五新”技術。四是提供系列化服務。積極為專業合作社提供指導和協調服務、信息和技術服務、營銷和聯絡服務。印發了7期《農民專業合作社工作動態》，宣傳有關政策法規、典型經驗介紹、專業知識、規范運作等。五是建立專業合作經濟組織“服務超市”。六是加強培訓服務。一年來，我社舉辦了2期專業合作社理事長、財務人員業務知識培訓班，邀請縣財政、工商、稅務、農辦等有關專業人員就《農民專業合作社法》、《農民專業合作社財務會計制度》、專業合作社規范運作要求和各級各部門扶持專業合作社各項優惠政策及相關知識，專業合作社制度建設、財務管理、經營服務、項目申報注意事項及品牌建設等方面進行講解，指導農民專業合作社按照建設典型示范專業合作社要求抓好規范運作。此外，中山、桃溪等基層供銷社還在當地舉辦了12期專業合作社成員培訓班，參訓人員2600多人次。

通過以上措施，積極引導農民進入市場，提高農民組織化、專業化程度，努力把特色、骨干產品提升為優勢產品，把骨干產業提升為主導產業。中山供銷社農民專業合作社服務中心被省精神文明建設委員會定為省第六屆（年—年度）文明行業創建工作示范點。由桃溪供銷社梁野綠茶葉專業合作社選送的“縣綠茶”系列產品多次在省市縣茶評會上獲獎。

（六）著力構建農村社區綜合維修服務體系。

根據省市縣黨委政府和省市供銷社的統一部署，充分發揮供銷社系統的政策、職能、技術、網絡等方面的優勢，在中心建設、網絡建設、隊伍建設、制度建設、機制建設、協會建設等6個方面積極構建農村社區綜合維修服務體系，切實為農民群眾有效解決沼氣液化氣太陽能設備、家用電器、交通工具、農用機具、手機、電腦、衛星接收器維修難等問題。

2月下旬，我社組織召開了全縣農村社區綜合維修服務體系建設工作總結表彰會議。總結了年—年全縣農村社區綜合維修服務體系建設情況，并表彰了一批先進集體和先進個人，同時，對年農村社區綜合維修服務體系規范化建設工作進行了安排部署。要求各單位結合村級綜合服務社等為農服務設施建設和綜合維修服務網點建設20條要求，拓展綜合維修服務范圍，開展綜合服務，抓好綜合維修服務網點的規范完善及新建網點的建設。大力開展便民惠民活動，開展下鄉義務維修活動，送維修服務到鄉村農家和田間地頭。武東供銷社調進了農民實用的微耕機28臺，既方便了當地農民購買，又享受了國家購機補貼。覆蓋縣鄉村三級的農村社區綜合維修服務體系框架“一中心十站二十八點”已基本建成。一年來，全縣各中心站點累計維修各類物品243785件，供應零配件111766件，接受咨詢服務17238人次；共舉辦業務技術培訓4期，參訓人員334人次；開展了3次迎新春下鄉義務維修活動，送維修服務到鄉村農家和田間地頭。得到了省市縣領導的肯定和群眾的贊譽，取得了較好的社會效益。我縣農村社區綜合維修服務中心也被定為省第六屆文明行業創建工作示范點。

為進一步推進全省農村社區綜合維修服務體系建設，10月21—22日，省供銷社在我縣召開了全省農村社區綜合維修服務體系建設工作現場會。為做好現場會的各項籌備工作，我社舉全系統之力，在縣委縣政府和市社的大力支持和精心指導下，充實和完善了服務體系建設的許多內容，提升了服務體系建設的質量和聲譽，會議取得了圓滿成功。參加本次現場會的有中華全國供銷合作總社、省供銷社、省農辦、龍巖市委、市政府領導；今年全省16個農村社區綜合維修服務體系建設開展縣（市、區）人民政府分管領導；各設區市供銷社領導；25個農村社區綜合維修服務體系建設縣（市、區）供銷社主任；縣委、縣政府領導等170多人。省委常委、常務副省長張昌平發來賀信，全國總社監事會副主任諸葛彩華、省供銷社主任陳則生、龍巖市政府常務副市長黃福清、縣政府縣長王建生分別在會議上作了講話，我社在會上作了典型經驗介紹。與會人員還參觀考察了縣城區綜合維修服務中心、中山鎮、巖前鎮等縣鄉村三級綜合維修服務網點；省電視臺、省日報社、中華合作時報社、閩西日報社等新聞媒體對該會進行了報道，在展示我縣創新服務“三農”機制取得新成效的同時，也擴大了縣的知名度。一年來，我社完成了各種參觀考察團、調研組、工作會議、培訓會議的籌備、接待、后勤服務等工作。并先后接待了總社等上級社、省內外兄弟縣、市（區）供銷社等20多批次人員和本縣各部門及基層單位來員。

（七）積極搭建農副產品信息網絡服務平臺。

一是繼續加強“農產品信息服務中心”和“三農服務網”建設，今年在網上農產品供求信息158條，實現交易額1406萬元。二是刊出農產品信息期刊12期，張貼和發放信息資料3800份，接待農民和營銷戶咨詢847人次，送技術信息下鄉1280人次。三是新開通群發短信服務業務和公共郵箱服務平臺，第一時間為社會大眾提供農產品產加銷信息。四是于3月份創辦《縣供銷社工作動態》期刊，至今已編印7期，其辦刊宗旨是把握政策導向，搜集合作動態，推廣成功經驗，助推供銷社發展，及時把供銷社的各項工作向縣、鄉各級領導和有關部門通報，使各級各部門更好地了解和支持供銷社工作。

（八）狠抓企業管理和扭虧增盈工作。

一是進一步加強縣社機關的制度建設，健全完善考勤考績制、股室目標管理責任制、掛鉤工作責任制，有力促進了機關工作作風的轉變和工作效率的提高。二是建立健全本系統企業工作目標管理責任制和考評辦法，對企業主要負責人實行了任職承諾，進一步明確了他們的工作目標和職責要求，有效激發和調動了基層企業員工的創業熱情和工作積極性。三是完善社有資產運營管理中心，進一步加強社有資產的經營管理和監督檢查。我社把原委托貿易總公司管理的縣供銷大廈一樓店面和二樓商場及原車庫劃歸“資產運營管理中心”統一管理。針對原來租金與市場價格相差較大的狀況，“中心”結合周邊門店租金現狀，與承租方多次協商，最終達成了基本一致的意見，租金在上個租期租金的基礎上調了20%，并廢除了一些不利于出租方的不平等條約，為今后的租金調整埔平了道路，增加了“中心”的資產收益。全年共收入租金60萬元，比上年增收13.5萬元，其中稅金4.6萬元，取得了一定的經濟效益和社會效益。十方供銷社通過提高門店租金增加收益3萬多元，確保了社有資產的保值增值。四是加大清理債權債務力度，盡量挽回企業損失。年全縣供銷社系統實現利潤76萬元。

（九）加強網絡薄弱縣恢復重建工作。

年，我社被全國總社確定為經營服務網絡薄弱縣之一。我社專門成立了項目工作小組，具體負責項目的實施工作，計劃從年起，用三年時間，通過企業自籌，政策補助，項目扶持和銀行貸款等融資方式，分期實施我縣農資、日用消費品、農產品等網絡建設。4月18日，中華全國供銷合作總社合作指導部劉惠部長一行到我縣調研網絡薄弱與空白縣恢復重建、農村綜合服務社建設、農民專業合作社發展等情況。劉部長一行先后察看了我社興建的煙花爆竹標準倉庫、縣農資公司配送中心、縣農村社區綜合維修服務中心、武西南片農資配送中心、仙草種植示范基地和加工儲存倉庫、中山供銷社綜合維修服務站、農民專業合作社服務中心，充分肯定了我社在創新服務“三農”工作機制，開展基層網絡重建等方面所作的努力和取得的成效。年共獲得網絡薄弱縣恢復重建工作上級補助資金30萬元。

（十）積極做好防汛抗洪救災工作。

6月份，我縣因出現持續強降雨導致災情頻發。我社按照縣委縣政府和上級社的安排部署，以對人民群眾生命財產安全高度負責的精神，精心組織，強化責任，迅速行動，扎實抓好防災抗災救災工作和安全維穩工作，做到“五個落實”。一是落實工作責任。縣社成立了防汛救災工作應急小組，實行分工負責制，切實增強防范意識和責任意識，確保思想、人員、物資、責任、措施“五到位”。二是落實值班巡查措施。確保人員在崗在位和通訊聯絡暢通。同時對各經營服務網點、倉儲設施、職工宿舍、生產基地等進行全面細致的安全檢查和維修，確保職工生命財產安全。三是落實搶險救災物資。為切實滿足搶險救災所需，供銷社各物資供應點儲備了編織袋、麻袋、鋤頭、鐵鍬、手電筒、雨衣、雨鞋、鐵絲、鐵釘以及其它救災物資，確保各搶險救災物資供應點不斷人，各項救災物資不斷檔。四是落實掛鉤鄉村防抗工作。根據縣政府安排，派出由8人組成的防抗工作小組入駐掛鉤的民主鄉坪畬村，對該村受災戶、危房戶和地質災害戶采取24小時人盯人的重點防護措施，并提供近萬元的救災資金和物資幫助該村進行防災救災工作。五是落實災后自救服務措施。緊急采購了大量的化肥、農藥、農膜等農業生產資料以及建材、副食品、日用消費品等物資，并開展送貨下村入戶等活動，為災區農民恢復生產、重建家園提供了物資保障。充分發揮供銷社服務“三農”，維護社會穩定的作用。巖前供銷社在此次防抗洪災工作中表現突出，被當地黨委政府評為先進單位。

（十一）著力加強干部職工教育培訓工作。

隨著形勢的不斷發展變化，供銷社工作的內容更加廣泛，任務越來越艱巨，這對工作人員的業務素質和工作能力提出了新的更高要求。面對新形勢、新任務，我社認真貫徹黨的“建設學習型組織”精神，著力加強干部職工的培訓教育，堅持以脫產學習和在職學習相結合，從政治、文化、業務、作風等方面不斷加強修養，掌握過硬本領，提高綜合素質和履職能力，努力成為德才兼備的高素質“多面手”，更好地擔負起為政府、為單位、為社會服務的艱巨任務。一年來，我社選送了13批69人次參加全國供銷合作總社和省市縣等有關部門舉辦的各種學習培訓教育，使參訓人員在思想、品德、文化、業務、作風、修養等方面得到升華，為供銷事業發展提供了可靠的人力支撐和人才保障。

（十二）加強基層黨建、機關效能建設、安全綜治和輿論宣傳工作，促進精神文明建設。

黨建方面：縣供銷社黨總支和各基層黨支部以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，牢固樹立和落實科學發展觀，認真開展“三創三提高”創先爭優活動和做好“學習型黨組織”示范點建設工作，廣泛開展構建社會主義和諧社會與黨的建設問題的研究和討論，加深了解新形勢下黨建工作的新理念、新要求，有效促進了我社黨組織建設。精神文明建設方面：按照縣委縣政府提出的創建全國文明縣城的工作要求，在全系統廣泛開展了以“創文明行業、建和諧海西”為主題的文明行業創建競賽活動，使全縣供銷社系統文明程度和良好形象得到進一步提升。3月，縣供銷社被縣委縣政府授予第十屆文明單位。4月，中赤供銷社職工劉庚明同志光榮地被評為全國勞動模范；中山供銷社主任劉星光同志被評為龍巖市勞動模范。機關效能建設方面：完善政風行風監督制、政府信息公開制等規章制度，做到有章可循，違章必究，接受群眾監督，取得了明顯效果。綜治安全方面：認真做好社會治安工作和信訪工作。對下屬企業簽訂綜治安全責任書，明確工作職責，并經常監督檢查，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制，有效防止影響穩定事件和安全責任事故的發生。輿論宣傳方面：注重收集典型，發掘先進，弘揚正氣，加強政策研究和工作信息及先進人物事跡的宣傳報道工作，為塑造供銷社新形象造勢。一年來在中央省市縣刊物和網絡媒體上發表工作信息、通訊報道、調研文章、論文計78篇次，在省市縣電視臺播出供銷社新聞13次。取得了較好的宣傳效果，擴大了供銷社工作的影響，重樹了供銷社服務“三農”新形象。

年，我社各方面的工作雖然取得了一些成效，但也存在不少困難和問題，一些歷史性問題尚未得到解決，新的更為尖銳的矛盾又表現出來。一是歷史債務沉重，企業發展資金嚴重短缺，無力開拓新業務，個別企業仍存在看家收租現象。二是企業經營管理人才短缺，人員結構老化，經營理念相對保守，創新精神不足。三是企業經營設施陳舊。因供銷社在改制期間拿出大量資金用于安置企業員工，離退休人員、遺補人員和保養人員，如今無力籌集大量資金用于經營網絡設施改造。四是企業產權制度改革難于鋪開，社有資產運營管理中心工作尚處于起步階段。五是由于多方面的原因，再生資源回收利用中心建設項目無法如期開工建設，致使再生資源回收業務受到影響。六是農資冬儲市場價格波動較大，導致冬儲風險增加。七是招商引資工作進展較慢。以上困難和問題，壓縮了供銷社的生存發展空間，給企業今后的發展壯大帶來不利影響。

二、年工作安排

（一）按職責分工貫徹落實省委省政府十項為民辦事實工作。

根據省委、省政府《關于印發抓緊落實事關群眾利益十項事實工作方案的通知》﹙閩委﹝2010﹞35號﹚精神和《縣貫徹落實省委省政府十項為民辦事實工作方案》目標，按職責分工積極實施“新網工程”，著力構建農村現代流通服務網絡。年計劃新建日用品配送中心1家，在巖前、桃溪、中堡、十方4個鄉鎮各建2個鄉級農家店，其余鄉鎮各建1個鄉級農家店，在大部分行政村建立村級農家店1-2個。

（二）做好農資供應保障工作，發揮供銷社農資流通主導作用。

1、力爭農資配送中心大樓在春節前開工，在年春耕生產來臨之前投入使用。

2、做好今冬明春農資儲備工作，認真分析市場多變因素，科學安排化肥品種數量，保質保量完成上級下達的化肥冬儲任務。

3、做好農資總經銷、總業務的聯系拓展工作，提高農資經營規模和效益。

4、加強農資質量和價格管理，杜絕坑農害農事件發生。

5、開展農資系統化服務和科技興農活動，指導農民科學施肥用藥，提高農資使用效率。

（三）發揮供銷社職能作用,規范發展農村合作經濟組織。

1、加快各基層供銷社農村專業合作經濟組織服務中心的組建和完善工作。

2、發揮好農合辦和農民合作經濟組織聯合會的組織、管理、引導、培訓服務的職能作用，牽頭組織評定縣級示范專業合作社工作。

3、圍繞各地特色農產品資源和主導產業，積極領辦創辦上聯龍頭企業、下聯農戶的農民合作經濟組織。

（四）創新農業社會化服務機制，構建農村社區綜合維修服務體系。

繼續做好縣鄉兩級綜合維修服務網絡的規范化建設和村級綜合維修服務站的建設，選擇條件具備的鄉和2000人以上的行政村續建鄉、村級維修服務站、點，努力使我縣的農村社區綜合維修服務體系更為完善。在規范化建設方面實行由動態管理向常態化管理轉變，提高農村社區維修服務體系的造血功能，努力打造新型的社會化公共服務平臺。

（五）依靠項目帶動和品牌帶動，做大做強供銷事業。

1、積極謀劃項目，生成項目，并通過項目建設爭取政策扶持，籌集資金，引進管理，推動發展。

2、強化產品質量管理和品牌化建設，精心培育“可馨綠”、“象洞雞”、“桃瀾綠茶”、“中山家魚”等18個品牌，積極申報綠色、無公害、有機產品標識，不斷增強品牌的市場競爭力，逐步做強做大相關產業。

3、積極參加各種產品展銷會、評審會，并依托專業合作社和營銷大戶在條件成熟的一些城市設立營銷窗口，推介縣特色產品，提升縣產品知名度。

（六）完善信息服務網絡，做好農產品信息服務和政務信息工作。

1、強化信息服務中心建設，不斷充實完善《縣供銷社工作動態》、《農產品市場信息》、《農民專業合作社工作動態》和《縣供銷社三農服務網》。

2、完善農產品信息站點建設，為農民提供及時、準確、優質的信息服務。

3、及時編印張貼《縣供銷社農產品信息》，通報本縣及周邊地區農民關心的農產品產、加、銷情況，引導農民和營銷商致富。

4、加強政務信息工作。利用各種報刊、雜志、簡報、要訊、電視、網絡等宣傳媒介積極投稿，為供銷社發展造勢。

（七）切實加強供銷社企業經營管理，努力提高企業經濟效益。

1、進一步健全和完善系統內部工作目標管理考評辦法，努力完成上級下達的年度工作目標任務。

2、加強社有資產的經營和管理，有效運作好社有集體資產管理中心。年起對系統內資產處置資金實行集中監管使用，確保資金用于企業發展建設上。

3、鼓勵和支持企業鞏固老業務，拓展新業務，提高經濟效益，增強企業發展后勁。

4、充分發揮供銷社傳統優勢，加強與大企業和營銷大戶的聯系和協作，實現優勢互補，促進供銷社企業發展壯大。

（八）著力加強黨建、綜治、安全、計生、工會、精神文明建設。

繼續深入學習貫徹科學發展觀，把黨的十七屆四中、五中全會精神和各級黨政部門制定的政策作為學習重點，把政策轉化為加快解決問題和提升工作實力的動力；在加強文明創建和黨建上下功夫，堅持四個文明一起抓，促進各項工作全面開展。綜治和安全工作方面，確保“零越級上訪”和安全生產“零事故”。計生方面，做到“五個100%”。工會建設方面，廣泛開展各項有益職工身心健康的活動，豐富職工業余生活，培養職工的愛崗敬業精神。